提高多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)通風管道制作質(zhì)量-金源qc申報材料-資料下載頁
2025-01-06 05:48本頁面
【正文】 ○ ○ ○ ○ 3 ○ ○ ○ ○ ○ 4 ○ ○ ○ ○ ○ 5 ○ ○ ○ ○ ○ 6 ○ ○ ○ ○ ○ 7 ○ ○ ○ ○ ● 8 ○ ○ ○ ○ ○ 9 ○ ○ ○ ○ ○ 10 ○ ○ ○ ○ ○ 11 ○ ○ ○ ○ ○ 12 ○ ○ ○ ○ ○ 13 ○ ○ ○ ○ ○ 14 ○ ○ ○ ○ ○ 15 ○ ○ ○ ○ ○ 張家港金源地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司商務(wù)用房暖通工程 13 16 ○ ○ ○ ○ ○ 17 ○ ○ ○ ○ ○ 18 ○ ○ ○ ○ ○ 19 ○ ○ ○ ○ ○ 20 ○ ○ ○ ○ ○ 21 ○ ○ ○ ○ ○ 22 ○ ○ ○ ○ ● 23 ○ ○ ○ ○ ○ 24 ○ ○ ○ ○ ○ 25 ○ ○ ○ ○ ○ 26 ○ ○ ○ ○ ○ 27 ○ ○ ○ ○ ○ 28 ○ ○ ○ ○ ○ 29 ○ ○ ○ ○ ○ 30 ○ ○ ○ ○ ○ 31 ○ ○ ○ ○ ○ 32 ○ ○ ○ ○ ○ 33 ○ ○ ○ ○ ○ 34 ○ ○ ○ ○ ○ 35 ○ ○ ○ ○ ○ 36 ○ ○ ○ ○ ○ 37 ○ ○ ○ ○ ○ 38 ○ ○ ○ ○ ○ 39 ○ ○ ○ ○ ○ 40 ○ ○ ○ ○ ○ 41 ○ ○ ○ ○ ○ 42 ○ ○ ○ ○ ○ 43 ○ ○ ○ ○ ○ 44 ○ ○ ○ ○ ○ 45 ○ ○ ○ ○ ○ 46 ○ ○ ○ ○ ○ 47 ○ ○ ○ ○ ○ 48 ○ ○ ○ ○ ○ 49 ○ ○ ○ ○ ○ 50 ○ ○ ○ ○ ○ 總計 0 0 0 0 2 不合格點數(shù) 2 合格點數(shù) 48 合格率 96% ○：合格 ●：不合格 制表人：馮文峰 制表日期： 2022 年 12 月 15 日 風管合格率達到 96%，達到預(yù)計標準。 張家港金源地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司商務(wù)用房暖通工程 14 效果檢查 圖 111 制圖人：馮文峰 制圖日期： 2022 年 12 月 15 日 十二、 總結(jié)及今后打算 （一） 總結(jié) 經(jīng)過本次 QC 活動本小組成員討論得出以下結(jié)論 ① 經(jīng)濟效益 從成品風管驗收一次合格率上來看，比整改前的一次合格率提高了 12 個百分點，比活動前提高了成品風管加工質(zhì)量，大大減少了成品風管報廢率 及返修率，節(jié)約了成本 。 ② 社會效益 為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益的同時， 在某種意義上提高了公司 的 聲 譽，拓寬了市場 ，得到了建設(shè)單位與監(jiān)理單位的肯定 。 ③ 管理技術(shù) 通過此次活動，我們小組各成員及 工人對風管制作技術(shù)有了更深刻的理 解，學習了新的加工技術(shù)，提高了工人的質(zhì)量意識 。 （二） 自我評價 通過此次活動，我們小組各成員及其他各部門都有了很好的提升，更讓大家了解了活動帶來的益處。 小組綜合素質(zhì)自我評價表 表 121 活動前風管合格率 84% 活動后風管合格率 96% 鞏固期風管合格率 96% 張家港金源地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司商務(wù)用房暖通工程 15 序號 評價項目 活動前 活動后 1 質(zhì)量意識 4 10 2 團隊意識 6 8 3 改善意識 5 7 4 問題解決能力 4 9 5 品質(zhì)提升 3 9 制表人：馮文峰 制表日期： 2022 年 12 月 20 日 小組綜合素質(zhì)自我評價圖 圖 121 制圖人：馮文峰 制圖日期： 2022 年 12 月 20 日 （三） 下一步打算 通過本次的 QC 小組活動后，收益頗多。我們深刻體會到，開展 QC 小組活動，是可以相互學習，相互提高，相互補充的，增進了同事之間友誼的同時，加強了項目團隊的團結(jié)，為以后更好的完成預(yù)定目標打下了堅實的基礎(chǔ)。 雖然這次 雖然我們通過了一次性中間驗收，提高了 成品風管加工制作的 質(zhì)量，改進了施工方案 及 措施。但施工質(zhì)量 是長遠之事 ，我們要不斷完善和改進施工方案 ，更新技術(shù)措施。使 其更易操作，才能達到真正的目的。 為了進一步提高 張家港金源地產(chǎn)投資開發(fā)有限 公司商務(wù)用房暖通工程 的施張家港金源地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司商務(wù)用房暖通工程 16 工質(zhì)量，我們將把 QC 小組活動開展到今后的每一個部門、施工工序的每一個環(huán)節(jié)中，嚴格控制施工質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造良好的聲譽及效益。 我們小組將在 QC 方法運用到以后的工程項目中，確定下一個 QC 課題為“ VRV 空調(diào) 冷媒管道 安裝質(zhì)量控制”，以便創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)工程，為公司的發(fā)展再作貢獻。
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