【總結(jié)】香港RPC管理顧問(wèn)中心內(nèi)部資料1糾正預(yù)防措施培訓(xùn)香港RPC管理顧問(wèn)中心內(nèi)部資料2什么是糾正預(yù)防措施?香港RPC管理顧問(wèn)中心內(nèi)部資料3基本術(shù)語(yǔ)?糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。比如對(duì)返工、全檢、隔離等,具有時(shí)效性;?糾正措施:為消除已發(fā)生的不合格或其它不期望情況
2025-01-05 16:11
【總結(jié)】:B版修訂狀態(tài):0次主題糾正和預(yù)防措施第29頁(yè)共41頁(yè)10.糾正和預(yù)防措施目的針對(duì)任何導(dǎo)致已出現(xiàn)的或潛在的不合格原因,確定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,以消除同類質(zhì)量問(wèn)題的再度發(fā)出或潛在的質(zhì)量問(wèn)題。范圍本要素適用于工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品、過(guò)程和質(zhì)
2025-04-23 09:34
【總結(jié)】ConceptofCAPA糾正預(yù)防措施介紹寧波市華寶塑膠模具有限公司W(wǎng)hyneedCAPA?為什么要用糾正預(yù)防措施??CAPA是一種有效解決問(wèn)題的方法。對(duì)已出現(xiàn)的或潛在的不合格原因進(jìn)行分析、采取必要的措施,防止不合格發(fā)生或再發(fā)生,以及在產(chǎn)品性能、過(guò)程能力、成本及服務(wù)等方面采取糾正/預(yù)防措施,從而不斷提高產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量水
2025-05-26 18:07
【總結(jié)】問(wèn)題描述:%足夠好了嗎?我們能做什么:顧客的要求是100%合格生活中常見(jiàn)犯錯(cuò)的例子…工作中常見(jiàn)犯錯(cuò)的例子…錯(cuò)誤的后果…為什么會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤?為什么會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤?一、不合格原因分析1、有效地調(diào)查產(chǎn)品、過(guò)程或體系等方面不合格產(chǎn)生的原因,是制定糾正預(yù)防措施的關(guān)鍵,產(chǎn)生不合格的原因可能有下列幾種
2025-05-26 08:36
【總結(jié)】原因分析與糾正預(yù)防措施00.050.10.150.20.250.312345678910SamplenumberRange基本概念?糾正Correction為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施?糾正措施Corrective
2025-01-06 02:02
【總結(jié)】揚(yáng)聲器(喇叭)生產(chǎn)中的問(wèn)題分析及改善措施揚(yáng)聲器音低,靈敏度低:原因1:音圈局部短路,但仍有磁力產(chǎn)生作用??赡苁蔷植繜苟搪泛徒^緣漆脫落部分短路。預(yù)防措施:a:生產(chǎn)前要檢查好音圈有無(wú)短路。b:讓在它額定的功率內(nèi)工作,以免大功率燒壞音圈。c:檢查音圈直流阻抗是否偏差過(guò)大。原因2:音圈定位太高,太低。預(yù)防措施:a:音圈定位時(shí)音圈的卷面高度中心要與華司高度中心在同一平
2025-03-25 02:25
【總結(jié)】糾正、預(yù)防措施實(shí)施臺(tái)帳JL-Q/序號(hào)糾正預(yù)防措施序號(hào)內(nèi)容簡(jiǎn)述計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證人備注
2024-09-01 13:06
【總結(jié)】COP程序文件版本01文件名稱:糾正及預(yù)防措施責(zé)任部門(mén)QMR制定日期頁(yè)次1/4責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表:版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-04-23 03:07
【總結(jié)】5、CAPA管理吳軍1當(dāng)我們出現(xiàn)問(wèn)題是,應(yīng)該做什么??忽視它??加裝什么都沒(méi)有發(fā)生過(guò)??詛咒??報(bào)告上級(jí)??走開(kāi)??責(zé)備其他人??這是運(yùn)氣不好的緣故??迅速擺平??調(diào)查??調(diào)查+處理??調(diào)查+處理+文件
2025-01-20 09:42
【總結(jié)】糾正和預(yù)防措施控制程序查明質(zhì)量問(wèn)題或潛在質(zhì)量問(wèn)題的原因,采取措施糾正和預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題,排除質(zhì)量隱患,把問(wèn)題的發(fā)生減少到最低限度內(nèi)。貫徹“事前預(yù)防為主,事后糾正為輔”的精神。本程序適用于公司質(zhì)量體系中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量構(gòu)成影響的要素和過(guò)程。GFP13-1《不合格控制程序》GFP1-1《管理評(píng)審程序》GFP17-1《內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序》GFP1
2025-07-09 12:59
【總結(jié)】服裝公司質(zhì)量糾正與預(yù)防措施實(shí)施程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山桑芭絲服裝有限公司程序文件糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序編號(hào):S-QP-23版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共3頁(yè)擬制:朱文君
2025-07-07 14:38
【總結(jié)】ISO質(zhì)保體系之糾正和預(yù)防措施一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義1、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)自我發(fā)展的需要一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義2、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要內(nèi)容一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義3、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施能促進(jìn)體系持續(xù)有效運(yùn)行
2025-01-20 08:46
【總結(jié)】。糾正及預(yù)防措施要求表發(fā)出部門(mén):管理者代表發(fā)出日期:2015-8-10接收部門(mén):生產(chǎn)部要求回復(fù)日期:一周內(nèi)問(wèn)題來(lái)源:□檢驗(yàn)□內(nèi)審□外審□客訴□客退貨□資料分析■其他問(wèn)題描述:查閱到生產(chǎn)車間的工業(yè)廢棄物和生活廢棄物混合防在一起,沒(méi)有分類不符和條款
2025-07-01 00:06
【總結(jié)】建筑工程質(zhì)量通病及其預(yù)防措施探討山東電建二公司云南滇東項(xiàng)目部工程管理部二○○四年十月二十日一、土方工程質(zhì)量通病及防治(一)場(chǎng)地平整、回填1、挖方邊坡塌方:現(xiàn)象:在場(chǎng)地平整過(guò)程中或平整后,挖方邊坡土方局部或大面積發(fā)生塌方或滑塌現(xiàn)象。原因:1)開(kāi)挖順序不合理;2)地表水、地下水作用;3)
2025-01-08 06:58
【總結(jié)】糾正措施和預(yù)防措施控制程序1目的,防止不符合再發(fā)生和發(fā)生;,增強(qiáng)顧客滿意。注:糾正措施——消除已發(fā)生不符合(不合格)的原因;預(yù)防措施——消除潛在的不符合(不合格)的原因;糾正——為消除已發(fā)現(xiàn)不合格所采取的措施。2、適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中