【導(dǎo)讀】部位應(yīng)汁算1/2面積；凈高不足l.20m的部位不應(yīng)計(jì)算面積。層高在及以上者應(yīng)計(jì)算全面積；層高不足者應(yīng)計(jì)算l/2面。門廳、大廳內(nèi)設(shè)有回廊時(shí)，應(yīng)按其結(jié)。構(gòu)底板水平面積計(jì)算。有永久性頂蓋無圍護(hù)結(jié)構(gòu)的場(chǎng)館看臺(tái)應(yīng)按其頂蓋水平投影面積的l/2計(jì)算。理室、休息室等，另按相關(guān)條款計(jì)算面積。部連通時(shí)，其變形縫應(yīng)計(jì)算在低跨面積內(nèi)。建筑物外墻外側(cè)有保溫隔熱層的，應(yīng)按保溫隔熱層外邊線計(jì)算建筑面積。2建筑物內(nèi)的設(shè)備管道夾層。3建筑物內(nèi)分隔的單層房間，舞臺(tái)及后臺(tái)懸掛幕布、布景的天橋、挑臺(tái)等。5建筑物內(nèi)的操作平臺(tái)、上料平臺(tái)、安裝箱和罐體的平臺(tái)。7無永久性頂蓋的架空走廊、室外樓梯和用于檢修、消防等的室外鋼樓梯、爬梯。地下人防通道、地鐵隧道。規(guī)定應(yīng)是人們生產(chǎn)、生活中經(jīng)?；顒?dòng)和保證人們正?；顒?dòng)的建筑空間部位。單層建筑物中利用坡屋頂內(nèi)空間，其凈高超過部位。多層建筑坡屋頂和場(chǎng)館看臺(tái)下，當(dāng)設(shè)計(jì)加以利用其凈高超過。

　　

【正文】 管理制度和機(jī)構(gòu)。隨著工段人員的增多，工作量的不斷增大，工段需要及時(shí)調(diào)整管理機(jī)制。 不斷提高黨員的黨性，提高政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。黨員是支部工作的核心，只有這個(gè)核心強(qiáng)硬，才能做出更加璀燦的成績。 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在 “ 黨員先進(jìn)性教育活動(dòng) ” 中的敢于批評(píng)和自我批評(píng)范文最新推薦 47 的作風(fēng)，積極采取有效的措施進(jìn)行整改和提高，將黨的各項(xiàng)工作進(jìn)一步做好、做大。 程序員工作多年的工作總結(jié) [程 序員 工作 多年 的工 作總結(jié) ] 序員 工作 多年 的工 作總結(jié)20201114 22： 43 又到一年寫總結(jié)的時(shí)候后，程序 員工作多年的工作總結(jié)。工作這些年，年年雷打不動(dòng)一篇總結(jié)讓初初參加工作的這一天刻在我的腦海中。到現(xiàn)在我已經(jīng)記不得戀愛紀(jì)念日了，卻依然知道在冬天到來的第一天敲下過去一年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 似乎在每個(gè)總結(jié)開篇都會(huì)說，我不是個(gè)努力上進(jìn)的人，太多的隨遇而安讓我的工作起伏并不大。我媽總是在電話里嘮叨讓我去大城市，進(jìn)大公司，對(duì)此我只能沉默。這篇總結(jié)對(duì)于那些初出茅廬打算成就一番事業(yè)的同學(xué)們是個(gè)反面教材。另外現(xiàn)在的心境也是工作多年后才有的，并不合適剛參加工作的同學(xué)們，你們看我前幾年的總結(jié)比較有共鳴。 今年在工作上有些人事變 動(dòng)，我的工作也有點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。這篇總結(jié)分為個(gè)人工作，團(tuán)隊(duì)管理兩方面。 1。個(gè)人工作 去年年末，我被分配了一個(gè)很棘手的項(xiàng)目。這個(gè)模塊要說不工作吧它基本符合設(shè)計(jì)要求，要說工作吧用的不怎么順手。我的任務(wù)就是把它 調(diào) 成用的順手的功能模塊。這個(gè) 范文最新推薦 48 調(diào) 聽起來很簡單，但是一看模塊內(nèi)部的構(gòu)造，各個(gè)函數(shù)間的關(guān)系我就傻了，這一 調(diào) 可是傷筋動(dòng)骨阿。很倒霉的是，這種任務(wù)如果做好了功勞不是很大，因?yàn)椴欢夹g(shù)的人都覺得是小調(diào)整；要是做不好麻煩就大了，本來模塊可以完成功能的 。這一改要是引入新的 bug 不就是做無用功了么。 對(duì)于這種任務(wù)除了自認(rèn)倒霉之外，只能加倍小心了。老話說不破不立 ，我改原有代碼改的惡心了一狠心推倒重來。好在年底時(shí)間上沒有那么緊，完工的質(zhì)量也還好。 真正進(jìn)入 2020 后我的個(gè)人工作比較零碎，大部分是基礎(chǔ)的搭建。比如一些設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫，寫公共函數(shù)，還有就是在原有設(shè)計(jì)上面的優(yōu)化。要說這些東西多考驗(yàn)一個(gè)人的技術(shù)我個(gè)人認(rèn)為還真沒有，但是非?？简?yàn)技術(shù)人員對(duì)于業(yè)務(wù)流程的熟悉度和對(duì)于需求的前瞻能力，這些都是經(jīng)年累月的經(jīng)驗(yàn)積累分不開的。 另外今年占我個(gè)人 工作比重非常大的一部分就是寫文檔。我的文檔本來還可以給自己看或者同組人員還都算是清晰明了的。但是今年的很多文檔是面對(duì)售前和售后的，對(duì)于語言結(jié)構(gòu)的要求都高了很多。我需要寫的文檔包括閱讀售前的商業(yè)需求，翻譯拓展為技術(shù)需求；在功能實(shí)現(xiàn)后寫描述總結(jié)類的文檔給售后和售前。本來這個(gè)任務(wù)不落在我身上的，但是很不幸我遇到了個(gè)對(duì)產(chǎn)品不熟悉且不給力的經(jīng)理。于是我光榮的承接了 筆頭子 工程，在不斷的鍛煉以及被別人咬文嚼字的挑剔后提高了不少。目前雖然還會(huì)信心不足，但沒有剛開始那樣慘了。 范文最新推薦 49 面對(duì) win7 64bit 的快速普及以及我們用到的一些軟件的更新?lián)Q代，我明年的主要任務(wù)就是為我們產(chǎn)品全面更新到 . 搭一個(gè)比較堅(jiān)持的基礎(chǔ)。然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面重組升級(jí)。也許就是所謂的架構(gòu)吧。 OO 思想我是有的，但是架構(gòu)沒有什么理論基礎(chǔ)。歡迎各位看官介紹架構(gòu)類的書籍和工具 年初的時(shí)候人事變動(dòng)，我的職責(zé)范圍除了開發(fā)之外還兼代一個(gè)三人小團(tuán)隊(duì)。 我這個(gè)三個(gè)伙伴都是男人，比我大 (最大的已經(jīng) 40 好幾了 ),比我有經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)這三個(gè)個(gè)性人材，如何確立威信是個(gè)難題。最簡單的方式是經(jīng)理幫我立威信，但是我經(jīng)理這人初為領(lǐng)導(dǎo)恨不得把我們幾個(gè)組長的管理權(quán)都收歸己有根本指不上。 在那幾個(gè)月我就覺得自己腹背受敵。組員領(lǐng)了任務(wù)就沒了下文，我不說話他們比我還沉默。沒轍，我只能更積極的跟他們更新情況，經(jīng)常詢問進(jìn)度，詢問是否需要幫忙，提醒一下他們可能想不到的關(guān)聯(lián)問題等等。我們每兩周開個(gè)進(jìn)度會(huì)議，討論一下過去時(shí) ， 現(xiàn)在時(shí) ， 將來時(shí) 。聽組員發(fā)發(fā)牢騷，抱怨一下上面管理松散的問題。除此之外還可以把開發(fā)上的困難來小組討論一下，在技術(shù)上面他們?nèi)齻€(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富經(jīng)常能給我?guī)盱`感，受益匪淺，工作總結(jié) 《程序員工作多年的工作總結(jié)》。在流程上，他們各有各的習(xí)慣但是既然是一個(gè)整體就要步調(diào)一致，團(tuán)隊(duì)的操作流程在慢慢改進(jìn)中更符合整體的開范文最新推薦 50 發(fā)習(xí)慣。 大概經(jīng)歷了 3 個(gè)月吧，在組員面前我算是站住腳了。我們之間的交流，和開發(fā)節(jié)奏配合的不錯(cuò)了。我分配的任務(wù)，做出的決定可以被理解和接受，出現(xiàn)的問題也可以及時(shí)討論。 總結(jié)一下做小組長這類費(fèi)力不討好的工作大概就要秉著 為人民服務(wù) 的宗旨，組員需要的信息我及時(shí)提供，遇到的困難及時(shí)支援，不理解的事情耐心開解。讓他們覺得可以從我這里得到理解和支持然后專心致志地投入到 代碼的汪洋大海中去。我覺得我是幸運(yùn)的因?yàn)槲宜冻龅倪@些，他們也在回報(bào)給我。比如我們提的建議需要寫報(bào)告去匯報(bào)，我寫好后組員都會(huì)認(rèn)真閱讀并補(bǔ)充自己的意見，讓報(bào)告更容易被通過等等。現(xiàn)在我們是一個(gè)合作愉快，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的開發(fā)小組。 對(duì)我來說有個(gè)不給力的經(jīng)理最大的困擾就是信息流到他那里就斷了，需要傳遞給其他部門的信息傳不出去；需要的需求和反饋到不了我們這里。為此在年初的幾個(gè)月我經(jīng)常和另一個(gè)組長互相發(fā)牢騷 (我們經(jīng)理手下就三個(gè)組長 ).那段時(shí)間我覺得我就是個(gè)被負(fù)面情緒吹起來的氣球，直到有一天氣球爆炸了。我看到天高云擴(kuò)，老天給 我這么好的鍛煉機(jī)會(huì)就被這些負(fù)面情緒攪得看不清未來。我咬牙跺腳調(diào)整工作態(tài)度。 既然經(jīng)理不給力，咱自己發(fā)力吧。于是我開始直接給售前寫郵件，當(dāng)然這些都郵件都要抄送經(jīng)理一份，不然在他心里該留下陰影了。和售前接上頭才發(fā)現(xiàn)他們那邊也著急，因?yàn)榭蛻粢膊恢婪段淖钚峦扑] 51 自己要什么，貪心的客戶恨不得我們的系統(tǒng)一上馬他們那馬上就裁員一半。這，怎么可能呢。售前那里傳來的需求就好像高考的考綱一樣簡練，我就是日讀千遍也讀不出個(gè)鳥來。只能按照自己的理解結(jié)合對(duì)產(chǎn)品和客戶的熟悉程度一點(diǎn)點(diǎn)把大的需求切割劃分成小的可操作的需求，然后做成樣品，寫好報(bào)告反 饋給售前。那段時(shí)間每周四不管自己陷在代碼里面多深都得把自己拔出來閱讀 考綱 ，主謂賓，定狀補(bǔ)的分析客戶隱藏在短短詞句背后的意圖。每周五都是一周 成果展示 ，把進(jìn)度預(yù)測(cè)等等寫好發(fā)到售前。很長一段時(shí)間我的工作是正常工作時(shí)間內(nèi)寫代碼配合其他組員完成任務(wù)，加班時(shí)間寫文檔。有的時(shí)候郵件發(fā)到售前那邊石沉大海，那只能再下一周發(fā)郵件的時(shí)候提一下，要是還沒回音就打電話過去，跟個(gè)催命大媽一樣。要說一下我們售前是兩個(gè)大哥也是剛加入對(duì)于產(chǎn)品了解不足，有的時(shí)候我寫了一堆報(bào)告配上屏幕截圖他們都不 一定能徹底明白，只能通過電話，遠(yuǎn)程等等手段。這種情況在我們不斷的改進(jìn)交流方式下慢慢變得好起來了。幸運(yùn)的是我對(duì)于 考綱 的理解和判斷在大多數(shù)情況下還算準(zhǔn)確，沒有返工的情況發(fā)生。 通過種種我覺得作技術(shù)的和非技術(shù)人員說的不是一套語言，我們拿一個(gè)需求看到的就是類，模塊，函數(shù)等等扒皮剔骨的分析，他們看到的更是業(yè)務(wù)流程，增值效益等等有血有肉的活動(dòng)體。后來我就去學(xué)習(xí)了一下工程管理，脫離技術(shù)層面的籠統(tǒng)的工程管理，比如工程周期，工程進(jìn)度，資源分配等等。這些雖然和我的范文最新推薦 52 日常工作聯(lián)系不大，但是跟非技術(shù)人員打交 道上面幫助還是非常大的。因?yàn)槲夷軌蚋永斫庠谝粋€(gè)軟件產(chǎn)品或者解決方案中他們關(guān)注的信息是什么，我們作為技術(shù)人員用什么方式傳達(dá)這些信息才更有效。 這樣說太籠統(tǒng)了，舉個(gè)例子比如某個(gè)功能的改進(jìn)或需要做優(yōu)化，在這個(gè)改進(jìn)未實(shí)施的時(shí)候作為技術(shù)部門我們一般都會(huì)說技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，希望了解到這個(gè)改進(jìn)具體在哪些方面幫助到客戶那些哪些操作流程。然后闡述一下這個(gè)改進(jìn)在可執(zhí)行上面大概的預(yù)算 (人力 +時(shí)間 )，預(yù)計(jì)什么困難。最終以什么形式呈現(xiàn)在客戶面前，同樣的改進(jìn)是否在其他相關(guān)功能上實(shí)現(xiàn)，如果出現(xiàn)困難我們需要什么樣的后備方案等等。這些還可 以進(jìn)入到很多深入討論。 今年可算是我工作以來最糾結(jié)的年頭了，在尋找有效溝通方式上我不斷嘗試新的方法，有意識(shí)的根據(jù)不同的人說不同的話。再不是當(dāng)初剛參加工作那個(gè)隨性而為的小丫頭了。參加很多的會(huì)議，跟不同的人打交道讓我看到了職場(chǎng)上那些微妙的關(guān)系。見識(shí)了部門間表面合作實(shí)則互相推諉，見識(shí)了跟上面大包大攬反過頭壓榨自己員工的領(lǐng)導(dǎo)，見識(shí)了見好處就上見困難就躲的虛偽。我也更加小心翼翼的保護(hù)好自己 (估計(jì)還是沒保護(hù)好我還是太直率 )和我的小組。這一年我也妥協(xié)了很多，有的時(shí)候雖然不是自己的責(zé)任但是如果自己多做一點(diǎn)可以給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶 來更多的利益我也會(huì)犧牲自己的時(shí)間去做。不會(huì)為一些事情爭論而是相對(duì)平心靜氣的尋找一種平衡利益的解決方法。也許這就叫做成熟吧。 范文最新推薦 53 雖然這些種種寫下來就讓觀者覺得好多無奈，但臵身其中調(diào)整好心態(tài)，把每一個(gè)無奈都當(dāng)作一個(gè)考驗(yàn)；把別人的不作為當(dāng)作鍛煉自己的機(jī)會(huì)；把和每一個(gè)人溝通當(dāng)作一種積極的嘗試。工作還是挺美好的，更何況我有那么有趣的同事一起戰(zhàn)斗。 工作之外，我今年的生活算是最平淡得了吧。