手把手教你怎么寫績(jī)效分析報(bào)告一看就明白-資料下載頁(yè)
2024-11-25 21:47本頁(yè)面
【正文】 回用料使用管理辦法推行，能耗管理考核辦法 生產(chǎn)交付 產(chǎn)品交付管理 工藝紀(jì)律 完善工藝紀(jì)律檢查考核辦法 費(fèi)用管控 物流費(fèi)用管理、招待費(fèi)管理 產(chǎn)品研發(fā) 新產(chǎn)品研發(fā)試制管理 精益生產(chǎn) 正負(fù)激勵(lì)相結(jié)合 預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo) 新春愉快 ！ ? 謝謝！ 2021年績(jī)效考核總結(jié)匯報(bào) 匯報(bào)部門：人力資源部 匯報(bào)人： 時(shí)間： 2021年 1月 7日 一 、 2021年部門挃標(biāo)完成情況及分析 事 、 2021年未完成挃標(biāo)原因及具體改迚措施 三 、 2021績(jī)效考核改迚方向 (簡(jiǎn)述 ） 匯報(bào)內(nèi)容 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 一、人力資源部員工 4人，副經(jīng)理級(jí)以上員工 2名，現(xiàn)人力資源部經(jīng)理是，高級(jí)績(jī)效專員。接下來(lái)我一一做分析； 二、侯堯指標(biāo)完成情況及分析： 經(jīng)理財(cái)務(wù)維度分三項(xiàng)考核，由于 2021年公司銷售收入不太理想和 4月、 7月、 8月在職人員中離職人員增加，影響了侯經(jīng)理的績(jī)效分?jǐn)?shù)，所以一直處于扣分項(xiàng)，隨著月份增加，分?jǐn)?shù)處于遞增式有所增加。如圖： 百元工資創(chuàng)利和人力資源管理預(yù)算費(fèi)用偏差率，經(jīng)理這兩項(xiàng)是觀察項(xiàng)，沒(méi)有得分。 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 ，自 3月份到 12月份一直都是滿分，從 8月份開始成立了周末大講堂，切合到員工工作中實(shí)際運(yùn)用的技能方面的培訓(xùn)，深受員工的好評(píng)。 ，和勞動(dòng)關(guān)系自考核以來(lái)都按時(shí)完成，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)，一直是滿分。 ，沒(méi)有得分。 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 PPC55%，其中普通員工、成熟人才的招聘、骨干員工流失是侯經(jīng)理重要的工作組成部分，請(qǐng)看下圖，考核以來(lái)，侯經(jīng)理的成績(jī) ： 6月和 9月由于校園招聘影響，導(dǎo)致分?jǐn)?shù)偏低，原因分析：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定增加大學(xué)生招聘人數(shù)，由于校園招聘高峰期在 910月，6月的校園招聘不是很理想，學(xué)生大部分已經(jīng)簽了協(xié)議，而之前與公司簽訂協(xié)議的同學(xué)在 9月份多數(shù)解約，也導(dǎo)致了招聘計(jì)劃完成率很低。 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 3. 成熟人才招聘到崗率，從考核分?jǐn)?shù)來(lái)看， 3月份開始偏低，從 4月到 12月平均分在 。分析： 2021年成熟人才計(jì)劃招聘 9人，已招聘 8人。其中 1名研發(fā)部電氣工程師，由于要求要從事過(guò)畜牧機(jī)械行業(yè)的人才，像這樣技術(shù)性含量比較高的人跳槽很難，如果用獵頭，成本太高，不能接受。總的來(lái)說(shuō)，今年人力資源部，招聘完成的比較好，人員到崗非常及時(shí)。 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 。 2021年骨干員工流失人數(shù) 4人，離職原因分析： ，又是單休； ，員工適應(yīng)不了；。 經(jīng)理年度考核允許 1人成熟人才離職，所以分?jǐn)?shù)從 5月份到 11月份都是 5分， 12月份累計(jì)下來(lái)分?jǐn)?shù)是 0。 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 ，權(quán)重是 0。經(jīng)理對(duì)部門員工經(jīng)常也進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，比如招聘技巧，比如學(xué)習(xí)如何制作好 PPT這些都是我們工作中所能運(yùn)用的知識(shí)，非常受用。 ，經(jīng)理也在對(duì)部門員工進(jìn)行全方面培養(yǎng)中。 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 三、任艷指標(biāo)完成情況及分析如下： 財(cái)務(wù)維度，任艷 3月份到 12月這項(xiàng)考核都是滿分 5分，分析：人力資源部每月預(yù)算有員工社保、工資、培訓(xùn)、招聘等費(fèi)用，如果當(dāng)月沒(méi)有出現(xiàn)意外的支出，每個(gè)月基本上預(yù)算都很精確。 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度的四項(xiàng)考核項(xiàng)目，其中質(zhì)量體系建設(shè)是觀察項(xiàng)，其余三項(xiàng)任艷在 3月份到 12月份都是滿分。作為高級(jí)績(jī)效專員，工作主要負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效的實(shí)施、績(jī)效考核按時(shí)完成，從 3月份實(shí)施績(jī)效考核，不定時(shí)的她組織每個(gè)部門的績(jī)效專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)薪酬績(jī)效體系，月初她都按時(shí)完成每個(gè)部門的績(jī)效考核并且整理存檔，每月 18號(hào)工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，薪酬方案的實(shí)施也在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下按計(jì)劃完成。 一、 2021年部門指標(biāo)完成情況及分析 客戶維度，的工作主要是協(xié)助招聘、培訓(xùn)、協(xié)助員工關(guān)系處理， 2021年校園招聘任務(wù)比較重，她在 6月份去了西昌學(xué)院、湖南生物環(huán)境工程學(xué)院 2所學(xué)校的招聘工作，每個(gè)月協(xié)助完成員工社保、公積金增減繳費(fèi)、員工工傷報(bào)審。如圖： 事 、 2021年未完成挃標(biāo)原因及具體改迚措施 三 、 2021績(jī)效考核改迚方向 （ 簡(jiǎn)述 ） 2021年的績(jī)效考核給 2021年做了一個(gè)很好的鋪墊，為此，人力資源部結(jié)合去年的考核中的不足，進(jìn)行了大致的改進(jìn)： 由于 2021年過(guò)程性指標(biāo)導(dǎo)致了部門員工分?jǐn)?shù)偏高的情況下， 2021年根據(jù)部門員工崗位細(xì)化了指標(biāo)準(zhǔn)確性、權(quán)重，并且導(dǎo)入了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作能力評(píng)價(jià)考核項(xiàng)占據(jù)了 20分。 2021年考核分?jǐn)?shù)與等級(jí)沒(méi)有掛鉤， 2021年會(huì)嚴(yán)格按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行劃分等級(jí)。 2021年沒(méi)有實(shí)施績(jī)效面談，在 2021年會(huì)注重這塊，每 12個(gè)月，根據(jù)績(jī)效分?jǐn)?shù)，進(jìn)行一次績(jī)效面談。 感謝您的關(guān)注
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