【正文】 們的方法 2 位置的計劃 增加更多黃金時段點的結(jié)果 大的圖表 計劃 10的圖表 風險 效率 (CPRP) 低 CPRP 低波動 在成本效率計劃中選擇風險較低的計劃 ,然后分析此類計劃的模式和特點 怎樣利用圖表 涉及的參數(shù) ? 揮發(fā)性 : 波動范圍 ? 標準偏離 / 最新收視率 ? 相關(guān)性 : 以每小時為單位的內(nèi)部關(guān)聯(lián) ? 相關(guān)系數(shù) ? 平均水平 : 在設(shè)定時間時期內(nèi)的每小時的平均收視率 每個參數(shù)將獨立影響波動控制 我們的方法 2 視聴率変動係數(shù) 標準偏差247。最新視聴率 相関係數(shù) ? 用于由 2個設(shè)定信息組成的 “ ” 的數(shù)據(jù) – 1) 電視收視率數(shù)據(jù) ? 9個主要的電視節(jié)目臺 , 每小時的平均收視率 (CM 和節(jié)目收視率都被考慮了 ), 每周 7天 , 52 周 – 2) 廣告成本數(shù)據(jù) ? 可調(diào)整的實際成本 ? 實驗階段為 JuneSpet 2022年 69月 , 2022年10月正式實施 我們的方法 2 我們的方法 1+2 有效率的最優(yōu)化結(jié)合 wGRP 波動控制 我們的方法 1+2 效率 amp。 穩(wěn)定性 繼續(xù)效率最大化 電視節(jié)目或 CM 收視率 購買情況 3 個最優(yōu)化標準 多品牌實施 GRP 穩(wěn)定化 根據(jù)計劃的風險控制 位置圖 意識到的成本 (CPRP) 獨立的參數(shù) 為了效率最大化的明確的市場最優(yōu)化 , 然后根據(jù)原有體系減小 GRP 波動的風險 我們的方法 Suntory 媒介計劃觀點 我們的方法 1+2 兩個重要方面 2. 媒介計劃集中于效率及穩(wěn)定的銷售 成績 以效率為指導(dǎo)的媒介計劃 特定市場的優(yōu)化 波動風險管理體系 1. 集中于品牌滲透和促銷 戰(zhàn)略性媒介計劃 CMMS 原始數(shù)據(jù)與 FGI 原有的 OOH 調(diào)查 更多的方法 … 收視群的分析 , 網(wǎng)絡(luò) … 更多的方法 … 收視群的分析 從不同角度看電視收視率 … – 收視率隨節(jié)目的改變而改變 – 廣告時段收視率的分析 ? 為了機會最大化的關(guān)于 PIB 和 POD的分析 – 收拾時間及收看節(jié)目的忠誠度 – 收看觀點及廣告意識度 分析類似的情況 … 更多的方法 … 總體看法 數(shù)據(jù) : 收視儀 的收視率 日記回答式的原始數(shù)據(jù)、 內(nèi)容 : 每分鐘的 TVR 收看節(jié)目的忠誠度 收視群體的轉(zhuǎn)移 收視時間的長度 收視群性質(zhì)的描繪 輕 / 重 收視群分析 我們獨特的分析工具 更多方法 … 總體觀點 簡單操作 更多方法 … … 基本節(jié)目分析 PIB分析事例 : FIB, SIB 比 LIB更好 更多方法 … … … 每分鐘 PIB分析實例 : LIB 比 FIB amp。 SIB更好 更多方法 … … … 每分鐘 Seen Once Seen Twice Seen Three Times 收看節(jié)目忠誠度的指數(shù) : 在所有 19個連續(xù)劇中，超過 50% 的收視群只收看其中的 . 更多方法 … … … … 連續(xù)劇的收看數(shù)字 忠誠收看者 人們收看電視的長度 ? Many Attentive Viewers 更多方法 … 收視持續(xù)時間 Some Attentive Viewers 更多方法 … 收視持續(xù)時間 ? 集中注意力于 [收視群性質(zhì) ] 為了一個另外的媒介劃標準，集中注意力于 [收視群性質(zhì) ] 關(guān)于廣告知曉度的進一步調(diào)查也應(yīng)該進行 F, 與收視群性質(zhì)的調(diào)查，意識水平，效力和效率等交叉進行 ? 系統(tǒng)中所用的數(shù)據(jù) – 1) 收視儀收視率 (原始數(shù)據(jù) ) ? 希望能在 2022年年底完成發(fā)展過程 更多方法 … ?如何控制電視廣告投放 ?回顧和分析 ?電通的精確投放模式 監(jiān)播回顧和分析 ?制訂了一個好的計劃，能否按計劃執(zhí)行也是相當重要的。 ?中國媒體的多變性和隨意性，導(dǎo)致經(jīng)常不能按計劃進行。 ?因此，監(jiān)播計劃的執(zhí)行情況，并及時變更計劃，是電通執(zhí)行計劃優(yōu)于其他 4A公司。 我們和其他公司的不一樣（控制計劃） 當天下午能得到昨天上海全部頻道的每分鐘收視率。 我們的工具 我們的優(yōu)勢 為客戶帶來的利益 央視 Infotv(PM)的數(shù)據(jù)快報 按計劃排期，推斷出昨天獲得的大致 GRP，有效控制計劃。 周二能得到上一周上海全部頻道投放廣告的具體監(jiān)播。 央視監(jiān)播周報 獲得精確的一周廣告投放所獲得的 GRP，和漏播錯播情況，并在廣告期的補正，維護廣告期內(nèi)廣告效果。 迅速知到節(jié)目變更的情報和新電視劇排片劇情等情報。及時更改計劃，以獲得更 GRP,產(chǎn)生更大廣告效果。 電視臺總編室的節(jié)目編排快報 第一時間獲得有益情報，為變更計劃，爭取寶貴的時間。從而，最大程度上獲得廣告效果 周二能得到上一周上海全部頻道投放廣告的具體監(jiān)播。 央視監(jiān)播周報 獲得競爭對手投放的最新情況，第一時間做出對應(yīng)措施。 ?通過以上方法我們能夠很好的控制計劃的完成 ?對每個月計劃完成度進行回顧和分析，不斷總結(jié)并提高。 ? 媒介購買 ? 電通在中國 ? 購買的談判 ? 和各地電視臺的伙伴關(guān)系 ? 廣告流程中的全方位的承諾 ? 我們的超級購買人 電通在中國購買服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 北京 青島 上海 廣州 電 通 在中國 成都 深圳 武漢 電通在中國媒體中的 ? 我們的媒體折扣在 4A公司中是最低的 ? 與各地的媒體和電視臺有著良好的信譽 ? 并有長期和良好的合作伙伴關(guān)系 ? 強大的媒介支持體系 ?購買談判 ? 直接與電視媒體的交涉 ? 發(fā)生投放事故，保證獲得做好的補償 ? 和媒體不斷的交流，時刻獲得最新的折扣和節(jié)目資料 ? 增加廣告投放價值 力爭無償獲得正一或倒一位置 和各地電視臺的伙伴關(guān)系 ? 和各電視媒體的伙伴關(guān)系 共同制作電視節(jié)目（東芝動物樂園等） 定期邀請媒體召開媒體交流會（東京本部的參觀） 及時（預(yù)先）付款，減輕客戶負擔 ? 投放計劃再分配 從電視臺獲得收視率的第一手資料 靈活的電視投放計劃的再分配 廣告流程中的全方位的承諾 最有穩(wěn)定的投放 最低的 CPRP 最有效率的投放 廣告流程中的全方位的承諾 ? 按計劃靈活的執(zhí)行 ? 有系統(tǒng)性的執(zhí)行 我們的解決方案 媒介策劃與購買 媒介服務(wù)組織圖 CCTV /北京 / 北方地區(qū) 廣州 / 廣東其 它地區(qū) ? 媒介計劃 ? 媒介購買 上海電通 媒介部 北京電通 媒介部 廣州電通 媒介部 上海 /華東地區(qū) /南方地區(qū) 媒介策劃與購買 媒介策劃與購買媒介服務(wù)系統(tǒng)圖 ?媒介信息 ?媒介機會 ?消費形態(tài)分析 ?競爭品牌分析 媒介計劃 媒介購買 ?媒介監(jiān)測 ?計劃評估 ?競爭品牌分析 ?消費形態(tài)分析 ?(全年計劃表） ?月度計劃 ?(schedule) 客戶簡要 說明 (brief) 檢查修正 媒介策略 營業(yè)部 我們的超級購買人 ? 在北京，上海，廣州的超級購買人 ? 對各地電視臺有敏銳的洞察力 ? 先行一部知道各臺的變化 ? 更早的獲得各地主要電視收視率 ? 強有力的交涉力，獲得最佳廣告位置 ? 可以準確預(yù)計電視節(jié)目的收視率