xx農村合作銀行客戶經理績效薪酬-資料下載頁
2025-01-07 12:42本頁面
【正文】 績績效薪酬考核方法取得薪酬。 （二）信貸業(yè)務。其所營銷的信貸業(yè)務，必須交 A 類客戶經理管理，分配比例由雙方自行協商，計酬時參照 A 類客戶經理計酬標準計發(fā)業(yè)績績效薪酬。 第十九 條 分理處主任（負責人） 按 A 類客戶經理的業(yè)績績效薪酬考核標準獲得業(yè)績績效薪酬。 9 設有客戶經理的分理處將分理處主任（負責人）和客戶經理視為一個客戶經理團隊，按 A 類客戶經理業(yè)績績效薪酬考核標準計算，存量 自行協商分配，增量及業(yè)務量考核按實計算。 第二十條 虛擬客戶經理 （一）納入虛擬客戶經理考核的業(yè)務按 A 類客戶經理業(yè)績績效薪酬考核標準考核并計提薪酬。所計提的報酬可分為三個部分進行分配，一是按一定比例在具體營銷和管理該筆業(yè)務的有關人員（除行長外）之間分配；二是按一定比例計提營銷費用；三是按一定比例計提業(yè)務發(fā)展基金。 （二）凡納入虛擬客戶經理考核的業(yè)務，應采用客戶經理團隊維護的方式進行管理，當年度經營目標管理考核因該類業(yè)務下降導致扣減的部分，由全體維護人員共同承擔。承擔比例由各支行（營業(yè)部）根據實際合理確定。 第六章 業(yè)績薪酬的計提及分配 第二十一條 客戶經理業(yè)績績效薪酬分配順序。首先根據客戶經理的實際業(yè)績薪酬，將其中的 8%部分提取作為風險基金。然后將其余部分計發(fā)給客戶經理。客戶經理風險基金的管理，按照《 XX農村合作銀行客戶經理風險基金管理暫行辦法》執(zhí)行。 第二十二條 各類客戶經理的業(yè)績薪酬中已包含各種營銷費用。 第二十三條 客戶經理所得薪酬應繳納的個人所得稅由本行統一代扣代繳。 10 第二十 四 條 客戶經理當年業(yè)務量少于存量的， A類客戶經理按當年存量業(yè)績薪酬標準同比例扣減， B 類客戶經理按實績計發(fā)，所有客 戶經理次年及以后必須超過以前年度的最高存量后方可再度計為增量。客戶經理業(yè)績績效薪酬（除存量業(yè)績績效薪酬）每月的預發(fā)金額由各支行（營業(yè)部）按全年預測績效工資 5%左右自行確定，適時調節(jié)。 第二十五 條 各支行（營業(yè)部）根據全年可分配績效薪酬、業(yè)務發(fā)展情況及其他實際，對績效薪酬，可在上述標準的基礎上，再在 30%的幅度內上下浮動。 第二十六 條 A類客戶經理，存貸款存量業(yè)務可得薪酬每月不足600元的，按月 600 元計發(fā)。
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