如何選擇成功的創(chuàng)業(yè)項目-資料下載頁
2025-10-10 15:38本頁面
【正文】 ?在哪些領(lǐng)域的管理應該加強？ ?報酬機制如何？ 設問舉例 創(chuàng)業(yè)計劃概要 初步的創(chuàng)業(yè)計劃 最終的創(chuàng)業(yè)計劃 REBJ980615BJGB 29 預見“學習途徑”使企業(yè)防患于未然 方法與技能 ?在創(chuàng)建公司之初就應對本要素深思熟慮，明確闡述 ?應是一個能夠靈活應付情況變化的過程 內(nèi)容 是公司對發(fā)展過程中將會出現(xiàn)問題的決策過程，在這一過程 中，管理水平隨之提高，因而也是企業(yè)的 “學習途徑” ?描述公司發(fā)展中將會面臨的重要問題 ?解決問題的供選擇方案 ?預測主要決策可能發(fā)生的時間 REBJ980615BJGB 30 設問舉例 ?公司將如何加深對經(jīng)營業(yè)務的理解 ? ?公司面臨的主要問題是什么？將投入其中多少時間和成本？ ?在每個經(jīng)營業(yè)務中的重要決策會是什么？它們將在何時出現(xiàn)？ ?有哪些選擇方案？ ?是否具有跟蹤競爭情況的管理系統(tǒng)？ ?如何保證雇員具有一定的專業(yè)技能？ 創(chuàng)業(yè)計劃概要 初步的創(chuàng)業(yè)計劃 最終的創(chuàng)業(yè)計劃 REBJ980615BJGB 31 “五年財務計劃”能夠量化企業(yè)的未來價值 將前面要素歸納為對五年之內(nèi)財務狀況的預測 資產(chǎn)流動性 ?五年內(nèi)的現(xiàn)金流入及流出 ?籌資安排和現(xiàn)金儲備 收益預測 ?銷售收入 ?成本及費用 ?凈利潤 資產(chǎn)負債表預測 ?依據(jù)標準的資產(chǎn)負債表做出五年內(nèi)的預測 內(nèi)容 ?流動性預測在越近的將來越具體，越遠的將來越粗略 ?依據(jù)標準會計形式和原則 ?向?qū)I(yè)會計、財務人員請教或加入有此方面專長的小組成員 方法與技巧 REBJ980615BJGB 32 設問舉例 第一層次 第二層次 第三層次 流動性 ?未來一年中的資產(chǎn)流動性如何？即：第二年的每一季度，第三年的每半年，第四 五年的全年？ 收益預測 ?今后五年的損益表將是怎樣？ 資產(chǎn)負債表預測 ?今后五年內(nèi)的資產(chǎn)負債表將是怎樣？ REBJ980615BJGB 33 “機會及風險”使預測更加客觀和全面 ?評估假設的準確度，以及將會出現(xiàn)的風險 ?做出對三種情況的預測 –最好情況 –一般情況 –最差情況 內(nèi)容 ?確定主要的機會和風險 ?改變不同的參數(shù)，如價格或銷售額，看結(jié)果會如何變化 方法與技巧 REBJ980615BJGB 34 設問舉例 ?在市場競爭和技術(shù)方面，公司的主要風險是什么？ ?公司還有哪些發(fā)展機遇？ ?擴大資本基礎是否有效？ ?在最好和最差的情況下的五年計劃是怎樣的？ 創(chuàng)業(yè)計劃概要 初步的創(chuàng)業(yè)計劃 最終的創(chuàng)業(yè)計劃 REBJ980615BJGB 35 “籌資需要”是寫給投資者的創(chuàng)業(yè)計劃的根本意圖 在“五年計劃”中已談及的籌資數(shù)量基礎上，說明籌資的具體方式 ?確定愿意并能夠出資的投資人 ?確定出資方式的來源構(gòu)成 (戰(zhàn)略投資人、投資公司、金融機構(gòu)、政府機構(gòu)、個人 ) 內(nèi)容 ?依據(jù)不同等籌資需要確定相應的資金來源 (如：短期資金需要可通過供應商信用，長期資金需求通過合資、銀行貸款等實現(xiàn) ) 方法與技巧 REBJ980615BJGB 36 創(chuàng)業(yè)項目與項目團隊 便利性 差異性 價值性 分散性 模仿性 勇與謀 執(zhí)與專 親與合
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1