【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 新年新安全|新安全 【摘要】 :又一年過(guò)去了,回顧2024年,寫了很多安全文化的文章, 回顧2024年,安全形勢(shì)依然很嚴(yán)峻,安全工作沒(méi)有終點(diǎn),只有 起點(diǎn),進(jìn)入2024年的第...
2025-09-12 15:44
【總結(jié)】如何推行6S之安全篇整理:區(qū)分要和不要,把不要的東西丟掉整頓:需要的東西達(dá)到任何人隨時(shí)都可以取到的狀態(tài)清掃:清除工廠污垢等雜物清潔:保持工作場(chǎng)所清潔(維持效果)素養(yǎng):培養(yǎng)全員遵守規(guī)范之精神安全:按規(guī)范操作嚴(yán)格遵守安全規(guī)則引言??
2025-01-08 11:17
2025-01-08 12:54
【總結(jié)】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義一、招聘的目的、定義和意義l目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。l定義:招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選?;騦招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交接方式(麥克
2025-01-10 02:52
【總結(jié)】專案管理概念報(bào)告人:詹淑容(N9890008)授課老師:陳炳文「專案」之基本特性?無(wú)論執(zhí)行時(shí)間的長(zhǎng)短,它都具有一定的時(shí)程、明確的開始及終止點(diǎn)。?執(zhí)行專案需使用資源,而通常專案都是在資源有限的環(huán)境下運(yùn)作。?專案內(nèi)部間各任務(wù)具有「相互依賴」、「介面」及「互動(dòng)關(guān)係」而亦與外部環(huán)境
2025-09-20 17:06
【總結(jié)】?iEARN緣起及發(fā)展?iEARN專案介紹?如何實(shí)施iEARN專案?iEARN專案實(shí)作經(jīng)驗(yàn)分享TheInternationalEducationandResourceNetwork國(guó)際教育資源網(wǎng)Learningwiththeworld,notjustaboutit...緣起於一個(gè)夢(mèng)想~
2025-07-15 18:59
【總結(jié)】安全庫(kù)存之推行專案現(xiàn)代物流之理念:精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn),出售多少生產(chǎn)多少,多一個(gè)或少一個(gè)就是浪費(fèi)!“零”庫(kù)存離我們?cè)絹?lái)越近,【我司目前的庫(kù)存成本是2022萬(wàn),而我們一年的毛利卻只有2022萬(wàn)】.事實(shí)說(shuō)明:“一年的收入被過(guò)多的物料成本所吞沒(méi)!”也就是說(shuō)我們有一年沒(méi)有贏利.企業(yè)贏利的三大源泉:
2025-01-12 14:47
【總結(jié)】第十二章庫(kù)存管理庫(kù)存管理主要內(nèi)容?庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策?庫(kù)存控制模型?庫(kù)存控制決策的定量分析方法?供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容?庫(kù)存控制的任務(wù)?庫(kù)存的類型及功能庫(kù)存及其基本功能?保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性?適應(yīng)市場(chǎng)的需求變
2025-01-09 06:22
【總結(jié)】米果事業(yè)部旺旺集團(tuán)智慧財(cái)產(chǎn)不得外傳四害四害(鼠蟲害鼠蟲害)防治專案防治專案雙城瑞麥雙城瑞麥落實(shí)到位精細(xì)管控互助合作提升績(jī)效米果事業(yè)部旺旺集團(tuán)智慧財(cái)產(chǎn)不得外傳四害的危害:四害的危害:隨著氣溫不斷升高隨著氣溫不斷升高,四害的繁殖期也將到來(lái)。所謂四害的繁殖期也將到來(lái)。所謂四害即蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂,它們是傳播瘧疾、四害即蚊
2025-05-12 08:16
【總結(jié)】員工福利專案Department/Author:國(guó)泰人壽/黃國(guó)華國(guó)泰人壽為貴校創(chuàng)造千萬(wàn)福利金超級(jí)好禮:壽險(xiǎn)保費(fèi)優(yōu)待3%?增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,並將所節(jié)省的收費(fèi)費(fèi)用回饋保戶,特訂定本辦法。?集體彙繳件(以下簡(jiǎn)稱集彙件)資格:?申請(qǐng)集彙之團(tuán)體須符合下列條件:?申請(qǐng)集彙之團(tuán)體,其投保員工人數(shù)須達(dá)5
2025-09-20 11:38
【總結(jié)】開門紅旺旺2022年12月平安產(chǎn)險(xiǎn)意健險(xiǎn)部——06年一季度營(yíng)銷專案福旺財(cái)旺業(yè)績(jī)旺你旺我旺大家旺假日喜洋洋尊貴一生2022年,農(nóng)歷丙戌狗年。狗早在幾千年前就成為人類的好朋友,狗可以看門護(hù)院,保護(hù)安全。所以在民間狗是守財(cái)鎮(zhèn)宅的吉獸。又因?yàn)楣返慕新暿?/span>
2025-05-09 22:25
【總結(jié)】庫(kù)存管理之庫(kù)存基礎(chǔ)知識(shí)主講:趙爭(zhēng)強(qiáng)庫(kù)存是什么呢?“為支持生產(chǎn)、相關(guān)支持活動(dòng)、客戶服務(wù)、……等而持有的庫(kù)存?!睅?kù)存管理的終極目標(biāo)是——戴爾的零庫(kù)存零庫(kù)存是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略,使得物品(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形式存在,而均處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。零庫(kù)存并
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】咨詢程序1,咨詢周期與階段咨詢周期與階段項(xiàng)目管理提出建議書客戶委托簽定合同提出方案初步洽談咨詢報(bào)告正式調(diào)研初步調(diào)查咨詢五個(gè)階段:1,立項(xiàng)準(zhǔn)備(客戶委托,初步洽談,初步調(diào)查,提出項(xiàng)目建議書)2,立項(xiàng)受理(評(píng)價(jià)建議書,
2025-05-22 11:08
【總結(jié)】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022第3章專案管理3-2?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022大綱?何謂專案管理??專案結(jié)構(gòu)?工作分解架構(gòu)?專案管制圖?網(wǎng)路規(guī)劃模式?時(shí)間-成本模式?資源
2025-07-20 09:52