來自麥肯錫的啟示ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 23:05本頁面
【正文】 一個圖表 ， 每天做好規(guī)劃總結(jié) 。 自我評估包括三項內(nèi)容：一 、 目標(biāo)是什么及是否達(dá)成；二 、 隊伍中的關(guān)鍵人物是誰；三 、 如何確定工作的輕重緩急 。 工作模式的建立是一個重復(fù)而單調(diào)的過程 ， 然而 ， 正是這重復(fù)而單調(diào)的的工作保證了營業(yè)單位這一有機體的健康發(fā)展 。 ?對營銷人員而言，建立 3＋ 3工作模式，推行22 111工程；對行銷部而言，建立良好的夕早會工作模式，是取得經(jīng)營成效的保證。要開好夕早會，關(guān)鍵是要培養(yǎng)一批得力的主管和項目經(jīng)理（即準(zhǔn)主任），而培養(yǎng)人的關(guān)鍵是安排他們做事，做什么？就是安排他們?nèi)ブ鞒窒υ鐣靶袖N部其他管理工作，部門項目經(jīng)理制的運作是部門最終走向自主經(jīng)營的必由之路。 每天制一個圖表
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