【總結(jié)】2023/3/10公共關(guān)系學(xué)1公共關(guān)系組織機構(gòu)與人員2023/3/10公共關(guān)系學(xué)2公共關(guān)系人員的職業(yè)道德準(zhǔn)則與能力公共關(guān)系組織構(gòu)成與運作公共關(guān)系人員的職業(yè)素質(zhì)2023/3/10公共關(guān)系學(xué)3通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)公共關(guān)系人員的職業(yè)素養(yǎng)。知識目標(biāo):了解公共關(guān)系組織機構(gòu)的基本概念,
2025-02-19 13:55
【總結(jié)】1/22/202312023第四章公共關(guān)系機構(gòu)與人員2023?大連理工大學(xué)城市學(xué)院?本章主要內(nèi)容第一節(jié)公共關(guān)系機構(gòu)第二節(jié)公共關(guān)系從業(yè)人員2023?大連理工大學(xué)城市學(xué)院?一、公共關(guān)系機構(gòu)的含義專門從事公共關(guān)系工作的社會組織、團(tuán)體及部門,屬于社會咨
2025-01-22 06:36
【總結(jié)】組織機構(gòu)董事會總經(jīng)理辦公室獨立事業(yè)處技術(shù)處行銷處管理處組織機構(gòu)指揮的原則★服從的原則★一個上級的原則★逐級的原則逐級的原則★不能越級指揮總經(jīng)理指揮車間主任指揮操作工檢查指揮××上級對下級可以越級檢查
2025-01-10 03:06
【總結(jié)】第五章警察體制與組織機構(gòu)第一節(jié)警察組織概述?一、警察組織機構(gòu)的概念?(一)組織?根據(jù)現(xiàn)代組織理論,組織是一個開放的、有機的社會技術(shù)系統(tǒng),主要包括以下幾層含義:?首先,組織是一個與環(huán)境相互影響、相互作用的開放系統(tǒng)。?其次,組織是一個社會技術(shù)系統(tǒng)。?再次,組織是一個有機的整合系統(tǒng)。?(二)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-17 19:01
【總結(jié)】一、股東(大)會二、董事會三、監(jiān)事會1.性質(zhì)全體股東組成的權(quán)力機構(gòu),法定,但非常設(shè)。2.職權(quán)。見第38、第100條。3.召開(1)會議類型定期會議(股東年會):按照章程規(guī)定按時召開(每年至
2025-05-12 06:32
【總結(jié)】模塊一公共關(guān)系管理訓(xùn)練任務(wù)一公共主體的構(gòu)成與運作?公關(guān)主體構(gòu)成:社會組織:人們在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上,按照一定的宗旨、任務(wù)和形式建立起來的履行一定職能的社會機構(gòu)。分類:社會功能分:經(jīng)濟(jì)、政治、文化及宗教組織;按目標(biāo)特點分為:盈利性及非營利性組織。任務(wù)一公共主體的構(gòu)成與運作?思考:某公司總裁以個人的名義
2025-02-08 12:41
【總結(jié)】公司的治理結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)的意義在于通過合理分配公司的權(quán)力資源,不斷完善公司管理運營與監(jiān)督控制的權(quán)力配置系統(tǒng),促進(jìn)其良性運轉(zhuǎn),以實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)并最終實現(xiàn)股東利益的最大化。治理結(jié)構(gòu)是一種制度安排,以股東與經(jīng)營者分離、分離和整合為基礎(chǔ),將公司的組織機構(gòu)間的權(quán)利、利益、責(zé)任規(guī)范的連接起來。
2025-01-04 21:36
【總結(jié)】合縱組織機構(gòu)介紹主講:前言:本講培訓(xùn)目標(biāo)一、介紹公司組織機構(gòu)二、介紹各部門主要職責(zé)三、公司主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹主要內(nèi)容一、公司簡介
2025-05-07 22:08
【總結(jié)】公司法(第九章)第九章公司組織結(jié)構(gòu)?股東會?董事會?監(jiān)事會一.股東會?股東會的概念?股東會會議的種類?股東會的職權(quán)?股東會的召集?股東會的決議(一)股東會的概念?是指依法由全體股東組成的公司權(quán)力機構(gòu)(1)股東會是
2025-05-12 06:39
【總結(jié)】第二章公共關(guān)系組織機構(gòu)和從業(yè)人員教學(xué)目的:1、了解公共關(guān)系組織機構(gòu)的類型及其作用。2、熟悉公共關(guān)系部門的類型及職能。3、掌握設(shè)置公共關(guān)系部門的原則及公共關(guān)系部的日常工作。4、了解公共關(guān)系咨詢公司的工作內(nèi)容。教學(xué)重點:公共關(guān)系部的類型和職能;?教學(xué)方法:講授法?教學(xué)時數(shù):
2025-05-06 05:00
【總結(jié)】第三章公司的組織機構(gòu)公司的組織機構(gòu)(ManagementStructure)是指公司內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置以及其權(quán)力配置,又可稱為公司治理結(jié)構(gòu)(CorporateGovernanceStructure),世界各國主要有二種模式:單層制(one-tiersystem)與雙層制(two-tiersystem),其中后者又可分為兩種不同
2025-05-12 06:40
【總結(jié)】研發(fā)與行銷管理委員會華為電氣市場部交換事業(yè)部市場部公司主管營銷常務(wù)副總裁管理辦公室營銷管理委員會市場干部部招聘調(diào)配管理處營銷干部培訓(xùn)中心營銷策劃部產(chǎn)品定價中心市場對策研究室市場信息中心營銷政策研究室市場財務(wù)處客戶代表管理部政府關(guān)系部外事工作部研發(fā)對外聯(lián)絡(luò)
2025-05-06 12:53
【總結(jié)】第三章組織機構(gòu)設(shè)置?一、企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置含義、原則?(一)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置含義?企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置就是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,建立起一個結(jié)構(gòu)合理、層次分明、簡明高效的企業(yè)組織機構(gòu),以實現(xiàn)企業(yè)確定的組織目標(biāo)。?組織機構(gòu)直接影響企業(yè)組織目標(biāo)的實現(xiàn)1/44?(二)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置原則?1、需要原則:?需
2025-05-12 12:48
【總結(jié)】華泰汽車集團(tuán)組織機構(gòu)建議方案白瑞平指導(dǎo)思想?支持公司發(fā)展戰(zhàn)略?滿足公司業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)實需要?促進(jìn)核心能力的形成?明晰職責(zé),理順內(nèi)部關(guān)系?提高組織運行質(zhì)量和效率?設(shè)計公司治理結(jié)構(gòu)?確定管控模式?設(shè)計公司基本組織架構(gòu)模型
2025-05-12 13:38
【總結(jié)】第三章公共關(guān)系的組織機構(gòu)及人員(課本P91-132)1/28/20231一、組織內(nèi)部的公關(guān)部?為什么要設(shè)置公關(guān)部??公關(guān)部的作用(職能)?公關(guān)部在組織中的位置?公關(guān)部的任務(wù)?公關(guān)部的工作?公關(guān)部的人員配置1/28/20232公關(guān)部的作用(職能)?信息存儲中心?信息發(fā)布
2025-01-12 02:57