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百仕達(dá)樂湖調(diào)研分析報告-資料下載頁

2025-01-03 03:20本頁面
  

【正文】 ,更換為熱銷數(shù)額信息點。投放無特別策略可言。 ?報紙: 開盤前后一直未做任何報紙宣傳。 8月 1日,深圳特區(qū)報 /晶報 整版硬廣 : ? 銷售逾 10億 ? 。 分析:因前期客戶積累情況理想,發(fā)展商并未在報紙廣告宣傳上投放任何信息,近期因到訪和成交數(shù)量減少,加之前期業(yè)績公布理想,投放了一期報紙廣告。 ?電梯梯牌: 電梯梯牌廣告的投放,正式開始銷售后開始投放,即 6月后。 投放區(qū)域:羅湖中高檔小區(qū)電梯,整體投放量不大。 效果評估:到訪貢獻(xiàn)率較低,效果不理想。 分析:投放時間較晚,根據(jù)現(xiàn)場人員反映效果一般。 展示部分/營銷中心: 銷售大廳設(shè)計簡約,現(xiàn)代感強,無特別主題元素體現(xiàn). 客服及物業(yè)人員接待水平一般,看房車等待時間長,需預(yù)約才能看樣板房. 展示部分/樣板房: 所有裝修及軟裝布臵為居家實用型方向,裝修布臵居家感受強,很能實際打動客戶的居住需求,給人營造居住氛圍較好. 營銷推廣部分總結(jié): (信息依據(jù)現(xiàn)場人員調(diào)研獲知) 1. 樂湖項目因一開始客戶積累情況就十分理想,所有在 營銷推廣方面不特別的強調(diào)和重視, 媒介運用方面基本上沒有投放,無特別營銷推廣策略。 2. 信息釋放渠道十分重視, 尤其對登記客戶的信息釋放口徑以及對百仕達(dá)花園前期1-4的業(yè)主進(jìn)行了準(zhǔn)確的信息釋放,保證信息的基本傳達(dá)率。 3. 營銷中心及樣板房的展示部分氛圍營造效果一般,營銷中心簡約且現(xiàn)代感強,無特別風(fēng)格而言.樣板房(交房標(biāo)準(zhǔn))設(shè)計簡單實用,整個樣板房展示通道十分粗糙,無特別包裝,體現(xiàn)不出豪宅項目的做工精細(xì)化。整體展示細(xì)節(jié)把握上不強。 第五部分、成交客戶分析 1. 成交客戶整體分析 :(以下信息以內(nèi)部銷售人員咨詢獲得) ◇ 成交客戶年齡狀況: 主要集中于 35歲以上人群 ◇ 成交客戶職業(yè): 羅湖區(qū)域私營業(yè)主占比 50%以上,企業(yè)高管占比 20%,白領(lǐng)公務(wù)員占比 10%。 ◇ 成交客戶家庭結(jié)構(gòu): 主要以三口之家為主,選擇三房、四房單位,也有部分三代同堂。 ◇ 成交客戶分布區(qū)域: 羅湖范圍內(nèi)項目周邊及附近區(qū)域占比 80%以上,沙頭角、鹽田占比 5%,其他區(qū)域為 15%。 可選擇同類產(chǎn)品少。 習(xí)慣于居住在該區(qū)域,該區(qū)域沒有其他大型高檔社區(qū)可供選擇。 前期品質(zhì)及口碑積累好。 百仕達(dá)前幾期做的不錯,樂湖又是該花園最后一期升級產(chǎn)品,關(guān)注很久了。 配套優(yōu)勢明顯。 周邊餐飲、超市、教育、交通都很便利,是羅湖區(qū)域居家生活的首選。 務(wù)實的品牌感受。 百仕達(dá)的產(chǎn)品品牌不錯,戶型簡單實用,產(chǎn)品品質(zhì)有保障,廣告不亂吹。 價格制定合理。 25000元 /平米的開盤均價,開盤 8折優(yōu)惠,整體價格比較合理,折扣大,且5000元 /平米的精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)有一定的吸引力。 2. 購買原因分析 : (以下信息以內(nèi)部銷售人員咨詢獲得) 3. 深度對比分析 : (通過對選擇對比的深度訪談獲知) 客戶姓名 阮鳳玲 年齡 35歲 職業(yè) 食品干貨買賣 居住區(qū)域 羅湖 成交單位 成交單價、總價 619D,( 20294, 3183003) 產(chǎn)品單位對比 115平米以上的都有比較,主要比較三房、四房 最后對比購買詳細(xì)原因 :覺得我們的價格比較實在,樂湖說 19800起價,好像不賣一樣,服務(wù)不好。 :覺得它的戶型在 115平米以上都是先進(jìn)餐廳再到客廳,餐廳和客廳都在一條線上很不好,自己現(xiàn)在就是這樣的結(jié)構(gòu)住起來影響客廳生活。 :雖然方便但前是路后也是路,到處是路不是很好,這邊有公交站就好很多。 :樂湖說 5000元 /平米,但品牌不好,覺得不值,東方尊峪的價格要實在一點,自己都已經(jīng)住過鬧的地方,想找一個安靜的地方住。 5. 東方尊峪的環(huán)境確實很好。 獲知信息渠道 朋友介紹為主,也會上網(wǎng)看。 樂湖項目后購買的客戶(該客戶購買萬科東方尊峪) 客戶姓名 顏家樂 年齡 —— 職業(yè) 教育 居住區(qū)域 福田 成交單位 成交單價、總價 633D 對比尊峪 樂湖產(chǎn)品單位 樂 140平米和東方尊峪的 157平米比較 最后對比購買詳細(xì)原因 :樂湖的價格和這邊都都差不多,折扣給到她 。 :樂湖的戶型很好,實用面積多些,這邊不實用,但環(huán)境好。 :這邊環(huán)境好,空氣很舒服,兩口子用來養(yǎng)老,安靜。 :百仕達(dá)雖交通好,但不能開窗,一開窗就不好,到處是塵。 :標(biāo)準(zhǔn)都差不多。 :最終還是需要找適合養(yǎng)老的,所以買這邊。 獲知信息渠道 朋友介紹 樂湖項目后購買的客戶(該客戶購買萬科東方尊峪) 樂湖項目后購買的客戶(該客戶購買樂湖) 客戶姓名 唐先生 年齡 36 職業(yè) 自己開廠 居住區(qū)域 羅湖 成交單位 成交單價、總價 樂湖 140平米大三房 對比尊峪 樂湖產(chǎn)品單位(如 157平米三房、四房) 尊峪 157平米三房與樂湖 140平米大三房 最后對比購買詳細(xì)原因 :那邊配套成熟,這邊配套不全,小孩老人都不便利。 :開盤價比較優(yōu)惠,去了裝修 19000左右買到較好的。 :很便利,片區(qū)成熟。 :這時有一些買了很貴的單位,后期會因市場形成負(fù)資產(chǎn),會很低的價格推出,所以現(xiàn)買東方尊峪肯定不劃算。 獲知信息渠道 朋友介紹 第六部分、總結(jié)分析及優(yōu)勢借鑒: 1. 樂湖熱銷原因總結(jié)分析: ?供需對應(yīng)。 片區(qū) 3年內(nèi)無高檔大型住宅項目的推出,很多區(qū)域客戶一直關(guān)注并等待樂湖的銷售,本身需求客戶群充足。 ?充分認(rèn)知并把握自身客戶群。 準(zhǔn)確的把握住周邊客戶群并充分進(jìn)行信息傳遞和釋放,將樂湖為百仕達(dá)升級產(chǎn)品、最后一期產(chǎn)品信息傳達(dá)至一直對該項目關(guān)注的區(qū)域范圍。 ?發(fā)展商區(qū)域品牌認(rèn)可度的樹立。 本身在該區(qū)域,百仕達(dá)就是高檔住宅小區(qū)的代名詞,能居住于此就是身份的象征。 ?居家型住宅的完善配套支持。 由于區(qū)域客戶群主要為三口居家類,對于交通、教育、商業(yè)等配套十分看中,而該區(qū)域這方面的完善使購買者產(chǎn)生信任。 ?合理的價格制定及大比例的折扣的信息釋放。 折后相當(dāng)一部分單位在 20220元 /平米以內(nèi),且送 5000元 /平米的裝修交付。 2. 低調(diào)營銷及發(fā)售總結(jié)分析: ? 前期的蓄客量已經(jīng)達(dá)到發(fā)展商預(yù)計的銷售結(jié)果要求,不需要通過轟動的開盤引爆來引起短期更多的客戶數(shù)量增加,保持現(xiàn)場秩序的管理。 ? 百仕達(dá)樂湖一貫的銷售策略是 ? 高調(diào)賣房 ? ,不太勸求客戶買房,整個銷售過程中以自己產(chǎn)品的品質(zhì)好、珍貴性、價格合理為銷售說辭,給予項目自身一個高度的空間。 ? 目標(biāo)明確:近期先針對周邊觀望客戶群進(jìn)行銷售,銷售完購買意向大的片區(qū)客戶,所以在營銷推廣、銷售方式上都低調(diào)簡單,達(dá)到銷售目的即可。 : 1. 整體戶型產(chǎn)品方正實用,但無特別亮點,無贈送面積。 1號樓, 3號樓,4號樓都為蝶字布局,存在通風(fēng)不暢,部分房間采光不足的問題。 2. 入戶大堂、電梯間無法體現(xiàn)高檔住宅的裝修標(biāo)準(zhǔn),電梯入戶面積過小。 3. 基本無小區(qū)內(nèi)部園林景觀,且 13F為商業(yè)配套,純居住住宅感受度受一定影響。 4. 靠南面戶型對著太寧路,西邊為東樂路,開窗后噪音污染大,灰塵大。 5. 北面相對較好的東湖及梧桐遠(yuǎn)景被前面早期的住宅所干擾,南面翠竹公園附近高層太多,遮擋了相當(dāng)一部分景色。外景只能用 ? 有而不純 ?來形容。 6. 現(xiàn)場服務(wù)水平一般,營銷細(xì)節(jié)粗糙。 7. 四棟并排布局,缺乏獨立圍合大型社區(qū)的居住感。 1. 客戶群區(qū)域差異性: 樂湖為片區(qū)高檔住宅,居住為羅湖百仕達(dá)區(qū)域的部分高端人群,而萬科東方尊峪面對為整個深圳喜歡山景豪宅的客戶群。萬科東方尊峪業(yè)主層次及素質(zhì)更為廣泛和高端。 2. 產(chǎn)品屬性的差異性: 樂湖為建面 13萬方的 4棟高層臨街住宅,本身無特別景觀資源可言,小區(qū)布局簡單,配套完善,是傳統(tǒng)居家型社區(qū);而萬科東方尊峪為稀缺山景豪宅,以資源的享樂居住感受為前提,小區(qū)完整性好,能充分感受大型社區(qū)的內(nèi)部配套及外部自然資源。所以,傳統(tǒng)居家型社區(qū)和大型資源性社區(qū)本身具有產(chǎn)品的本質(zhì)差異性。 3. 客戶購買原因的差異性: 百仕達(dá)樂湖是羅湖最大小區(qū)百仕達(dá)花園的 5期的最后住宅供應(yīng)。在此之后,其實羅湖已基本沒有大盤項目。 所以樂湖贏在前期的區(qū)域口碑積累和區(qū)域市場供應(yīng)不足,購買該項目的客戶直接原因也是認(rèn)可片區(qū)(配套、居住氛圍等),擔(dān)心以后無法在有如此品牌及規(guī)模的項目推出,真正對產(chǎn)品品質(zhì)、智能化等一些賣點不為真正所動;而東方尊峪的客戶看中的山環(huán)境資源,追隨萬科品牌,兩者本身促成購買的原因方向不同。兩類是不同需求的客戶群范圍。 4. 萬科東方尊峪對比總結(jié)分析: 謝謝!
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