現(xiàn)場目視管理與看板管理-資料下載頁
2024-12-08 10:59本頁面
【正文】 架構排序對各成員遲到、早退、缺勤、病事假進行可視化管理。 看板管理的內容設計 二：精益生產(chǎn)： 上月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、實際生產(chǎn)量、剩余產(chǎn)量、完成進度等各項指標張貼公布，達到目標管理目的。 三：品質專欄： 將生產(chǎn)車間各班組生產(chǎn)質量問題、原材料問題、及生產(chǎn)過程中質量如何控制的注意點進行張貼。 看板管理的內容設計 看板管理的內容設計 四：通知通報： 張貼公司對各種問題處理的通報、公司各項通知。 五：工序規(guī)劃： 各工序組織架構、崗位職責、年度規(guī)劃、月計劃及各項目（任務）計劃進度、進行張貼，達到可視化管理。 看板管理的內容設計 看板管理的內容設計 六 ： 政策方案： 對公司 5S管理方案、質量提升方案、績效方案方針、 及車間的一些規(guī)劃及安排進行張貼。 看板管理的內容設計 七：員工風采 A:對公司各種活動照片進行張貼。 B:各工序的生產(chǎn)能手、質量標兵、節(jié)約標兵、優(yōu)秀學徒、優(yōu)秀輔助手等先進個人照片張貼表揚 看板管理 小結 看板管理 就是把希望管理的項目通過各類管理板顯示出來，是眾人都知道的管理方法。看板管理是一流現(xiàn)場管理的重要組成部分，提高管理透明度的非常重要的手段。 中秋快樂 謝謝大家
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