【導讀】現(xiàn)將我所做的工作向各位領導和同事匯報如下：。0xx年人工成本占經(jīng)營收入的%。崗位工作的飽和度，較20xx年相比節(jié)約人工成本**多萬元。位員工2人，進一步降低了人力成本。人，全年期流動率為%。自身發(fā)展67人，占比例%;其他10人，占比例%;家庭原因9人，占比例%。、加強校企合作。時對綿陽幾家星級酒店和社會高端餐飲幫忙補貼情況摸底，幫忙補位綜合能力。、社保繳納情況。全年新增購買社保**人，全年單位繳。年失保費用增加****元。批次，參訓人員累計達***人。步提高，確保了酒店服務質量和品質。集團公司黨委和文旅集團3月份開展。根據(jù)群教活動方案。班子整改材料，開好班子民主生活和黨組織生活會。改到位，并將整改情況及時上報集團黨群部。作管理規(guī)定》等7個制度。按照集團黨委要求，酒店成立。了領導班子拒收紅包禮金和庸懶散浮拖專項整治領導小組，了工作期間動態(tài)公示，接受群眾監(jiān)督?？头坎?*封、安全部*封、綜合部*封。服務質量總體趨于平

　　

【正文】 23 干在 前，做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導、部門搞好服務。三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統(tǒng)一調(diào)動力量，集中優(yōu)勢資源，才能促進整體工作目標的完成。 0xx 年，綜合部將以規(guī)范管理為突破口，緊緊 圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、服務貼心的總目標，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責盡職做好各項工作，不斷提高工作質量和水平，努力使綜合部成為領導放心，部門、員工滿意的好參謀、好助手。 以上是我個人全年來的工作情況，如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。 2017 綜合部工作總結篇三 各位領導、各位同事： 大家好 !20xx 年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎 、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家 原創(chuàng) 20 / 23 真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。 一、主要工作完成情況： (一 )個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度 。能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針 。能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排 。能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象 。能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作 。注重學習，不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。 (二 )公司基礎管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率， 015 年全年制定、修訂了 14 項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行 。隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督 作用。 (三 )行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展 ?！稗k文” 即主要完成了公司各精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家 原創(chuàng) 21 / 23 類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力 ?！稗k會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作 ?！稗k事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作 。2020 年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉流程，保證了 公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。 (四 )人力資源管理工作。 20xx 年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。 (五 )黨群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家 原創(chuàng) 22 / 23 訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。 (六 )后勤服務管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂 。從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境 ，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。 二、工作中存在的不足： 回顧 20xx 年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。 三、 20xx 年工作思路： 0xx 年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作 水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。 重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家 原創(chuàng) 23 / 23 平。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。 個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作 風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。 以上是本人在 20xx 年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。 看過“ 2017 綜合部工作總結”的人還看了： 綜合部工作總結 年綜合部工作總結 綜合辦公室個人工作總結 綜合部年度工作計劃 2017 工作總結 年個人年度工作總結 工作總結心得及 2017 工作展望 年工作總結思想方面