述職報告--李洪偉-資料下載頁
2024-12-07 21:25本頁面
【正文】 質(zhì)量管理體系的預(yù)防問題和持續(xù)改進的積極作用。導(dǎo)致當前現(xiàn)狀主要是由于專題的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)嚴重不足， 管理層 上下 對 QMS 以及其作用認識不足 。 四、 2022 年的工作思路 推動 QMS 落到實處，并產(chǎn)生積極作用。 2022 年計劃主導(dǎo)開展質(zhì)量管理體系貫標活動，組織專題培訓(xùn)， 統(tǒng)一認識， 推動質(zhì)量管理體系落到實處，梳理工作流程和職責，預(yù)防問題發(fā)生，對已發(fā)生的問題持續(xù)改進，為目標細化、績效管理、標準化管理等奠定基礎(chǔ) 。 加強質(zhì)量管理力度， 開展質(zhì)量意識培訓(xùn)，營造質(zhì)量氛圍。 在加強全員質(zhì)量意識培訓(xùn)的同時 ，每月對質(zhì)檢人員專題培訓(xùn)， 并對其掌握的 質(zhì)量標準、檢驗規(guī)程 和實際操作進行考核評估 ， 加大質(zhì)檢員日常工作狀態(tài)和工作效果的監(jiān)管力度 。 提高自身執(zhí)行力 和綜合素質(zhì)，加強自律， 提升業(yè)務(wù)水平和工作效率 。 全力以赴完成公司制定的各項指標 。 以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議 。 述職人： 李洪偉 二 O 一五年元月二 日
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