高層塔式起重機群塔作業(yè)防撞措施(附帶平面布置圖和防護圖)-資料下載頁
2025-01-07 07:40本頁面
【正文】 外應急計劃，在不受事故 影響的地方進行直接控制； 2)復查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場 (設施 )內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作； 6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長 (即現(xiàn)場管理者 )職責： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟， 確保員工的安全和減少設施和財產損失； 2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。 技術支持組職責： 1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2) 指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 搶險搶修組職責： 1)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。 2)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。 3) 實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 4)尋找受害者并轉移至安全地帶。 5)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 6)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 后勤保障組職責： 1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 )。 2)使重度受害 者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。 3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。 4)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。 5)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。 應急物資主要有： 1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套 2)、 急救藥箱 1 個； 3)、 手電 5 個（塔吊、電工、經理各 1 個）； 4)、 對講機 8 部。 5)、 小汽車 2 部。 應急響應 ： （ 1） 醫(yī)院急救中心： 120 火警： 119 匪警： 110 （ 2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，電話通報 各相關負責 人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打 1 110 等求救電話。 （ 3）在接到緊急情況報告后 ， 必須將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。 （ 4）遇到緊急情況，全體職工 應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 教育、訓練 ： 為全面提高應急能力，對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。 預案管理與評審改進 公司對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。 通過以上措施的實施，確保群塔作業(yè)的安全。 九、附塔吊平面 布置圖： 塔吊平面布置圖（見附件） 湖北長安建筑股份有限公司 升華翡翠一品一期三組團項目部 20220904
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