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銷售技巧開場(chǎng)白的培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-01-04 00:52本頁(yè)面
  

【正文】 的角色,最后他做成了價(jià)值好幾萬(wàn)元的大型買賣。 上門拜訪之開場(chǎng)白 ? 十、引起注意開場(chǎng)白 ?康寧玻璃公司的一位頂尖銷售人員有這么一則有名的故事。他是全國(guó)安全玻璃銷售量的總冠軍。當(dāng)他被問(wèn)及如何去打開銷售對(duì)話時(shí),他說(shuō),他會(huì)一走進(jìn)會(huì)議室就問(wèn): ?“ 您有沒(méi)有看過(guò)一種破了卻不曾碎掉的玻璃?” 當(dāng)準(zhǔn)客戶表示不曾見(jiàn)過(guò)的時(shí)候,他拿一塊完整的玻璃樣本,把它放在客戶的桌上,然后用一個(gè)榔頭用力敲。 ? 準(zhǔn)客戶會(huì)往后跳開以躲避玻璃碎片,但卻發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有任何碎片。這位銷售人員就得到客戶完全的注意力,從此活動(dòng)就能迅速進(jìn)行了。 上門拜訪之開場(chǎng)白 ? 他在全國(guó)會(huì)議中把這種銷售安全下班的方法分享給所有的銷售人員。從此以后,他們出動(dòng)的時(shí)候,都會(huì)攜帶安全玻璃的樣本和一把榔頭去向客戶做示范。到了第二年,他仍然是全國(guó)銷售總冠軍。有人問(wèn)道,即使別人都使用了同樣的技巧,他怎么依然能夠賣出更多的產(chǎn)品。 ?他解釋說(shuō)他在第二年稍微改變了做法。 ?現(xiàn)在,當(dāng)他去見(jiàn)一位準(zhǔn)客戶的時(shí)候,他會(huì)問(wèn): ?“你想不想看一下你敲不碎的玻璃?” ?然后就把榔頭交給準(zhǔn)客戶,請(qǐng)準(zhǔn)客戶自己敲碎玻璃。 上門拜訪之開場(chǎng)白 ? 十一 、兩分鐘開場(chǎng)白 ?“您有兩分鐘嗎?我想向您介紹一項(xiàng)讓您既省錢又提高生產(chǎn)力的產(chǎn)品。” ?當(dāng)你說(shuō)這句話的時(shí)候,拿下你的手表,放在客戶的桌子上。當(dāng)你說(shuō)至一分鐘又五十秒的時(shí)候,盡管還沒(méi)說(shuō)完,一定要打住,然后說(shuō): ?“ 我的時(shí)候到了,我希望告訴你一件事:本公司言出必行,如果您允許的話,我可以再繼續(xù)。要不然,就此告辭。我知道您很忙,這是我的名片?!? ? 你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn),多數(shù)時(shí)候你會(huì)被留下 開場(chǎng)白的練習(xí) ? 當(dāng)銷售人員如約來(lái)到客戶辦公室 ? 開場(chǎng):“陳總,您好!看您這么忙還抽出寶貴的時(shí)間來(lái)接待我,真是非常感謝?。£惪?,辦公室裝修得這么簡(jiǎn)潔卻很有品位,可以想象您應(yīng)該是一個(gè)做事很干練的人!這是我的卡片,請(qǐng)多指教!陳總以前接觸過(guò)我們公司嗎?我們公司是國(guó)內(nèi)最大的為客戶提供個(gè)性化辦公方案服務(wù)的公司。我們了解到現(xiàn)在的企業(yè)不僅關(guān)注提升市場(chǎng)占有率、增加利潤(rùn),同時(shí)也關(guān)注如何節(jié)省管理成本;考慮到您作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,肯定很關(guān)注如何最合理配置您的辦公設(shè)備,節(jié)省成本,所以,今天來(lái)與您簡(jiǎn)單交流一下,看有沒(méi)有我們公司能協(xié)助得上的。貴公司目前正在使用哪個(gè)品牌的辦公設(shè)備? ? 請(qǐng)分析上述的開場(chǎng)白哪些地方運(yùn)用了開場(chǎng)白要求的內(nèi)容 開場(chǎng)白的練習(xí) ? 如果你是彩色打印機(jī)的代理商,你如何設(shè)計(jì)你的開場(chǎng)白? 無(wú)法拒絕的開場(chǎng)百 ? 開場(chǎng)白 :“我沒(méi)時(shí)間!” ?那么推銷員應(yīng)該說(shuō):“我理解。我也老是時(shí)間不夠用。不過(guò)只要 3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題 ……” ? 開場(chǎng)白 :“我現(xiàn)在沒(méi)空!” ?推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,美國(guó)富豪洛克菲勒說(shuō)過(guò),每個(gè)月花一天時(shí)間在錢上好好盤算,要比整整 30天都工作來(lái)得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì)在貴公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來(lái)拜訪你一下! 無(wú)法拒絕的開場(chǎng)百 ? 開場(chǎng)白 :“我沒(méi)興趣?!? ?那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“是,我完全理解,對(duì)一個(gè)談不上相信或者手上沒(méi)有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問(wèn)題是十分合理自然的,讓我為你解說(shuō)一下吧,星期幾合適呢? ……” ? 開場(chǎng)白 :“我沒(méi)興趣參加!” ?那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我非常理解,先生,要你對(duì)不曉得有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因?yàn)槿绱?,我才想向你親自報(bào)告或說(shuō)明。星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你,行嗎?” 無(wú)法拒絕的開場(chǎng)百 ? 如果客戶說(shuō):“請(qǐng)你把資料寄過(guò)來(lái)給我怎么樣?” ? 那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的說(shuō)明,而且要對(duì)每一位客戶分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你。你看上午還是下等比較好?” ? 開場(chǎng)白 :“抱歉,我沒(méi)有錢!” ?那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過(guò),現(xiàn)在幫您做個(gè)全盤規(guī)劃,對(duì)將來(lái)才會(huì)最有利!我可以在星期一或者星期二過(guò)來(lái)拜訪嗎?” ?或者是說(shuō):“我了解。要什么有什么的人畢竟不多,正因如此,我們現(xiàn)在開始選一種方法,用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn),這不是對(duì)未來(lái)的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末來(lái)拜見(jiàn)您呢?” 無(wú)法拒絕的開場(chǎng)百 ? 開場(chǎng)白 :“目前我們還無(wú)法確定業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)如何?!? ? 那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們行銷要擔(dān)心這項(xiàng)業(yè)務(wù)日后的發(fā)展,你先參考一下,看看我們的供貨方案優(yōu)點(diǎn)在哪里,是不是可行。我星期一過(guò)來(lái)還是星期二比較好?” ? 開場(chǎng)白 :“要做決定的話,我得先跟合伙人談?wù)?!? ?那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我完全理解,先生,我們什么時(shí)候可以跟你的合伙人一起談?” ? 開場(chǎng)白 :“我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!” ? 那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,也許你目前不會(huì)有什么太大的意愿,不過(guò),我還是很樂(lè)意讓你了解,要是能參與這項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)你會(huì)大有裨益!” 無(wú)法拒絕的開場(chǎng)百 ? 開場(chǎng)白 :“說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是要推銷東西?” ? 那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我當(dāng)然是很想銷售東西給你了,不過(guò)要是能帶給你讓你覺(jué)得值得期望的,才會(huì)賣給你。有關(guān)這一點(diǎn),我們要不要一起討論研究看看?下星期一我來(lái)看你?還是你覺(jué)我星期五過(guò)來(lái)比較好?” ? 開場(chǎng)白 :“我要先好好想想?!? ? 那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過(guò)嗎?容我真率地問(wèn)一問(wèn):你顧慮的是什么?” ? 開場(chǎng)白 :“我再考慮考慮,下星期給你電話!” ? 那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“歡迎你來(lái)電話,先生,你看這樣會(huì)不會(huì)更簡(jiǎn)單些?我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給你打電話,還是你覺(jué)得星期四上午比較好?” ? 開場(chǎng)白 :“我要先跟我太太商量一下!” ? 那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“好,先生,我理解??刹豢梢约s夫人一起來(lái)談?wù)劊考s在這個(gè)周末,或者您喜歡的哪一天?” 無(wú)法拒絕的開場(chǎng)百 ? 類似的拒絕自然還有很多,我們肯定無(wú)法一一列舉出來(lái),但是,處理的方法其實(shí)還是一樣: 就是要把拒絕轉(zhuǎn)化為肯定,讓客戶拒絕的意愿動(dòng)搖,推銷員就乘機(jī)跟進(jìn),誘使客戶接受自己的建議
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