【正文】 整照射角度射向場內(nèi)，同時外架滿掛竹籬笆，最低限度減少光污染。在建筑物東北角和西北角、西南角及東南角各設(shè)置消防栓一個?，F(xiàn)場配備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅火器，間距宜控制 2030m。 6 施工平面布置 共 57頁 第 47頁 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 主體施工階段平面布置圖 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 裝修施工階段平面布置圖 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 7 進(jìn)度管理計劃 (略 ) 進(jìn)度管理計劃應(yīng)按照項目施工的規(guī)律和順序進(jìn)行編制，保證各工序在時間上和空間上的順利銜接。一般包括下列內(nèi)容： ⑴ 對施工進(jìn)度計劃逐級分解，通過階段性目標(biāo)的實現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成； ⑵ 建立進(jìn)度管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度： ⑶ 針對不同施工階段的特點，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等； ⑷ 建立施工進(jìn)度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施； ⑸ 根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進(jìn)度的影響。 第 30講 施工組織設(shè)計編制實例 共 57頁 第 50頁 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 8 質(zhì)量管理計劃 (略 ) 質(zhì)量管理計劃可參照 《 質(zhì)道管理體系 要求 》 GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： ⑴ 按照項目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性； ⑵ 建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)； ⑶ 制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； ⑷ 建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 第 30講 施工組織設(shè)計編制實例 共 57頁 第 51頁 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) ⑴ 制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)； ⑵ 建立項目安全管理組織機構(gòu)并明確職責(zé)； ⑶ 根據(jù)項目特點進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置； ⑷ 制定安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度； ⑸ 確定項目 重要危險源 ，針對 高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒 等七類建筑施工易發(fā)事故制定相應(yīng)的 安全技術(shù)措施 ；對 超過一定規(guī)摸 的 危險性較大 的分部 (分項 )工程的作業(yè)制定 專項安全技術(shù)措施 ； ⑹ 制定季節(jié)性施工的安全措施； ⑺ 建立現(xiàn)場安全檢查制度，對安全事故的處理做出規(guī)定。 9 安全管理計劃 (略 ) 共 57頁 第 52頁 第 30講 施工組織設(shè)計編制實例 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 10 環(huán)境管理計劃 (略 ) 第 30講 施工組織設(shè)計編制實例 保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計劃 。 應(yīng)在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi) ， 針對項目的實際情況 ， 可參照 《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》 GB/T240012022進(jìn)行編制 。 應(yīng)包括下列內(nèi)容： ⑴ 制定項目環(huán)境管理目標(biāo)； ⑵ 建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)； ⑶ 根據(jù)項目特點進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置； ⑷ 確定項目重要環(huán)境因素，針對 大氣污染、建筑垃圾、噪聲及振動、光污染、放射性污染、污水排放 等六類污染源進(jìn)行識別、評價，制定相應(yīng)的 控制措施 和 應(yīng)急預(yù)案 ； ⑸ 建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，對環(huán)境事故的處理做出的規(guī)定。 共 57頁 第 53頁 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 11 成本管理計劃 (略 ) 第 30講 施工組織設(shè)計編制實例 保證實現(xiàn)項目施工成本目標(biāo)的管理計劃。包括成本預(yù)測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。成本管理計劃應(yīng)以 項目施工預(yù)算 和 施工進(jìn)度計劃 為依據(jù)編制。成本管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： ⑴ 根據(jù)項目施工預(yù)算，制定施工成本目標(biāo)； ⑵ 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解； ⑶ 建立成本管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定管理制度； ⑷ 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； ⑸ 確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險控制措施。 正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標(biāo)之間的關(guān)系。 共 57頁 第 54頁 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 各類施工組織設(shè)計的異同 教學(xué)復(fù)習(xí)總結(jié) 內(nèi) 容 施工組織 總設(shè)計 單位工程施工組織設(shè)計 施工方案 投 標(biāo) 用 施 工 用 編 制 對 象 特大型項目或 群體工程 招標(biāo)書載明的 工程內(nèi)容 合同承包的 工程內(nèi)容 分部 分項工程 編制與 審 批 公司技術(shù)部門編制 \總工程師審批 公司經(jīng)營部門編制 \無需審批 項目部編制 \公司或項目總工程師審批 項目部編制 \重點難點需專家評審 性 質(zhì) 控制性 技術(shù)標(biāo) 實施性 實施性 作 用 統(tǒng)籌規(guī)劃 重點控制 通過符合性評審 \得分居前 指導(dǎo)和制約 具體指導(dǎo)其施 工過程 核 心 內(nèi) 容 施工部署、總進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、總平面布置 按評標(biāo)方法要求 不得缺項 施工進(jìn)度計劃、主要施工方案、施工平面布置 施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置 共 57頁 第 55頁 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 教學(xué)復(fù)習(xí)總結(jié) 內(nèi) 容 施工組織 總設(shè)計 單位工程施工組織設(shè)計 施工方案 投 標(biāo) 用 施 工 用 工 程 概 況 項目主要情況和主要施工條件 工程主要情況、設(shè)計簡介和 施工條件 工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和主要施工條件 簡述工程主要情況、設(shè)計簡介和施工條件 施 工 部 署 總體施工 的宏觀部署 承諾性的 施工部署 工程施工 的具體部署 簡述施工安排 進(jìn) 度 計 劃 粗線條、控制性 宜用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 工期提前 10% 采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 詳細(xì)的、控制性 宜用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 詳細(xì)至日計劃 可用橫道圖 施工準(zhǔn)備與資源配置 針對性 控制性 分階段 可調(diào)整的施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 實施用的施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 詳細(xì)的 具體的 準(zhǔn)確的 施 工 方 案 對主要單位工程和分部分項工程的施工方法作簡要說明 通用性、模塊式的施工方案 不犯低級錯誤 包括主要 分部分項工程的 施工方案、須進(jìn)行必要的施工驗算和說明 施工方法和 工藝要求 共 57頁 第 56頁 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 教學(xué)復(fù)習(xí)總結(jié) 內(nèi) 容 施工組織 總設(shè)計 單位工程施工組織設(shè)計 施工方案 投 標(biāo) 用 施 工 用 施工平面布置 按照項目分期(分批 )施工計劃進(jìn)行布置 滿足評標(biāo)要求 按基礎(chǔ) 、 主體結(jié)構(gòu) 、裝修和安裝三個階段分別繪制 需要時編制 進(jìn)度管理計劃 應(yīng)編制 應(yīng)編制 應(yīng)編制 可選 質(zhì)量管理計劃 應(yīng)編制 應(yīng)編制 應(yīng)編制 可選 安全管理計劃 應(yīng)編制 應(yīng)編制 應(yīng)編制 應(yīng)編制 環(huán)境管理計劃 應(yīng)編制 可選 可選 可選 成本管理計劃 應(yīng)編制 可選 可選 可選 其它管理計劃 可選編 合同管理計劃 、 組織協(xié)調(diào)管理計劃 、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃等 可選編綠色施工管理計劃、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃 、質(zhì)量保修管理計劃和 合理化建議等 可選 不編制 共 57頁 第 57頁 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 思 考 題 試述施工組織總設(shè)計編制的程序及依據(jù)。 施工部署包括哪些內(nèi)容？ 試述施工總進(jìn)度計劃的作用、編制的原則和方法。 如何根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制各種資源供應(yīng)計劃？ 臨設(shè)工程包括哪些內(nèi)容？如何進(jìn)行組織？ 試述施工總平面圖和單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟和方法。 如何加強施工總平面圖的管理。 單位工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)有哪些？ 單位工程施工組織設(shè)計包括哪些內(nèi)容？它們之間有什么關(guān)系？ 施工方案設(shè)計的內(nèi)容有哪些？ 1什么是施工程序？確定施工程序有什么要求？ 1什么是施工起點流向？其決定因素有哪些？ 1什么是施工順序？確定施工順序的原則是什么？ 1試述單位工程施工進(jìn)度計劃的編制步驟。 第 13章 施工組織設(shè)計 土木工程施工 土建 學(xué)院 土木專業(yè) 推 薦 書 目 曹吉鳴、林知炎 .工程施工組織與管理 .同濟(jì)大學(xué)出版社 . 2022. 中國建筑總公司 .土木工程施工組織設(shè)計 精選系列 (18卷 ).中國建工出版社 .2022. 中國建筑協(xié)會筑龍網(wǎng) .施工組織設(shè)計范例 50篇 .中國建工出版社 .2022. 武樹春等 .施工組織設(shè)計圖例（含光盤） .中國建工出版社 . 2022. 彭圣浩 .建筑工程施工組織設(shè)計實例應(yīng)用手冊 .中國建工出版社 .2022. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) .施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 .JGJ462022 國家標(biāo)準(zhǔn) .建設(shè)工程項目管理規(guī)范 .GB/T 503262022. 國家標(biāo)準(zhǔn) .建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 .GB/T 505022022 第 13章 施工組織設(shè)計