成本會計務(wù)部門費(fèi)用的分配-資料下載頁
2025-01-07 05:29本頁面
【正文】 配率進(jìn)行分配，也不利于對輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用進(jìn)行考核。 16 第一步 ， 先進(jìn)行計劃分配 ， 算出各輔助生產(chǎn)車間的計劃分配額 。 第二步 ， 再進(jìn)行調(diào)整分配 ， 將計劃分配額調(diào)整為實(shí)際分配額 。 計劃成本分配法 17 ? 在計劃成本分配法下，如果成本差異比較小，也可采用比較簡便的方法，將其全部計入管理費(fèi)用，不再進(jìn)行調(diào)整分配。 18 優(yōu)缺點(diǎn)和適用性 核算工作比較及時、簡便，同時，通過計劃成本和實(shí)際成本的比較分析，可及時了解各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用超支和節(jié)約的原因，有利于控制和考核各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用發(fā)生情況。 該法比較適用于計劃核算基礎(chǔ)較好的企業(yè)，計劃成本的制定不能脫離實(shí)際太遠(yuǎn)，否則將失去其核算的意義。另外需要指出的是，該法在計劃成本分配階段，各輔助生產(chǎn)車間也僅進(jìn)行了一次交互分配，分配的結(jié)果也不很準(zhǔn)確。 19 代數(shù)分配法 ? 通過建立多元一次方程組的方法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。 ? 關(guān)鍵是建立多元一次方程組。 20 優(yōu)缺點(diǎn)和適用性 代數(shù)分配法是最精確的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法，但在輔助生產(chǎn)車間較多、數(shù)據(jù)復(fù)雜的情況下，解方程組的工作量較大。如果企業(yè)能借助于計算機(jī)來完成方程組的求解，該法將不失為一種較好的方法。
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