尚伯系列產(chǎn)品年度推廣方案全-資料下載頁
2024-10-19 16:36本頁面
【正文】 ?戰(zhàn)略是任何一家企業(yè)組織的核心方向，沒有明確的目標和方向，做再大的努力也是無益。前面既已擬定了戰(zhàn)略方針，戰(zhàn)略的實施要有完善的戰(zhàn)術相結(jié)合，戰(zhàn)術是戰(zhàn)略執(zhí)行的階段，所以戰(zhàn)術必須是盡善（完善）盡奇（出奇制勝）盡整（整合）的 。 ?賣場，超市，柜臺促銷營銷。 ?活動促銷營銷。 ?新聞類模式 營銷戰(zhàn)術的使用 ,要因時、因事、因人而異，在不同的環(huán)境背景條件下制定不同的營銷戰(zhàn)術。 【 4】 .投資費用及市場反應 ? 1．總投資 100萬以內(nèi)（小于等于 100萬） ? A:廣告媒體、費用、時間 都市頻道（黃金時段）持續(xù) 10天，【 10秒 /天 】 合計約 21萬 寫字樓影視 25萬 /月（ 1400臺、 60次 /天） 人員促銷： 40人（ 30人超市促銷 【 15個柜臺 】 ） 10人發(fā)菜單 【 人員集中地、陪易拉寶 】 40元 /人 /天。合計約 5萬。 包裝、海報、易拉寶、展覽展示等（包裝 5000套、 15元 /套 【 6瓶 /套 】 ）；（易拉寶 20個， 100元 /個）；（海報 10000份， 1元 /份）；（彩頁 30000份， /份）合計約 。 超市柜臺（ 4—5㎡ ） 4000元 /月 合計約 6萬。 策劃設計費合計約 9萬。 流動資金 20萬 公關費 5萬 總合計約 （不含酒、瓶子費用） 市場反應及預期效果 ?（第一階段，中秋節(jié)前結(jié)束，鄭州輻射全省，第二階段只需增加廣告、包裝印刷費用，約為第一階段的 57%） （ 1）品牌知名度 93%左右 （ 2）美譽度 60%左右 （ 3）投資回報率 （ 4）投資收益率 7%左右 （ 5）投資期限為 4個月（以實際的廣告播報時間和人員促消為限， 8天 /月（人員類）半年共計 48天。 ?（ 6）投資回報率：如一切行動按計劃執(zhí)行，相應設備配備齊全， 16—20 個月可收回全部投資。 投資回報率將超過 30%以上。 （ 7）市場增長率：前半年為投資期 【 1】 7個月 —— 第 14個月將以 40%以上的增長率出現(xiàn) 【 2】 15個月 —— 第 25個月將超過 53%的增長率 【 3】 第 25 個月后 ，基本拓展了河南市場，完成了第一階段的資金積累期。而后根據(jù)市場要求調(diào)整相應策略，開發(fā)其他市場。 定價范圍：單位 元 【 人民幣 】 ?原價： xxxxxx ?超市促銷價： xxxxx 謝謝觀賞！
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