【導(dǎo)讀】合同》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：。設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；接費費率為10%，利潤率為5％，稅率為％。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5天。設(shè)計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加l8000元，措。事件2不應(yīng)該批準(zhǔn)。施工單位為確定安全，自行調(diào)整施工方案。這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的。確定變更工程價款；根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該。與合格的投標(biāo)者進行質(zhì)疑澄清；經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理；底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標(biāo)處理。結(jié)果應(yīng)通知到所有投標(biāo)人。第條召開投標(biāo)預(yù)備會前應(yīng)先組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場。第條制定標(biāo)底和評標(biāo)定標(biāo)辦法不妥，該工作不應(yīng)安排在此處進行。第的處理是正確的，投標(biāo)書必須密封和加蓋企業(yè)法人印章；第的處理是正確的，企業(yè)法定代表人的委托書必須是原件；判定是否為無效投標(biāo)的依據(jù)。

　　

【正文】 清單綜合單價分析 表 (15分 ) 序號 項目編碼 項目名稱 工作 內(nèi)容 綜合單價組成 綜合 單價 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 1 020202020020 塊料樓地面 略 (分 ) (1 分 ) (分 ) (分 ) (分 ) 2 020205006001 木質(zhì)踢腳線 略 (分 ) (1 分 ) (分 ) (分 ) (分 ) 3 020208001001 柱面裝飾 略 (分 ) (1 分 ) (分 ) (分 ) (分 ) 4 020302020001 天棚吊頂 略 (分 ) (1 分 ) 0 (分 ) (分 ) 5 02050900100l 墻紙裱糊 略 (分 ) (1 分 ) 0 (分 ) (分 ) Ⅱ .管道安裝工程 500300 的工程量計算式： 3+()+32+42+0 .42 4 3 =24(m) 24 (+)2=38 .40(m2) 500300/250 200 的工程量計算式： 62=12 (m) 12 (+++)=121 .25=15(m2) φ250 的工程量計算式： 3 (3+)=33 .44=(m) 3 .140 .25=(m2) 問題 2(18分 ) 板耗用量的計算式： 40247。1011 .38=(m2) ： 54=20 (kg) 、加固框、吊托支架刷油工程量的計算式： 40247。10 (52247。1 .04)=450=200 (kg) 、加固框、吊托支架刷油時，防銹漆耗用量的計算式： 200247。1002 .5=5(kg) Ⅲ .電氣安裝工程 問題 l(17分 ) ： ((58 )+(3+)+3+3+(+)3 ) (1+％ )=591 .039=0(m) ： (21 一 )3=57 .60(m) ： ((+l0+)4+10+ (10+8+14+8)2+142+ (2421)4 ) (1+ ％ )=1901 .039=(m) 2020年造價工程師案例分析試題 試題一（ 20 分） 某工業(yè)項目計算期為 l0 年，建設(shè)期 2 年，第 3年投產(chǎn)，第 4 年開始達到設(shè)計生產(chǎn)能力。建設(shè)投資 2800 萬元（不含建設(shè)期貸款利息），第 l 年投入 1000 萬元，第 2 年投入 1800萬元。投資方自有資金 2500萬元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入 l000 萬元，余下的 500 萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為 6％，從第 3 年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸，每年付清利息，并分 5年等額還本。 該項目固 定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計 85％形成固定資產(chǎn)， 15％形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為 10 年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為 5％，無形資產(chǎn)按 5年平均攤銷。 該項目計算期第 3年的經(jīng)營成本為 1500 萬元、第 4 年至第 10 年的經(jīng)營成本為 1800萬元。設(shè)計生產(chǎn)能力為 50 萬件，銷售價格（不含稅） 54 元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的 40％。 問題 ，并按答題紙表 所列項目填寫相應(yīng)數(shù)字。 。 3年、第 4年 、第 8年的總成本費用。 4 年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點，并據(jù)此進行盈虧平衡分析。 （除問題 4 計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)。） 解析： 問題 1 固定資產(chǎn)年折舊額 =[（ 2800+24） 85 ％ （ 15％） ]247。10=（萬元） 無形資產(chǎn)攤銷費 =（ 2800+24） 15 ％ 247。5= （萬元） 表 項目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費用表 問題 2 計算期末的固定資產(chǎn)余值為： （ 2800+24） 85 ％一 （ 102） =（萬元） 或： （ 10一 8） +282485 ％ 5 ％ =（萬元） 問題 3 第 3年總成本費用： 1500+++= 萬元第 4 年總成本費用： 1800+++=（萬元） 第 8 年總成本費用： 1800+=（萬元） 問題 4 年產(chǎn)量盈虧平衡點： BEP（ Q） =247。 （ 247。50 ） =（萬件） 結(jié)果表明，當(dāng)項目產(chǎn)量小于 萬件時，項目開始虧損；當(dāng)項目產(chǎn)量大于 ，項目開始盈利。 試題二（ 20 分） 某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設(shè)計院提出的 8000m2 工程量的屋面工程的 A、 B、 C 三個設(shè)計方案進行評價。該工業(yè)廠房的設(shè)計使用年限為 40 年。咨詢公司評價方案中設(shè)置功能實用性（ F1）、經(jīng)濟合理性（ F2）、結(jié)構(gòu)可靠性（ F3）、外形美觀性（ F4）、與環(huán)境協(xié)調(diào)性（ F5）等五項評價指標(biāo)。該五項評價指標(biāo)的重要程度依次為： Fl、 F FF F4，各方案的每項評價指標(biāo)得分見表 見表 6％，資金時間價值系數(shù)見表 . 表 各方案評價指標(biāo)得分表 方案出指標(biāo) Ａ Ｂ C F1 9 8 10 F2 8 10 9 F3 10 9 8 F4 7 9 9 F5 8 10 8 表 各方案有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)匯總表 方案 A B C 含稅全費用價格（元／ m2） 65 80 115 年度維護費用（萬元） 大修周期（年） 5 10 15 每次大修費（萬元） 32 44 60 表 資金時間價值系數(shù)表 n 5 10 15 20 25 30 35 40 （ P／ F， 6%，n） （ A／ P。 6%，n 問題 01 評分法確定各項評價指標(biāo)的權(quán)重并把計算結(jié)果填入答題紙表 . A、 B、 C 三個方案的加權(quán)綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。 ，從中選擇最經(jīng)濟的方案（注：不考慮建設(shè)期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為 1萬元，各方案均無殘值）。 （問題 1 的計算結(jié)果保留三位小數(shù)，其他計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。） 解析： 問題 1 表 各評價指標(biāo)權(quán)重計算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 修正得分 權(quán)重 F1 1 1 1 1 4 5 F2 0 0 1 1 2 3 F3 0 1 1 1 3 4 F4 0 0 0 0 0 1 F5 0 0 0 1 1 2 合計 10 15 問題 2 A 方案綜合得分： 9+8+10+7+8= （分） B 方案綜合得分： 8 33+10+9+9+10= （分） C 方案綜合得分： 10+9+8+9+8= （分） 所以， B 方案為最優(yōu)方案。 問題 3 （ 1）各方案的工程總造價： A 方案： 658000=520 000 （元） =52（萬元） B 方案： 808000=640 000 （元） =64（萬元） C 方案： 1158000=920 000 （元） =92（萬元） （ 2）各方案全壽命周期年度費用： A 方案： +52（ A/P， 6％， 40） +（ 32+1） [（ P／ F， 6％， 5）+（ P／ F， 6％， l0） +（ P／ F， 6％， l5） +（ P／ F， 6％， 20） +（ P／ F， 6％， 25） +（ P／ F， 6％， 30） +（ P／ F， 6％， 35） ]（ A／ P， 6％，40） =+52+33 （ ++++++ ）=++= （萬元） B 方案： +64（ A/P， 6％， 40） +（ 44+1） [（ P／ F， 6％， l0）+（ P／ F， 6％， 20） +（ P／ F， 6％， 30） ]（ A／ P， 6％， 40）=+64+45 （ ++） =++= （萬元） C 方案： +92（ A/P， 6％， 40） +（ 60+1） [（ P／ F， 6％， l5）+（ P／ F， 6％， 30） ]（ A／ P， 6％， 40） =+92+61（ +） =++= （ 萬元） 所以， B 方案為最經(jīng)濟方案（或最優(yōu)方案）。 試題三（ 20 分） 某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場。經(jīng)調(diào)查該市目前有 A、 B 兩個 BOT 項目將要招標(biāo)。兩個項目建成后經(jīng)營期限均為 15年。 為了順利進行投標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營部將在該市投標(biāo)全過程按先后順序分解為以下幾項工作：（ 1）投標(biāo)申請；（ 2）接受資格審查；（ 3）領(lǐng)取招標(biāo)文件；（ 4）參加投標(biāo)預(yù)備會；（ 5）參加現(xiàn)場踏勘；（ 6）編制投標(biāo)文件；（ 7）編制項目可行性研究論證報告；（ 8）投送投標(biāo)文件；（ 9）投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述；（ 10）參加開標(biāo)會議；（ 11）簽訂合同。 經(jīng)進一步調(diào)研，收集和整理出 A、 B 兩個項目投資與收益數(shù)據(jù)，見表 . 表 3. 1 A、 B 項目投資與收益數(shù)據(jù)表 項 目 名稱 初始投資（萬元） 運營期每年收益（萬元） 1~5 年 6~10 年 11~15年 A 項目 10000 2020 2500 3000 B 項目 7000 1500 2020 2500 基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 6％，資金時間價值系數(shù)見表 . n 5 10 15 （ P／ F， 6%， n） （ P／ A， 6%， n） 問題 ？ ，分別列式計算 A、 B 兩個項目總收益的凈現(xiàn)值。 ：投 A 項目中標(biāo)概率為 ，不中標(biāo)費用損失 80 萬元；投 B 項目中標(biāo)概率為 ，不中標(biāo)費用損失 l00 萬元。若投 B 項目中標(biāo)并建成經(jīng)營 5 年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資 4000萬元，擴建后 B項目每年運營收益增加 1000萬元。 按以下步驟求解該問題： （ 1）計算 B 項目擴建后總收益的凈現(xiàn)值； （ 2）將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費用損失作為損益值，繪制投標(biāo)決策樹； （ 3）判斷 B項目在 5 年后是否擴建？計算各機會點期望值，并做出投標(biāo)決策。 （計算結(jié)果均保留二位小數(shù)。） 解析： 問題 l 不妥之處有： （ 1）參加投標(biāo)預(yù)備會不應(yīng)在參加現(xiàn)場踏勘之前； （ 2）編制項目可行性研究論證報告不應(yīng)在編制投標(biāo)文件之后； （ 3）投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述不應(yīng)在參加開標(biāo)會議之前。 問題 2 各項目總收益凈現(xiàn)值計算： A 項目： PVA=一 10 000+2020（ P／ A， 6％， 5） + 2500（ P／ A， 6％， 5）（ P／ F， 6％， 5） + 3000（ P／ A， 6％， 5）（ P／ F， 6％， l0） =10000+2020+2500+ 3000 =10000+++=（萬元） B 項目 PVB=7000+1500（ P／ A， 6％， 5） +2020（ P／ A， 6％， 5）（ P／ F， 6％， 5） +2500（ P／ A， 6％， 5）（ P／ F， 6％， l0）=7000+1500 +2020+250084=7000+++=（萬元） 問題 3 （ 1） B 項目擴建后總收益凈現(xiàn)值 PVB=+[1000（ P／ A， 6％， l0）一 4000]（ P／ F， 6％， 5） = 4[1000 一 4000] =+= （萬元） （ 2）繪制決策樹 （ 3） 5 年后應(yīng) 該擴建。 計算各機會點期望值并做出投標(biāo)決策： 點①： + （ 80） =（萬元） 點②： + （ 100） =（萬元） 所以，應(yīng)投 A 項目。 試題四（ 20 分） 某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期 390天，合同總價 5000 萬元。合同中約定按建標(biāo) [2020]206 號文綜合單價法計價程序計價，其中間接費費率為 20％，規(guī)費費率為 5％，取費基數(shù)為人工費與機械費之和 。 施工前施工單位向工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃（圖 ）。 該工程在施工過程中出現(xiàn)