為老虎插翅的藝術(shù)——來自一線的企業(yè)信息化實戰(zhàn)與體驗-資料下載頁
2025-01-05 18:02本頁面
【正文】 作是基層人員操作一樣。 簡單 輸入和查詢都要簡單，就好象我們做動作分析一樣。 啟用一切有利于簡單的手段 簡單，意味著復(fù)制成本低 我們永遠(yuǎn)成功 “欺騙 ” 團(tuán)隊 實踐自己，為事業(yè)奉獻(xiàn) 榮譽(yù)不需要理由 事業(yè)是我們的榮譽(yù)，我們的榮譽(yù)還來自于最大的投入產(chǎn)出比。 革命 革命是長期的事業(yè)，積累屬于自己，成就屬于公司，項目就是革命的熔爐。 拼命三郎 意念的堅持，不需要任何退路，但是出路只有一條，那就是一定要成功。 對當(dāng)前的各種經(jīng)常性問題的看法 ERP與信息化 ERP自己已經(jīng)不能完成革命 擅長來自內(nèi)部資源配置，而不是內(nèi)外部資源的配置。 ERP不能代表信息化 ERP的經(jīng)典概念在實踐中已經(jīng)遲滯，是技術(shù)概念和市場概念，而不是企業(yè)所需要的指導(dǎo)工作的概念。 中國特色的信息化道路 成本低，擴(kuò)展強(qiáng)，自主控制力強(qiáng) 商業(yè)軟件和自主開發(fā) 社會分工有他明確的規(guī)律 規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律在信息化領(lǐng)域并不完全適用，速度沖擊規(guī)模。 沒有 IRP和另外兩個規(guī)劃，全部沒有用只能復(fù)制當(dāng)前需求，把自己從臺風(fēng)中心甩出去。 管理軟件業(yè)不肯低頭 首先做自己最擅長的事情，然后才可以成就一切 “一把手”與“二把手” 一把手永遠(yuǎn)是正確的 如果他不正確，那是我的錯。就好象我們說“客戶永遠(yuǎn)是正確的”一樣！ 不要以為自己真的是二把手中的一個技術(shù)領(lǐng)先到管理是有很大距離的，來自大家的認(rèn)識，更來自我們自己的進(jìn)步。 地位是自然提升的 我們追求地位是因為我們的事業(yè)需要更大的資源動員能力 BPR與信息化 BPR永遠(yuǎn)存在，與信息化相輔相成 我們不可能一勞永逸。任何時候有這樣的想法都是非常危險的。 BPR和信息化就好象圍棋中的黑白子 我們唯一的興趣和立足點(diǎn)就是“氣”。 信息化不能替代運(yùn)營智慧 運(yùn)營智慧才是一切重組的本源 信息化與工業(yè)化 我們又回到前面 工業(yè)化是老虎，信息化是老虎的翅膀 兩個都不成熟的情況下，需要補(bǔ)課 知識需要惡補(bǔ)，技能需要勤補(bǔ)，事業(yè)需要溫補(bǔ)。 信息化必將走在工業(yè)化的前面 本土將從大制造向大創(chuàng)造變化
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1