醫(yī)學(xué)ppt課件】管理資訊系統(tǒng)理論與實務(wù)-資料下載頁
2025-01-04 05:47本頁面
【正文】 76 資訊科技架構(gòu)與基礎(chǔ)建設(shè) (8/11) 77 資訊科技架構(gòu)與基礎(chǔ)建設(shè) (9/11) 78 資訊科技架構(gòu)與基礎(chǔ)建設(shè) (10/11) 79 資訊科技架構(gòu)與基礎(chǔ)建設(shè) (11/11) 80 企業(yè)ｅ化之建置過程 ? 資訊化的演進 (1/5) ? 提昇醫(yī)療品質(zhì)及加強管理效率為個案醫(yī)院電腦化之主要目標(biāo)。 ? 醫(yī)院亦於民國 73年起成立資訊部門具體推動。 ? 早期個案醫(yī)院資訊系統(tǒng)採用以集中式電腦主機為中心，使用的是王安電腦主機及Ｂａｓｉｃ 2程式語言，以ＲＳ 232傳統(tǒng)的傳輸方式來傳遞訊息。 81 企業(yè)ｅ化之建置過程 (續(xù) ) ? 資訊化的演進 (2/5) ? 資訊系統(tǒng)應(yīng)用在掛號、批價、收費、申報及人事等行政事務(wù)流程為導(dǎo)向之系統(tǒng)，雖然對醫(yī)療作業(yè)較無直接關(guān)聯(lián)，但對醫(yī)院管理之效率提昇上亦產(chǎn)生一定之助益。 ? 鑑於電腦科技之發(fā)展與醫(yī)院管理需求之考量，將電腦主機更換為ＨＰ電腦主機及ＣＯＢＯＬ程式語言。 82 企業(yè)ｅ化之建置過程 (續(xù) ) ? 資訊化的演進 (3/5) ? 民國 83年起 ， 將資訊系統(tǒng)全面更換為以開放性電腦主機及主從架構(gòu)為主之系統(tǒng) ， 陸續(xù)改為４ＧＬ及Ｄｅｌｐｈｉ程式語言 。 ? 應(yīng)用作業(yè)更逐步發(fā)展為以臨床醫(yī)療流程為導(dǎo)向 ， 舉凡門診 、 急診 、 住院等醫(yī)療作業(yè)及採購 、 庫存 、 會計等行政作業(yè)皆已日漸完備 ，並整合為一整體性醫(yī)院管理資訊系統(tǒng) 。 83 企業(yè)ｅ化之建置過程 (續(xù) ) ? 資訊化的演進 (4/5) ? 民國 89年起 ， 將正式逐步推展院內(nèi)資訊系統(tǒng)(Intra)， 應(yīng)用範(fàn)圍從資訊作業(yè)反應(yīng)單 、 工務(wù)維修記錄單 ， 更逐步推廣至人事排班 、 請假作業(yè) 、 心情交流 、 公文處理及院內(nèi)通告等 ，朝向醫(yī)院全面資訊化的目標(biāo)努力 ， 期而達到無紙化的目的 ， 為環(huán)保盡一份心力 。 84 企業(yè)ｅ化之建置過程 (續(xù) ) ? 資訊化的演進 (5/5) ? 民國 90年起 ， 為提升醫(yī)療品質(zhì)及系統(tǒng)功能 ，陸續(xù)規(guī)劃將影像與報告藉由資訊系統(tǒng)結(jié)合為一 ， 應(yīng)用系統(tǒng)從超音波 、 內(nèi)視鏡 ， 民國 91年更逐步推廣至大家所熟悉的ＰＡＣＳ系統(tǒng)等 ，朝向醫(yī)院無片化的目標(biāo)前進 。 ? 另外為加強偏遠醫(yī)院之醫(yī)療不足 ， 全面推動遠距教學(xué) 、 遠距會診及視訊會議等 。 85 企業(yè)ｅ化之建置過程－公文 86 企業(yè)ｅ化之建置過程－維修單 87 企業(yè)ｅ化之建置過程－修繕單 88 企業(yè)ｅ化之建置過程－表單追蹤 89 企業(yè)ｅ化之建置過程－請假單 90 企業(yè)ｅ化之建置過程－處理追蹤 91 企業(yè)ｅ化之建置過程－流程追蹤 92 企業(yè)ｅ化之建置過程－遠距架構(gòu) 臺中本院 北港分院 視訊系統(tǒng) 開刀房 心導(dǎo)管室 院 內(nèi) 光 纖 網(wǎng) 路 100 M C 2 1 國際會 議廳 視訊 主機 C 2 1 院長室 PC 型 視訊設(shè)備 A 棟病房醫(yī)師 PC 型 視訊設(shè)備 B 棟診 間醫(yī)師 PC 型 視訊設(shè)備 院內(nèi)網(wǎng)路交換器 I S D N 訊號轉(zhuǎn)換器 A9 資訊室 . . . 院 內(nèi) 網(wǎng) 路 100 M 視訊 主機 B1 會議室 ( 2 9 電視 ) PC 型 視訊設(shè) 備 急診診間 醫(yī)師 院內(nèi)網(wǎng)路交換器 I S D N 訊號轉(zhuǎn)換器 8F 資訊室 1 8 線 I S D N 撥接 ( 每線 0 . 1 M) . . . 93 學(xué)術(shù)與實務(wù)上的啟示 (1/2) ? 資訊化的導(dǎo)入使得醫(yī)療更具效率化 ? 營運作業(yè)的資訊化縮短了病患掛號的流程 ， 改善就醫(yī)的方便性及病患治療的及時性 (門診及醫(yī)療系統(tǒng)作業(yè)的介入 ) ， 醫(yī)務(wù)行政與一般行政管理的資訊化 ， 使得醫(yī)院人事 、 財務(wù)成本管控更加健全 (如 :申報 、人事薪資 、 公文系統(tǒng) ……等 )。 94 學(xué)術(shù)與實務(wù)上的啟示 (2/2) ? 知識的遞延性 ? 資訊科技的導(dǎo)入 ， 使得實證醫(yī)學(xué)與護理更加蓬勃發(fā)展 ， 實際運用於臨床加惠了病患 ，同時也讓醫(yī)療知識生命無限的遞延 !。 95 心得與建議 (1/2) ? 資訊科技的導(dǎo)入，需要人、事、時、地、物多方的配合，其建置過程中亦必須多方考量，期間遭逢人事的衝擊 (內(nèi)部員工的技術(shù)及外在員工使用適應(yīng)上的困難 ) ，院方財務(wù)的限制 (硬體不相容須重新建構(gòu) ) ，時間的緊迫 (配合所有電子化 ) ，這些均深深地影響著所有建置的品質(zhì)。 96 心得與建議 (2/2) ? 期許未來繼續(xù)這資訊志業(yè)的同時，能做到事先充分規(guī)劃建構(gòu)的藍圖，集結(jié)資訊人員與相關(guān)人員作好充分溝通 (資訊與醫(yī)療相關(guān)人員接受資訊在職教育 ) ，訂出足夠的預(yù)算，使得醫(yī)院的資訊設(shè)計更臻完善 ! 。 ? 資訊安全的考量，如何拿捏”權(quán)限”的管控，實須醫(yī)院層峰明確的訂定，以達到充分授權(quán)的機制。 97 參考來源 ? 。 ? 。 ? ９３年評鑑資訊室楊主任簡報資料。 98 簡報結(jié)束、謝謝聆聽
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