營(yíng)業(yè)部20xx年度總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-25 23:29本頁(yè)面
【正文】 月交期延誤為零但尚有富鴻齊 ,鴻天科技未能完全按要求提供周排程或月排程 ,需與客戶進(jìn)一步落實(shí) 4 加強(qiáng)交期管控 溝通處理廠內(nèi)異常并及時(shí)將可能存在的停線等異常及時(shí)與相關(guān)客戶溝通 ,并將異常做出分析報(bào)告 ,并定期要求責(zé)任部門(mén)做出改善對(duì)策 (8月至 10月份計(jì)收到 TPV采購(gòu)抱怨 減少到 27起 ). 附表 : 1月至 7月份因異常通報(bào)沒(méi)有統(tǒng)一口徑，未能將異常及時(shí)匯常給TPV， 造成 TPV產(chǎn)線出現(xiàn)異常 (僅 7月份就收到 TPV采購(gòu)抱怨達(dá) 59起 ) 810月份通過(guò) 提前管控 ,及提前做出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 , 出貨到客戶的品質(zhì)事故 有所減少 , 但 仍需進(jìn)一少加強(qiáng) ,最低程度控制因異常而造成的抱怨 . ? 智識(shí)分享經(jīng)驗(yàn)傳承 MMS/SOP/ISO Kjt v20210630 附件 3 024681月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月客 戶 客訴件數(shù) 所占比例 武漢非凡 3 13% 武漢荷貝克 1 5% 龍海協(xié)祥 4 17% 臺(tái)灣百樂(lè) 1 5% 珠海三陽(yáng) 3 13% 重慶裕祥 2 10% 呈越電子 2 10% 鴻天科技 3 13% 環(huán)寶科技 1 5% 武漢長(zhǎng)光 2 10% ?以客戶分類 110月共有 22起客訴 (7月以後暫無(wú)客訴 ) 客戶件數(shù)29%14%43%14%武漢非凡珠海三陽(yáng)武漢長(zhǎng)光特茂榮7月以後暫無(wú)客訴 ? 智識(shí)分享經(jīng)驗(yàn)傳承 MMS/SOP/ISO Kjt v20210630 附件 4 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 異常數(shù) 0 0 0 0 0 0 59 23 2 2 ／ ／ 0102030405060701月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月系列1異常數(shù)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月110月份產(chǎn)線異常記錄 16月未記錄 ? 智識(shí)分享經(jīng)驗(yàn)傳承 MMS/SOP/ISO Kjt v20210630 營(yíng)業(yè)部 ／ 1~7月比較說(shuō)明 序號(hào) 項(xiàng)目 1~7月比較說(shuō)明 不足分析和改善措施 5 倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)空間 1. 對(duì) 庫(kù)存超期限進(jìn)行分析專案檢討 ,可用部分導(dǎo)入消化 ,機(jī)種結(jié)束不可再消化的呆滯提報(bào)報(bào)廢732546pcs. 2. 周轉(zhuǎn)區(qū)當(dāng)班完成移倉(cāng) ,滿足車(chē)間即時(shí)入庫(kù) .了解加工情 況 ,半成品 可在 二次 加工的先暫放周轉(zhuǎn)區(qū) ,待領(lǐng)料時(shí)可直接發(fā)放 ,減少多次周轉(zhuǎn) . 3. 原物料產(chǎn)成品進(jìn)行集中歸并 ,倉(cāng)庫(kù)空間整理 ,同規(guī)格料號(hào)的產(chǎn)品存放同一區(qū)并將尾數(shù)整到同一板 . 1. 有效緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間不足 . 2. 廠內(nèi)能入庫(kù)及時(shí) ,周轉(zhuǎn)區(qū)未出現(xiàn)產(chǎn)品積壓不能移倉(cāng)現(xiàn)象 ,數(shù)據(jù)能及時(shí)體現(xiàn) ,并改善缺棧板缺及減少缺輔料異常 . 3. 因庫(kù)存空間緩解 ,當(dāng)日入庫(kù)產(chǎn)品及時(shí)歸位 ,看板標(biāo)識(shí) ,提升備貨及點(diǎn)料時(shí)效 ,減少找尋時(shí)間 . ,不經(jīng)常用的物料或產(chǎn)品整理出來(lái)集中在倉(cāng)庫(kù)后段 . ,專案檢討結(jié)果及時(shí)處理 . 空間時(shí) ,與業(yè)務(wù)生管溝通 ,提前出貨 ? 智識(shí)分享經(jīng)驗(yàn)傳承 MMS/SOP/ISO Kjt v20210630 序號(hào) 項(xiàng)目 計(jì)畫(huà)工作內(nèi)容 計(jì)畫(huà)完成目標(biāo) ３ 呆 料預(yù)防 1. 武漢荷貝克從 2021年 10月份開(kāi)始已陸續(xù)導(dǎo)入金發(fā)公司PP11280UV料及 PPR0508LD阻燃料 , 將原有的 PF4207及 PJ3040的原料及產(chǎn)成品每週報(bào)一次給武漢荷貝克 . 2. 顯示器除冠捷發(fā)文備料外 ,廠內(nèi)不做相關(guān)庫(kù)存 .除蓄電池在顯示器較為淡季時(shí)備庫(kù)存 . 1. 計(jì)畫(huà)在 2021年上半年度成功將兩種新料陸續(xù)導(dǎo)入 .並將原有原料的庫(kù)存在今年度全部配套出貨 ,避免呆滯 . 2. 每個(gè)月 5日由業(yè)務(wù)部提供上個(gè)月的呆料給冠捷確認(rèn) ,並每月 15及 25日追蹤處理結(jié)果 , 從而降低呆料 ,提高資金流動(dòng)率及倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率 . ４ 規(guī)劃物料集中存放 、日福的原料及 TV產(chǎn)品進(jìn)行整體規(guī)劃，集中到日福、日強(qiáng)。 , 提高有用次料流動(dòng)性。 規(guī)劃物料集中存放，預(yù)計(jì)能有效減少 6%車(chē)次運(yùn)輸造成的成本浪費(fèi)，且在日常倉(cāng)儲(chǔ)管理中，更易清點(diǎn)、便于先進(jìn)先出和管控。 營(yíng)業(yè)部年度工作計(jì)劃 /目標(biāo) ? 智識(shí)分享經(jīng)驗(yàn)傳承 MMS/SOP/ISO Kjt v20210630 以上報(bào)告完畢 謝謝！ 2021/11/13 營(yíng) 業(yè) 部 年 度 工 作 總 結(jié) 年 度 工 作 計(jì) 劃
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