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正文內(nèi)容

貴陽醫(yī)學院附屬醫(yī)院品管圈成果匯報-資料下載頁

2025-01-06 09:20本頁面
  

【正文】 1 愉悅感 17 26 ↑ 2 責任感 22 29 ↑ 3 溝通配合 20 28 ↑ 4 解決問題的能力 20 29 ↑ 5 凝聚力 23 30 5 ↑ 6 積極性 20 28 ↑ 無形成果 確認 ( Check) 012345愉悅感責任感溝通配合解決問題的能力凝聚力積極性活動前活動后類別 ■ 流程改善 ■ 提升質量 □臨床路徑 主辦人:陳桂蘭 審核:糜麗梅 主辦部門:手術室 核對:湯晉 適用范圍:手術室 修訂次數(shù): 2次 修訂日期: 2022年 09月 實施日期 : 2022年 9月 18日 名稱: 手術一次性耗材使用流程圖 制度日期: 2022年 06月 目的: 規(guī)范手術室一次性耗材 的使用流程,達到合理使用的目的。 培訓人員,提高護理服務質量。 內(nèi)容:( 1)一次性耗材的管理。( 2)病人手 術評估。( 3)合理使用一次性耗材。( 4)擬 定培訓計劃,加強人員培訓。 注意事項 : 增強責任心, 減少浪費。 加大培訓力度 ,提高??谱o理技能。 一次性物品 專人專管,建立登記本 術前正確評估 根據(jù)評估情況 準備一次性用物 控制人流量 定期檢查整理 術中正確使用 減少不必要浪費 標識清楚 術畢整理用物 及時歸還未用物品 管 理 手術配合 確認 ( Check) 標準化 活動項目 優(yōu) 點 缺點或今后努力方向 主題選定 減少浪費,規(guī)范管理。 建立使用流程,指導和規(guī)范一次性耗材的合理使用。 活動計劃擬定 計劃從各階段操作分配上基本合理,可操作性強。 由于是第一圈,在進程銜接上還需要改進。 現(xiàn)狀把握 操作方法得當,圈員積極配合。 減少浪費,減輕科室耗材成本。 目標設定 基本合理,驗證了圈能力。 參考科室對本部門的相關指標。 解析 運用了魚骨圖和關聯(lián)圖。 嘗試其它 QC手法,提高分析問題和作圖水平。 對策擬定 圈員集思廣益,敢想敢說。 對策針對性有待提高。 對策實施與 檢討 對選定的對策,相關負責人認真負責,圈員都積 極參與。 有的對策涉及多方面,使實施產(chǎn)生一定難度,對于目 前難以完成的對策,仍需圈員努力與各方面協(xié)調。 效果確認 減少浪費和提高護理人員的專業(yè)技術水平。 非圈員在此項活動中有不支持的情況。 標準化 對工作制定標準化流程,使工作的條理性增強, 易于操作。 其它科室也可參考此方法,進行標準化管理。 圈會運動情形 在科室領導的關心下,圈員們都經(jīng)過自己的努力 和其家人的支持,將此項活動在愉悅中較好地完 成,而且富有成果。 圈員人數(shù)較少,盡量少開會,建議通過網(wǎng)絡進行溝通。 遺留目標 此項活動的目標為 70%,現(xiàn)只達到 %, 還需要進一步的分析,找出浪費的深層次原因,為徹底減少浪費提供改進依據(jù)。 處置( Action) 檢討與改進 主題選定: 減少浪費,規(guī)范管理 建立使用流程 活動計劃擬定: 計劃分配基本合理 進程銜接還需改進 現(xiàn)狀把握: 操作方法得當 進一步減少浪費 目標設定: 基本合理 參考相關指標 解析: 運用魚骨圖和關聯(lián) 嘗試其他 QC手法 對策擬定: 集思廣益 針對性有待提高 效果確認: 浪費 ↓ 專業(yè)技術水平 ↑ 非圈員存在不支持情況 標準化: 制定標準化流程 其他科室可參考此方法 圈會運動情形: 富有成果 建議網(wǎng)絡溝通交流 心得體會 啟動( 2022年 6月) 改革 — 學習 — 嘗試 中期( 7月 — 11月) 探索 — 辛苦 — 成長 尾聲( 12月 2022年 1月)收獲 — 總結 — 推廣 處置( Action) 4 3 5 2 1 摳摳圈 效 果 政府滿意 護士滿意 社會滿意 醫(yī)生滿意 病人滿意 效 果
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