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如何選擇成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目-資料下載頁

2024-10-19 15:38本頁面
  

【正文】 ?在哪些領(lǐng)域的管理應(yīng)該加強(qiáng)? ?報(bào)酬機(jī)制如何? 設(shè)問舉例 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要 初步的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 最終的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 REBJ980615BJGB 29 預(yù)見“學(xué)習(xí)途徑”使企業(yè)防患于未然 方法與技能 ?在創(chuàng)建公司之初就應(yīng)對本要素深思熟慮,明確闡述 ?應(yīng)是一個(gè)能夠靈活應(yīng)付情況變化的過程 內(nèi)容 是公司對發(fā)展過程中將會出現(xiàn)問題的決策過程,在這一過程 中,管理水平隨之提高,因而也是企業(yè)的 “學(xué)習(xí)途徑” ?描述公司發(fā)展中將會面臨的重要問題 ?解決問題的供選擇方案 ?預(yù)測主要決策可能發(fā)生的時(shí)間 REBJ980615BJGB 30 設(shè)問舉例 ?公司將如何加深對經(jīng)營業(yè)務(wù)的理解 ? ?公司面臨的主要問題是什么?將投入其中多少時(shí)間和成本? ?在每個(gè)經(jīng)營業(yè)務(wù)中的重要決策會是什么?它們將在何時(shí)出現(xiàn)? ?有哪些選擇方案? ?是否具有跟蹤競爭情況的管理系統(tǒng)? ?如何保證雇員具有一定的專業(yè)技能? 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要 初步的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 最終的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 REBJ980615BJGB 31 “五年財(cái)務(wù)計(jì)劃”能夠量化企業(yè)的未來價(jià)值 將前面要素歸納為對五年之內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測 資產(chǎn)流動(dòng)性 ?五年內(nèi)的現(xiàn)金流入及流出 ?籌資安排和現(xiàn)金儲備 收益預(yù)測 ?銷售收入 ?成本及費(fèi)用 ?凈利潤 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測 ?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表做出五年內(nèi)的預(yù)測 內(nèi)容 ?流動(dòng)性預(yù)測在越近的將來越具體,越遠(yuǎn)的將來越粗略 ?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)形式和原則 ?向?qū)I(yè)會計(jì)、財(cái)務(wù)人員請教或加入有此方面專長的小組成員 方法與技巧 REBJ980615BJGB 32 設(shè)問舉例 第一層次 第二層次 第三層次 流動(dòng)性 ?未來一年中的資產(chǎn)流動(dòng)性如何?即:第二年的每一季度,第三年的每半年,第四 五年的全年? 收益預(yù)測 ?今后五年的損益表將是怎樣? 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測 ?今后五年內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債表將是怎樣? REBJ980615BJGB 33 “機(jī)會及風(fēng)險(xiǎn)”使預(yù)測更加客觀和全面 ?評估假設(shè)的準(zhǔn)確度,以及將會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn) ?做出對三種情況的預(yù)測 –最好情況 –一般情況 –最差情況 內(nèi)容 ?確定主要的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn) ?改變不同的參數(shù),如價(jià)格或銷售額,看結(jié)果會如何變化 方法與技巧 REBJ980615BJGB 34 設(shè)問舉例 ?在市場競爭和技術(shù)方面,公司的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么? ?公司還有哪些發(fā)展機(jī)遇? ?擴(kuò)大資本基礎(chǔ)是否有效? ?在最好和最差的情況下的五年計(jì)劃是怎樣的? 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要 初步的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 最終的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 REBJ980615BJGB 35 “籌資需要”是寫給投資者的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的根本意圖 在“五年計(jì)劃”中已談及的籌資數(shù)量基礎(chǔ)上,說明籌資的具體方式 ?確定愿意并能夠出資的投資人 ?確定出資方式的來源構(gòu)成 (戰(zhàn)略投資人、投資公司、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、個(gè)人 ) 內(nèi)容 ?依據(jù)不同等籌資需要確定相應(yīng)的資金來源 (如:短期資金需要可通過供應(yīng)商信用,長期資金需求通過合資、銀行貸款等實(shí)現(xiàn) ) 方法與技巧 REBJ980615BJGB 36 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 便利性 差異性 價(jià)值性 分散性 模仿性 勇與謀 執(zhí)與專 親與合
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