成本會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法-資料下載頁
2025-01-07 05:29本頁面
【正文】 例：某廠連續(xù)四年鑄件單位成本和趨勢比率如下： 指標(biāo) 年度 第一年 第二年 第三年 第四年 單位成本 382 423 489 675 定基比率 100 111 128 176 環(huán)比比率 — 111 1 1 6 138 49 ? 3． 連環(huán)替代法 ： 是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測定各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。 ? 程序： ? a ．分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序 ? b．逐次替代因素 ? c．確定影響結(jié)果 ? d．匯總影響結(jié)果 50 ? 上年數(shù)（計(jì)劃數(shù)） = A0 B0 = N0 ? 本年數(shù)（實(shí)際數(shù)） = A1 B1 = N1 ? 則 N1 與 N0 的差異由 A、 B兩個(gè)因素變動(dòng)引起的。采用連環(huán)替代法計(jì)算如下： ? 綜合指標(biāo)： A0 B0 = N0 ? 第一次替換： A1 B0 = N/ ? 第二次替換： A1 B1 = N1 ? A因素變化影響綜合指標(biāo)的結(jié)果： ? N/ N0 = A1 B0 A0 B0 ? =（ A1 A0） B0 =△ A B0 ? B因素變化影響綜合指標(biāo)的結(jié)果： ? N1 N/ = A1 B1 A1 B0 ? =（ B1 B0） A1 =△ B A1 51 ?特點(diǎn)： (注意問題 ) ? a ．連環(huán)替代的順序性：排列順序：先數(shù)量指標(biāo)后質(zhì)量指標(biāo)，先實(shí)物量指標(biāo)后價(jià)值量指標(biāo) ? b．替代因素的連環(huán)性 ? c．計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性 ? P187例 52 補(bǔ)充例：有關(guān)資料如下： 項(xiàng) 目 單位 上年數(shù) 本年數(shù) 差異 產(chǎn)品產(chǎn)量 臺(tái) 2 0 0 2 3 0 +3 0 材料單耗 公斤 2 0 1 8 2 材料單價(jià) 元 1 0 1 2 +2 材料總成本 元 4 0 0 0 0 4 9 6 8 0 +9 6 8 0 53 ? （ 1）確定分析對象： ? 材料總成本差異 =49680 40000= +9680元 ? （ 2） 因素替代 ： ? 上年材料總成本 =200 20 10=40000元 ? 第一次替代： 230 20 10=46000元 ? 第二次替代： 230 18 10=41400元 ? 第三次替代： 230 18 10=49680元 ? （ 3） 確定影響結(jié)果： ? 產(chǎn)量變動(dòng)影響： 46000 － 40000= + 6000元 ? 單耗變動(dòng)影響： 41400 － 46000= － 4600元 ? 單價(jià)變動(dòng)影響： 49680 － 41400 = +8280元 ? （ 4） 匯總影響結(jié)果： ? 6000－ 4600+8280=9680元 54 ? 三、成本分析的主要內(nèi)容 ? 1．產(chǎn)品生產(chǎn)成本 計(jì)劃 完成情況分析 對比分析 全部產(chǎn)品 可比產(chǎn)品 不可比產(chǎn)品 與 計(jì)劃成本 對比 與上年成本對比 與 計(jì)劃成本 對比 與 計(jì)劃成本 55 ? 實(shí)際總成本 =∑ 實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際單位成本 ? 實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃總成本 ? =∑ 實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本 ? 降低額 = 計(jì)劃總成本 實(shí)際總成本 %100??實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃總成本降低額降低率計(jì)劃成本例： p189 表 16— 2 56 ? 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析 ? 位成本計(jì)劃單產(chǎn)量計(jì)劃單位成本上年實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃降低額計(jì)劃 ?? ????%100???? 上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量 計(jì)劃降低額降低率 計(jì)劃單位成本本年實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際單位成本上年實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際降低額實(shí)際 ???? ??%100???? 上年實(shí)際單位成本實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際降低額降低率實(shí)際57 ? 降低任務(wù)完成情況： ? 降低額 =實(shí)際降低額 計(jì)劃降低額 ? 降低率 =實(shí)際降低率 計(jì)劃降低率 ? 58 ? 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素分析 ? a． 產(chǎn)量 變動(dòng)的影響： ? 只影響 降低額 ，不影響降低率 ? b． 品種結(jié)構(gòu) 變動(dòng)的影響： ? 降低額 、 降低率 都影響 ? c ． 產(chǎn)品單位成本 變動(dòng)的影響： ? 降低額 、 降低率 都影響 產(chǎn)量 品種 結(jié)構(gòu) 單位 成本 59 假定某企業(yè)某年度生產(chǎn)甲 、 乙兩種可比產(chǎn)品 ,其有關(guān)成本資料如下： 要求： (1)計(jì)算確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況 （ 2） 采用連環(huán)替代法計(jì)算分析個(gè)因素變動(dòng)對成本降低任務(wù)完成情況的影響 60 ? 計(jì)劃降低額 =∑ 計(jì)劃產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 — ∑ 計(jì)劃產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本 ? 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 =∑ 計(jì)劃產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 ? =32 700+30 900=22400+27000=49400元 ? 計(jì)劃總成本 = ∑ 計(jì)劃產(chǎn)量 計(jì)劃單位成本 ? =32 690+30 850=22080+25500=47580元 ? 計(jì)劃降低額 =49400 47580=1820元 ? 計(jì)劃降低率 =1820247。 49400=% 61 ? 實(shí)際降低額 = ∑ 實(shí)際產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 ∑ 實(shí)際產(chǎn)量 本年實(shí)際單位成本 ? =52500 49775=2725元 ? 實(shí)際降低率 = 2725247。 52500=% ? 降低任務(wù)完成情況： ? 降低額 =2725 1820 = 905 元 ? 降低率 = % %=% 62 63 64 ? 主要產(chǎn)品單位成本分析 ? 一是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對單位成本的影響； ? 二是單位成本計(jì)劃完成情況的分析 ? 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況的分析，不僅要按成本項(xiàng)目逐項(xiàng)對比其計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)，而且還要求列示主要消耗材料和耗用工時(shí)的對比資料 ? 費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的分析 ? 成本效益分析 ? 產(chǎn)值成本率分析 ? 成本費(fèi)用利潤率
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