客房部總結及工作計劃-資料下載頁
2024-12-23 15:00本頁面
【正文】 ?與 工程部 積極協(xié)調(diào)配合， 利用客房淡季對設施設備進行維護。 窗簾、窗紗的清洗 三、做好成本費用控制 客房易耗品 其他用品 洗滌劑 能耗控制 設備 采購維修 同相關部門密切溝通合作，減少采購維修成本。 控制客房空調(diào)的開啟，在保持溫度的前提下減少能耗消耗。 堅持日出庫日結算制度。 部分品種逐步向可重復使用方向靠攏。 客人用剩的一次性牙膏、洗浴液作為日常清潔用，以節(jié)約清潔劑成本。 加強科學配比和使用，減少對設備物品的損害，增加棉織品和各項設備的使用周期。 控制好 各項 經(jīng)營 費用及成本，做好 節(jié)能增效 工作 。 做好物品設備保養(yǎng)采購工作，保證工作效率和飯店品質(zhì)。 四、抓好內(nèi)部管理工作 穩(wěn)定員工隊伍 ? 嚴格按制度要求員工，獎罰分明。 ? 通暢管理層與員工間的溝通渠道。 提高工作紀律 和效率 提高員工能動性，發(fā)揮創(chuàng)造性 ? 經(jīng)常對儀容儀表、考勤紀律情況等進行檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，處理問題公平、公正、公開。 ? 及時調(diào)整部門內(nèi)各項激勵措施。 ? 鼓勵員工拓寬思路，創(chuàng)新服務方式。 管理人員以身作則 ? 要求各級管理人員靠前服務，靠前指揮。 ? 增強管理人員自我約束能力。
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