【總結(jié)】培訓(xùn)控制程序1目的建立、實(shí)施并保持本程序,對(duì)所有為公司或代表公司從事被確定為可能產(chǎn)生重大安全/環(huán)境影響的工作人員進(jìn)行教育,提高其職業(yè)健康安全/環(huán)境意識(shí),使其勝任所擔(dān)負(fù)的工作,以確保職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。2范圍本程序適用于公司所有質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系相關(guān)的培訓(xùn)。3職責(zé),負(fù)責(zé)組織、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)組織,監(jiān)督實(shí)
2025-07-07 11:37
【總結(jié)】第04章控制程序流程-2-本章內(nèi)容安排?while循環(huán)?do~while循環(huán)?for循環(huán)?高級(jí)循環(huán)?switch-3-循環(huán)的概念?計(jì)算機(jī)擅長(zhǎng)的工作之一是重復(fù)做相同的事情。?許多編程任務(wù)可以通過(guò)重復(fù)相同的操作來(lái)完成,通過(guò)指定次數(shù)或設(shè)定條件來(lái)控制執(zhí)行過(guò)程。多次重復(fù)執(zhí)行的結(jié)構(gòu)稱(chēng)為循環(huán),每一次循環(huán)稱(chēng)為迭代
2025-03-04 21:53
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工離職管理控制程序 員工離職管理控制程序 第1章總則 第1條目的為規(guī)范公司離職管理,減少公司以及員工因離職而產(chǎn)生的各項(xiàng)損失,根據(jù)公司人力資源相關(guān)制度,規(guī)定和相關(guān)法律、法規(guī)特制定本制度。...
2024-10-25 16:50
【總結(jié)】1目的規(guī)定如何確定、標(biāo)識(shí)特殊特性,并對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程要求。2范圍適用于本公司所有汽配品。3術(shù)語(yǔ)特殊特性——由顧客指定的產(chǎn)品和過(guò)程特性。包括政府法規(guī)和安全性、和/或由本公司通過(guò)產(chǎn)品和過(guò)程了解識(shí)別出的特性。特殊特性分為產(chǎn)品特殊特性和過(guò)程特殊特性。
2025-07-13 19:08
【總結(jié)】采購(gòu)控制程序指導(dǎo)培訓(xùn)2013-03-05,公司版,,目錄,培訓(xùn)目的適用范圍采購(gòu)術(shù)語(yǔ)部門(mén)職責(zé)管理要求支持文件,2/38,培訓(xùn)目的,3/38,熟悉公司物資設(shè)備的采購(gòu)流程了解采購(gòu)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)掌握請(qǐng)購(gòu)資金的審批權(quán)...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】21/21SBS福建潯興拉鏈科技股份有限公司****第四層文件培訓(xùn)控制程序文件編號(hào):71801
2025-07-09 12:49
【總結(jié)】編號(hào):HRU520002第1頁(yè),共4頁(yè)第0次修改生效日期:海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核控制程序規(guī)范培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核操作流程,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)效果。適用于所有被培訓(xùn)管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓(xùn)活動(dòng)。,并公布考評(píng)結(jié)果,保存考評(píng)記錄。
2025-07-07 13:37
【總結(jié)】編號(hào):HRU452001第1頁(yè),共3頁(yè)第0次修改生效日期:海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn),驗(yàn)證培訓(xùn)是否有效。適用于培訓(xùn)完成后對(duì)培訓(xùn)結(jié)果實(shí)施的評(píng)價(jià)過(guò)程。,嚴(yán)格按照《培訓(xùn)方式選擇表》中確定的考核方案
2025-07-07 13:25
【總結(jié)】《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》解讀《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》編碼:B/主管部門(mén):技術(shù)中心《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》?0目的?對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程進(jìn)行策劃,以確保公司所承建的工程滿(mǎn)足規(guī)定要求。?我們的產(chǎn)品所承建的工程項(xiàng)目,對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)施進(jìn)行策劃就是指施工組織
2025-01-21 14:14
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號(hào)CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-07-13 18:49
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購(gòu)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-06-13 11:43
【總結(jié)】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定,更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限,各職能部門(mén)協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:46
【總結(jié)】“三合一”程序文件培訓(xùn)——糾正/預(yù)防措施控制程序湯明友目錄3.職責(zé)36.相關(guān)文件64.工作流程45.活動(dòng)控制51.目的12.范圍27為了對(duì)已發(fā)生或潛在的事故、事件、不符合進(jìn)行識(shí)別、分析和改進(jìn)
2025-05-26 18:07
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過(guò)程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄,并進(jìn)行控制和管理,為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù);為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé):、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實(shí)施。
2024-12-15 05:22