聰明的工作比努力工作更重要經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)之道-資料下載頁
2025-01-05 21:14本頁面
【正文】 持服務(wù) 漏斗檢查制度 藏單的后果 德與才的關(guān)系 漏斗交接制度 客戶是公司的財(cái)產(chǎn) 避免技術(shù)人員離職帶走技術(shù) 6 科研記錄本制度 職業(yè)發(fā)明條例 入職時(shí)簽署 違規(guī)的后果 科研記錄本制度 先培訓(xùn)，后上崗 發(fā)票式管理 內(nèi)部審計(jì)檢查 定期檢查執(zhí)行情況 威懾比懲罰更重要 原則之二： 按照嚴(yán)格的流程 慎重實(shí)施 “ 末位淘汰 ” 6 管理層必須都 理解 末位淘汰是怎么回事 公司可以辭退一個(gè)人 公司不可以否定一個(gè)人 原則之一： 不能過于頻繁 原則之四： 尊重被淘汰員工 原則之三： 按照正態(tài)分布 Ranking 內(nèi)部審計(jì)制度與企業(yè)健康發(fā)展 6 企業(yè) 健康 發(fā)展的基本保障 避免行賄措施 專業(yè)人士組成 審計(jì)范圍與打分標(biāo)準(zhǔn) 花錢的部門（市場(chǎng)，采購(gòu)） 掙錢的部門（銷售，服務(wù)） 研發(fā)部門（技術(shù)發(fā)明） 財(cái)務(wù)部門（規(guī)章制度） 人力資源部門（人員管理） 保密資料保管 職業(yè)道德規(guī)范 出其不意檢查 威懾大于懲罰 企業(yè)定期體驗(yàn)制度 避免內(nèi)部腐敗 經(jīng)理人授權(quán)與預(yù)算的關(guān)系 沒有預(yù)算與審批制度，誰敢授權(quán)？ 科目 本月 計(jì)劃 本月 實(shí)際 本月 偏差 本年度 至今計(jì)劃 本年度 至今實(shí)際 本年度 至今偏差 備注 工資福利 交通費(fèi)用 通訊費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用 交際費(fèi)用 辦公用品 4種情況： 計(jì)劃內(nèi)，預(yù)算內(nèi)；計(jì)劃內(nèi)，預(yù)算外；計(jì)劃外，預(yù)算內(nèi)；計(jì)劃外，預(yù)算外 6 避免各級(jí)管理者濫用職權(quán) 預(yù)算管理制度 非現(xiàn)場(chǎng)簽字規(guī)定 交叉對(duì)比大排隊(duì) Cross Ranking 簽字權(quán)限矩陣 審批流程制度 正態(tài)分布原則 20％ 20％ 50％ 5％ 5％ 6 “以人為本 ” 需要制度上的保障 與公司 CEO對(duì)話 沒有中間層管理人員參與 挑選各個(gè)職能部門的人員參與 與公司高管對(duì)話 與高層經(jīng)理一對(duì)一交流 與其他員工分組討論 喝咖啡的時(shí)間 每次與 6－ 8人座談 與不同職能部門的人員交流 各種溝通會(huì)議 每年一次管理者大會(huì) 每月一次員工大會(huì) 6 制度不應(yīng)當(dāng)懲罰好人 6 公司文化 公司戰(zhàn)略 公司制度 卷紙的故事 出國(guó)的故事 制度不是為了方便管理者 制度是為了讓企業(yè)健康發(fā)展 健康比掙錢更重要 6 一個(gè)文化好的企業(yè)：快樂 一個(gè)管理好的企業(yè)：健康 一個(gè)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)：賺錢 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)管理 企業(yè)文化 適度成長(zhǎng)比超速成長(zhǎng)更穩(wěn)妥 總結(jié)：經(jīng)理人的第六項(xiàng)修煉 ? “以人為本”需要制度上的保障 ? 管理者的誠(chéng)信比其他東西都更重要 ? 要嚴(yán)格要求部下，必先嚴(yán)格要求自己 ? 內(nèi)部審計(jì)可以保證企業(yè)健康地發(fā)展 制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障 6
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