【正文】 、檸條莫籽的綠化方式，沙障規(guī)格為 坡面設置 1 1m 沙柳網(wǎng)格，坡頂設置 2 2m 沙柳網(wǎng)格 ， 經(jīng)過種植管理，與礦區(qū)生態(tài)修復工作相結(jié)合，逐步建立新的生態(tài)系統(tǒng)。 （八）儲量監(jiān)測 嚴格執(zhí)行國家及公司儲量管理的相關(guān)規(guī)定， 組織上健全機構(gòu)，由總工程師分管、技術(shù)副總負責， 配置 地質(zhì)組作為儲量管理的 專職機構(gòu)， 由 專 職技術(shù) 人 員 負責 ，建立 健全 了相 關(guān)管理制度、臺賬， 各類臺賬管理規(guī)范、更新及時 ，同時健全獎懲制度，在設計、生產(chǎn)等過種中對相關(guān)單位嚴格考核。 礦井、采區(qū)、 工作面 等 各種損失分析和損失率臺帳 有專人負責、及時更新。每旬 由地測公司對 各 采掘面 進尺及推進度 進行驗收 ，月底對數(shù)據(jù)匯總并 上報 公司生產(chǎn)管理部 。每年年編制礦山儲量年報，并附最新的井上下對照圖、采掘工程平面圖、及各煤層儲量計算圖，經(jīng)公司審核后上報當?shù)匦袠I(yè)行政主管部門。每半年編制礦井回采率分析報告，更新儲量圖紙并 提出提高回采率的有效措施，審核后上報 煤炭集團生產(chǎn)管理部。 同時不斷提高 儲量管理 信息化水平 ， 集團開發(fā)了礦山儲量管理子系統(tǒng) 。每月由 礦儲量管理人員填報并 經(jīng)公司 生產(chǎn)部審核后 再 上報到集團公司，集團公司通過上報的儲量數(shù)據(jù)及儲量圖來制訂采掘計劃、指導生產(chǎn)，并監(jiān)督礦井的煤炭自營開發(fā)利用情況， 使儲量管理實現(xiàn)了信息化、動態(tài)化、系統(tǒng)化 。 （九）礦區(qū)和諧 18 對內(nèi)， 煤礦以生存、尊重、社會和發(fā)展 4 個幸福感層面為出發(fā)點，開展幸福礦工工程，成立“青年員工婚戀援助中心”，幫助員工子女、配偶實現(xiàn)就業(yè)，開通員工綠色就醫(yī)通道，建立扶貧幫困長效機制，全面提高員工幸福感指數(shù)，不斷提高員工工資待遇，加大員工衣食住行等方面的福利投入，全面 提高職工們的生活水平，構(gòu)建更加和諧、更加美好、社會贊譽度和員工滿意度高的礦山企業(yè)。 對外， 煤礦始終堅持主動承擔、互惠共贏的原則，積極主動承擔社會公益事業(yè)，不斷促進地方文化、教育、醫(yī)療、經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，贏得地方的理解、支持與信賴。通過與地方政府全力合作，投資 2600 萬元建設了李家畔移民小區(qū)，并配套建設了學校、幼兒園、商業(yè)等公共設施，使得采空區(qū)搬遷戶均得到妥善安置，為周邊礦區(qū)做出了示范；投資 億元修建了 北過境公路、中雞鎮(zhèn)過境公路以及改造了 鎮(zhèn)的部分市政道路；積極參與教育扶貧，贊助李家畔小學 200 萬元。 努力為當?shù)卮髮W生和富余勞動力就業(yè)創(chuàng)造條件 ，積極招聘本地 員工 入企工作， 緩解了地方大學生和富余勞動力就業(yè)壓力 ， 此外，通過多種渠道為社會提供了 3 萬多個就業(yè)崗位，為解決農(nóng)牧區(qū)富余勞動力創(chuàng)造了條件。與此同時，積極參與地方礦山救援、搶險救災，其中井下事故救援 146 起，地面 1479 次，挽救人員生命 102 人，搶回直接經(jīng)濟損失 億元。 形成了企地協(xié)作共贏、互利互惠的良性互動局面。 （十）企業(yè)文化 煤礦秉承 煤炭 集團 “以人為本、求真務實”的企業(yè)文化精髓和“人本和諧、學習創(chuàng)新、規(guī)范執(zhí)行、安全高效”的核心價值觀，在 煤炭集團提出“創(chuàng)百年 ，做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者”的美好愿景和“四化五型大 ”的發(fā)展戰(zhàn)略基礎上，提出了“高起點、再超越”的發(fā)展口號和“打造世界第一大井工礦井”的奮斗目標，用統(tǒng)一的文化標識系統(tǒng)建設樹立 煤礦新形象，為 煤礦持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。 礦區(qū)成立了 礦區(qū)文化體育聯(lián)合會 等大型群眾組織， 下設 20 個專業(yè)協(xié)會，包括文化藝術(shù)、體育等 ， 文體聯(lián)合會 經(jīng)常組織 各 類 文化藝術(shù)節(jié) 、 節(jié)日文藝 晚會 、游藝 、 燈展等活動， 并 開展了 書法展覽、攝影展覽、紅色電影展播、大型消夏活動 、廣場文化、廣場音樂 、舞蹈 、體育競技比賽 等系列活動 。 19 硬件方面，已建成 文化廣場、運動廣場、休閑廣場 、多功能文體中心、員工健身中心等群眾休閑、娛樂場所， 滿足了員工工余生活的需要。 三、 建設目標與重點 （一） 預算目標 建成省級標準化礦山 。 （二）下一步 主要任務和舉措 繼續(xù) 加強相關(guān)法律、法規(guī)知識的宣傳、培訓，不斷提高全員的法律意識，嚴格依法生產(chǎn)，按相關(guān)要求及時、開展 各項 證件的 審驗、年檢 等工作 。 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“本質(zhì)安全管理” 作為礦井安全管理的抓手 ， 以“打造本質(zhì)安全礦井、安全生產(chǎn)零傷害”為目標 ，通過 完善規(guī)章制度、 細化 考核標準 等措施，不斷 提升礦井的 標準化 管理水平。 堅 持“ 科技興礦 ” 的理念， 加大科研費用投入，與相關(guān)科研單位建立 長期合作關(guān)系 ， 通過產(chǎn)學研相結(jié)合等方式，以先進的科學技術(shù)促進 規(guī)范管理、資源開發(fā)與綜合利用 ， 全面推進 礦井的 標準化 管理水平 。 嚴格 及時交納 各項稅費， 做好礦山環(huán)境保護與土地復墾工程，繼續(xù)加大礦區(qū)綠化力度， 實現(xiàn)礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展 。 深入推進幸福礦工工程， 不斷提高礦工的幸福指數(shù) 。 積極投身地方經(jīng)濟和公益事業(yè)建設， 不斷創(chuàng)新地企合作方式、途徑 ， 通過勞務招聘、移民新村 建設 ，共建經(jīng)濟林等措施，不斷推進地企 和諧新局面 ，實現(xiàn)企地共贏 。 進一步推進 精神文化的宣傳、行為文化的規(guī)范、制度文化的梳理、物質(zhì)文化的推進，最大程度地調(diào)動廣大員工的主動性和積極性， 以 “打造世界第一大井工礦井” 為 奮斗目標，用統(tǒng)一文化標識系統(tǒng)建設樹立 煤礦新形象，為 煤礦持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。 （二） 保障措施 標準化 礦山建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及 到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新、環(huán)保等領(lǐng)域 。為確保目標的實現(xiàn)，必須統(tǒng)一思想、提高認識，明晰相關(guān)單位和職能部門 在項目建設中的職責，制定針對性強、操作性強、力度大的保障措施，充20 分發(fā)揮各單位、各部門的積極性，全面、深入、細致地做好各項工作，以促進項目順利實施，實現(xiàn)預期目標。 一是提高思想認識。全礦上下要進一步解放思想，開拓思路，堅持不懈，全力以赴地推進項目實施。 二是加強領(lǐng)導，強化組織，積極協(xié)調(diào)，加大與公司、地方的溝通、協(xié)作配合，發(fā)揮協(xié)同效應，確保項目順利推進。 三是強化責任落實。領(lǐng)導小組和各專業(yè)工作組，要掌握全盤、抓住根本、盡職盡責，全面、深入、細致地做好項目建設工程中的指導、監(jiān)督和考核工作。 四是加強宣傳，提高員工 對 省級標準化 礦山建設的認識 浹。要面向基層，貼近職工，充分利用廣播、電視、 互聯(lián)網(wǎng)等媒體，廣泛開展多種形式的宣傳教育活動。 五是制定具體、可行、有效的保障措施。制定具體的工作方案，分解任務、落實責任、細化措施，深入貫徹執(zhí)行，扎實推進項目有序?qū)嵤? 四 、 證照和證明材料 見附件。