【正文】 沿磚、混凝土結(jié)構(gòu)暗配 m 2 管內(nèi)穿阻燃絕 緣 導 線 m 0 3 接線盒暗裝 個 0 4 開關(guān)盒暗裝 個 0 問題 、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定及答題紙表 6.Ⅲ 。 2和 “ 分部分項工程量清單綜合單價計算表 ” 。 ％ =11％ (或10． 96％ ) (3)2020年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)： 人工費差異系數(shù)： 32247。項目建設(shè)投資（不含建設(shè)期貸款利息） 1200 萬元，第 1 年投入 500 萬元，全部為投資方自有資 金；第 2年投入 700 萬元，其中 500 萬元為銀行貸款，貸款年利率 6％。 項目的投資額、單位產(chǎn)品價格和年經(jīng)營成本在初始值的基礎(chǔ)上分別變動 177。 單元素變動情況下的財務(wù)凈現(xiàn)值表 單位：萬元 中的數(shù)據(jù)繪制單因素敏感性分析圖，列式計算并在圖中標出單位產(chǎn)品價格變動的臨界點。 問題 4 單位產(chǎn)品價格變動的臨界點： l30010 ％／ (1300320)=％ 單因素敏感性分析圖如下： 試題二（ 20 分） 某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個方案。每 l0 年需進行一次大修，每次大修費用為 3000萬元，運營 20 年后報廢時沒有殘值。每 20年需進行一次大修，每次大修費用為 5000 萬元，運營 60 年后報廢時可回收殘值 5000萬元。 表 功能評分表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 權(quán)重 F1 2 3 4 4 F2 3 4 4 F3 3 4 F4 3 F5 合計 計算所需系數(shù)參見表 . 方案 功 能 方案 1 方案 2 F1 6 10 F2 7 9 F3 6 7 F4 9 8 F5 9 9 表 計算所需系數(shù) n 10 20 30 40 50 60 （ P／ F， 6%， n） （ A／ P， 6%， n） 問題 （權(quán)重計算結(jié)果保留三位小數(shù)）。 試題二參考答案： 問題 1 F1 F2 F3 F4 F5 得分 權(quán)重 F1 / 2 3 4 4 13 F2 2 / 3 4 4 13 F3 1 l / 3 4 9 F4 0 0 l / 3 4 F5 0 0 0 1 / 1 合計 40 問題 2 方案 l 的年費用 =1000+40000(A／ P， 6％， 20)+3000(P／ F， 6％， 10)(A／ P， 6％， 20) =1000+400000 .0872+30000 .55840 .0872=(萬元 ) 方案 2 的年費用 =1500+120 000(A／ P， 6％， 60)+5000(P／ F， 6％， 20)(A／ P， 6％，60) +5000(P／ F， 6％， 40)(A／ P， 6％， 60)5000(P／ F， 6％， 60)(A／ P， 6％， 60) =1500+1202000 .0619+50000 .31180 .0619+50000 .O9720 .061950000 .03030 .0619 =(萬元 ) 或： 方案 1 的年費用 =1000+(40 000+3000(P／ F， 6％， l0))(A／ P， 6％， 20) =1000+(40000+30000 .5584)0 .0872=(萬元 ) 方案 2 的年費用 =1500+(120 000+5000(P／ F， 6％， 20)+5000(P／ F，6％， 40)5000 (P／ F， 6％， 60)) (A／ P， 6％， 60) =1500+(120200+50000 .3118+50000 .097250000 .0303) 9=(萬元 ) 問題 3 方案 l 的成本指數(shù) =／ (+)= 方案 2 的成本指數(shù) =／ (+) = 方案 l 的功能得分 =60 .325+70 .325+60 .225+90 .100+90 .025= 方案 2 的功能得分 =100 .325+90 .325+70 .225+80 .100+90 .025= 方案 l 的功能指數(shù) =／ (+)= 方案 2 的功能指數(shù) =／ (+)= 方案 l 的價值指數(shù) =／ = 方案 2 的價值指數(shù) =／ = 因為方案 1 的價值指數(shù)大于方案 2的價值指數(shù)，所以應(yīng)選擇方案 1 問題 4 方案 l 的最低收費 =(元／輛 ) 方案 2 的最低收費 =(元／輛 ) 試題三（ 20 分） 某大型工程項目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工 招標。投標有效期為 60 天。 開標后發(fā)現(xiàn)： （ 1） A 投標人的投標報價為 8000 萬元，為最低投標價，經(jīng)評審后推薦其為中標候選人； （ 2） B 投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％； （ 3） C 投標人提交的銀行投標保函有效期為 70 天； （ 4） D 投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章； （ 5） E 投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書； （ 6） F 投標人投標報價最高，故 F 投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。 問題 ？說明理由。如果采用邀請招標方式招標，應(yīng)由有關(guān)部門批準。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更 (或更改 )投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。 (5)E 投標人的投標文件無效。 問題 4 (1)該項目應(yīng)自中標通知書發(fā)出后 30天內(nèi)按招標文件和 A投標人的投標文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他 協(xié)議。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準。 問題 ，在施工總進度計劃中應(yīng)重 點控制哪些工作？ 7個月末工程施工進度檢查結(jié)果，分別分析 E、 C、 D 工作的進度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生的影響。 試題四參考答案： 問題 1 重點控制的工作為： A、 C、 F、 J、 K；因為它們都是關(guān)鍵工作。 問題 3 此時總工期為 l9個月 (如圖 )。在實施過程中，各工作的實際工程量和持續(xù)時間均與計劃相同。 試題五參考答案： 問題 1 由于工作 B、 D、 F的開始時間均推遲 l 個月，而持續(xù)時間不變，故實際進度 B 工作在 3~5 月、 D 工作在 6~11 日、 F 工柞在 12～ 13 月。 問題 4 投資偏差 =已完工程實際投資一已完工程計劃投資 =26752580=95(萬元 )，即投資增加 95 萬元以投資額表示的進度偏差 =擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資 =2740 一 2580= 160(萬元 )，即進度拖后 l60萬元以時間表示的進度偏差 =已完工程實際時間一已完工程計 劃時間 =7 一 (6+(2580 2440)／ (27402440))=(月 )，即進度拖后 月。間壁輕隔墻厚 120mm，承重墻厚 “ 項目名稱 ” 中所列的內(nèi)容。將相應(yīng)的計量單位、計算式 及計算結(jié)果填入答題紙表 “ 分部分項工程量清單 ” 的相應(yīng)欄目中。 ：清理基層、安裝基層、面層、釘木線、打磨凈面、油漆等過程。 ：磨砂紙、潤油粉、刮膩子、油色、清漆四遍、磨退出亮等過程。 有關(guān)條件如下： 部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼見表 6.Ⅱ .1： 表 6.Ⅱ .1 分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼 項目編碼 項目名稱 項目編碼 項目名稱 030901004 空調(diào)器 030902020 碳鋼通風管道 030903001 碳鋼調(diào)節(jié)閥 030903007 碳鋼送風口、散流器 030904001 通風工程檢測、調(diào)試 6.Ⅱ .1 表 6.Ⅱ .2 工料機單 價 注：（ 1）每 10m2通風管道制安工程量耗用 ； （ 2）每 10m2 通風管道制安中，風管、法蘭、加固框、吊托支架耗用鋼材 ，其中施工損耗為 4％； （ 3）每 l00kg 風管、法蘭、加固框、吊托支架刷油工程量，刷防銹漆兩遍，耗用防銹漆 . 、利潤分別按人工 55％、45％計。 （計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)） Ⅲ .電氣安裝工程 某綜合樓防雷接地系統(tǒng)平面圖如圖 6.Ⅲ 所示。將戶外接 地母線敷設(shè) （以斷接卡子 處作為接地母線與引下線分界點）、引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋引下和避雷網(wǎng)敷設(shè)的工程量計算式填入表 6.Ⅲ 。（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）。1 .04)=450=200 (kg) 、加固框、吊托支架刷油時，防銹漆耗用量的計算式： 200247。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為 6％，從第 3 年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分 5年等額還本。設(shè)計生產(chǎn)能力為 50 萬件，銷售價格（不含稅） 54 元／件。 3年、第 4年 、第 8年的總成本費用。10=（萬元） 無形資產(chǎn)攤銷費 =（ 2800+24） 15 ％ 247。 試題二（ 20 分） 某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設(shè)計院提出的 8000m2 工程量的屋面工程的 A、 B、 C 三個設(shè)計方案進行評價。 6%，n 問題 01 評分法確定各項評價指標的權(quán)重并把計算結(jié)果填入答題紙表 . A、 B、 C 三個方案的加權(quán)綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。 問題 3 （ 1）各方案的工程總造價： A 方案： 658000=520 000 （元） =52（萬元） B 方案： 808000=640 000 （元） =64（萬元） C 方案： 1158000=920 000 （元） =92（萬元） （ 2）各方案全壽命周期年度費用： A 方案： +52（ A/P， 6％， 40） +（ 32+1） [（ P／ F， 6％， 5）+（ P／ F， 6％， l0） +（ P／ F， 6％， l5） +（ P／ F， 6％， 20） +（ P／ F， 6％， 25） +（ P／ F， 6％， 30） +（ P／ F， 6％， 35） ]（ A／ P， 6％，40） =+52+33 （ ++++++ ）=++= （萬元） B 方案： +64（ A/P， 6％， 40） +（ 44+1） [（ P／ F， 6％， l0）+（ P／ F， 6％， 20） +（ P／ F， 6％， 30） ]（ A／ P， 6％， 40）=+64+45 （ ++） =++= （萬元） C 方案： +92（ A/P， 6％， 40） +（ 60+1） [（ P／ F， 6％， l5）+（ P／ F， 6％， 30） ]（ A／ P， 6％， 40） =+92+61（ +） =++= （ 萬元） 所以， B 方案為最經(jīng)濟方案（或最優(yōu)方案）。 為了順利進行投標，企業(yè)經(jīng)營部將在該市投標全過程按先后順序分解為以下幾項工作：（ 1）投標申請；（ 2）接受資格審查；（ 3）領(lǐng)取招標文件；（ 4）參加投標預(yù)備會；（ 5）參加現(xiàn)場踏勘；（ 6）編制投標文件；（ 7）編制項目可行性研究論證報告；（ 8）投送投標文件；（ 9）投標文件內(nèi)容說明與陳述；（ 10）參加開標會議；（ 11）簽訂合同。 按以下步驟求解該問題： （ 1）計算 B 項目擴建后總收益的凈現(xiàn)值； （ 2）將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標費用損失作為損益值，繪制投標決策樹； （ 3）判斷 B項目在 5 年后是否擴建？計算各機會點期望值，并做出投標決策。 計算各機會點期望值并做出投標決策： 點①： + （ 80） =（萬元） 點②： + （ 100） =（萬元） 所以，應(yīng)投 A 項目。 該工程在施工過程中出現(xiàn)