供應(yīng)鏈管理ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 16:56本頁面
【正文】 規(guī)劃 37 物料需求規(guī)劃 APICS (American Production and Inventory Control Society)定義：「物料需求規(guī)劃為使用原料清單、存貨狀態(tài)與主生產(chǎn)排程結(jié)果，計(jì)算出物料需求的技術(shù)」 物料需求規(guī)劃系統(tǒng)有六個(gè)功能模組 管理計(jì)劃 存貨計(jì)劃 預(yù)排訂單 開立訂單 重新規(guī)劃 已開立訂單 產(chǎn)能需求規(guī)劃 用來評(píng)估物料需求規(guī)劃所規(guī)劃的生產(chǎn)排程加諸於各加工中心的負(fù)荷是否超過可用產(chǎn)能，再作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 38 短期生產(chǎn)運(yùn)籌管理 主要是續(xù)接長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)籌管理與中期生產(chǎn)運(yùn)籌管理的規(guī)劃結(jié)果，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所收集的資料，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的製造規(guī)劃與控制活動(dòng)、外包訂單之交付和提供相關(guān)製造資訊給配銷運(yùn)籌管理 短期生產(chǎn)運(yùn)籌管理中最重要的部分 現(xiàn)場(chǎng)控制 現(xiàn)場(chǎng)控制的主要任務(wù)為將生產(chǎn)規(guī)劃單位所規(guī)劃的生產(chǎn)訂單有效的轉(zhuǎn)變成實(shí)際成品的產(chǎn)出 39 配銷通路管理 配銷通路（ Distribution Channel），是產(chǎn)品從製造商流向最終消費(fèi)者或企業(yè)時(shí)，由一組人員和企業(yè)從事產(chǎn)品移轉(zhuǎn)之工作 配銷通路通常包含在產(chǎn)品現(xiàn)有型態(tài)下之製造商和最後消費(fèi)者，以及任何中間商（如零售商和批發(fā)商） 第五節(jié) 配銷運(yùn)籌管理 40 配銷通路管理 (續(xù) ) 企業(yè)希望配銷通路不僅能滿足客戶需求，也能提供差異化優(yōu)勢(shì) 為規(guī)劃可滿足客戶並凌駕競(jìng)爭(zhēng)者的通路，需有組織的規(guī)劃 決策程序 明定配銷的角色 選擇通路方式 決定配銷密度 選擇特定通路機(jī)構(gòu) 中間商是否將產(chǎn)品銷售給企業(yè)的目標(biāo)客戶 中間商的產(chǎn)品組合、訂價(jià)結(jié)構(gòu)、促銷和客戶服務(wù)是否與企業(yè)需求相容 41 實(shí)體配銷管理 實(shí)體配銷（ Physical Distribution）意指適時(shí)運(yùn)送正確且適量的產(chǎn)品到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)之所有活動(dòng) 對(duì)製造商言，完整的實(shí)體配銷包括從供應(yīng)商運(yùn)來原料到生產(chǎn)線，再?gòu)纳a(chǎn)線將成品送到最終使用者地點(diǎn) 中間商則控管產(chǎn)品流向貨架，再?gòu)呢浖艿娇蛻艏抑?、商店或其他辦公場(chǎng)所 42 實(shí)體配銷管理 (續(xù) ) 實(shí)體配銷活動(dòng)包括訂單處理、庫存控制、倉(cāng)庫地點(diǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)、處理設(shè)備和運(yùn)輸 實(shí)體配銷管理決策將影響其他活動(dòng)，如倉(cāng)庫地點(diǎn)影響運(yùn)輸方法與運(yùn)輸工具之選擇 運(yùn)輸工具之選擇影響最適運(yùn)輸量 43 供應(yīng)鏈管理與配銷運(yùn)籌管理 供應(yīng)鏈管理指結(jié)合配銷通路與實(shí)體配銷之整體配銷系統(tǒng) 供應(yīng)管理之核心是整合的後勤作業(yè)，而有效的供應(yīng)鏈管理可提昇服務(wù)績(jī)效 有時(shí)企業(yè)僅在於降低實(shí)體配銷之單項(xiàng)成本，如運(yùn)輸 企業(yè)對(duì)空運(yùn)的高成本不滿，但空運(yùn)所節(jié)省的其他成本卻大幅超過空運(yùn)費(fèi) 44 供應(yīng)鏈管理與配銷運(yùn)籌管理 (續(xù) ) 實(shí)體配銷應(yīng)被視為一個(gè)完整的過程，並分析所有相關(guān)成本與利弊得失 有效的配銷運(yùn)籌管理可降低各種成本，例如，對(duì)於存貨、存貨管理成本與積壓資金 可透過正確的各種需求預(yù)測(cè)降低成本 較正確的需求預(yù)測(cè)可以降低存貨 The End
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