港口信息管理系統(tǒng)ppt課件-資料下載頁
2025-01-05 13:01本頁面
【正文】 料 接收 接收 支付 24 評價(jià)企業(yè)問題 25 定義信息結(jié)構(gòu) 26 方法比較 ? CSF方法能抓住主要矛盾，使目標(biāo)的識別突出重點(diǎn)。用這種方法所確定的目標(biāo)和傳統(tǒng)的方法銜接得比較好，但是一般最有利的只是在確定管理目標(biāo)上。 ? SST方法從另一個(gè)角度識別管理目標(biāo)，它反映了各種人的要求，而且給出了按這種要求的分層，然后轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)目標(biāo)的結(jié)構(gòu)化方法。它能保證目標(biāo)比較全面，疏漏較少，但它在突出重點(diǎn)方面不如前者。 ? BSP方法雖然也首先強(qiáng)調(diào)目標(biāo)，但它沒有明顯的目標(biāo)引出過程。它通過管理人員醞釀“過程”引出了系統(tǒng)目標(biāo)，企業(yè)目標(biāo)到系統(tǒng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)換是通過組織／系統(tǒng)、組織／過程以及系統(tǒng)／過程矩陣的分析得到的。這樣可以定義出新的系統(tǒng)以支持企業(yè)過程，也就把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的目標(biāo)，所以我們說識別企業(yè)過程是BSP戰(zhàn)略規(guī)劃的中心，絕不能把 BSP方法的中心內(nèi)容當(dāng)成 U／ C矩陣。 27 CSB方法 ? 即（ CSF， SST和 BSP結(jié)合 )。 ? 先用 CSF方法確定企業(yè)目標(biāo)，然后用 SST方法補(bǔ)充完善企業(yè)目標(biāo)，并將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)目標(biāo)，用 BSP方法校核兩個(gè)目標(biāo)，并確定信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，這樣就補(bǔ)充了單個(gè)方法的不足。 ? 缺陷 : 整個(gè)方法過于復(fù)雜，而削弱了單個(gè)方法的靈活性。 28 信息系統(tǒng)中確定項(xiàng)目優(yōu)先序方法 ? 在信息系統(tǒng)規(guī)劃中經(jīng)常要用到評價(jià)， ? 評價(jià)目標(biāo)的重要性， ? 從而確定關(guān)鍵目標(biāo)， ? 評價(jià)項(xiàng)目的重要性和可行性， ? 從而確定項(xiàng)目的優(yōu)先序。 29 目標(biāo)優(yōu)先權(quán)的設(shè)置 30 比較矩陣 31 32 項(xiàng)目優(yōu)先序的選擇 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃訂好以后，還要訂好實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 ? 進(jìn)度計(jì)劃又取決于項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)，項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)則取決于以下一些因素 影響因素 經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)因素 組織 /制度 技術(shù) 環(huán)境 對組織目標(biāo)的貢獻(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn)
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