會計制度設(shè)計——固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)會計制度的設(shè)計-資料下載頁
2024-10-19 10:35本頁面
【正文】 １、收入與費用業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計 ２、收入與費用業(yè)務(wù)會計核算方法的設(shè)計 (二 ) 收入業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計 費用業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計 內(nèi)部核查程序。 １、收入與費用業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計 收入業(yè)務(wù)會計核算方法的設(shè)計 第一，如何選擇收入確認的標準； 第二，如何選擇收入的計量方法； 第三，如何將收入分別記錄； 第四，如何報告收入 2. 收入與費用業(yè)務(wù)會計核算方法的設(shè)計 費用業(yè)務(wù)會計核算方法的設(shè)計 第一，如何選擇費用確認的標準； 第二，如何選擇費用的計量方法； 第三，如何將費用分別記錄； 二、收入與費用業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的目標 (一 ) 收入業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的目標 （二）費用業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的目標 費用審批制度是費用業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)費用開支的權(quán)責歸屬和管理責任， 企業(yè)必須建立與之相匹配的費用開支審批制度。這一審批制度需要根據(jù)企業(yè)自身的財務(wù)管理 體制以及成本費用管理體制的不同特征來制定。 課堂習題講解 某服裝批發(fā)企業(yè)根據(jù)客戶要求定期向商場、超市及個體戶成批銷售各類服裝，由于缺乏必要的內(nèi)部控制制度，銷貨收入增長緩慢，而且出現(xiàn)大量的壞賬，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)能力不斷下降。為了徹底改變這一不利企業(yè)長期發(fā)展的狀況，公司決定對收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度進行設(shè)計。你認為應(yīng)該從哪些方面對該企業(yè)進行收入業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計。 答： 該企業(yè)應(yīng)從以下方面進行會計制度設(shè)計：（ 1）將涉及企業(yè)收入的銷售、信用管理、發(fā)貨、會計等部門的相應(yīng)崗位進行適當?shù)穆氊煼蛛x，有助于防止各種有意或無意的錯誤發(fā)生。（ 2）正確的授權(quán)審批。在銷貨發(fā)生之前，賒銷數(shù)額應(yīng)得到正確審批；沒有經(jīng)過審批的銷售，不得發(fā)出貨物；銷售價格、銷售條件、運費、折扣等必須經(jīng)過審批。（ 3）充分的憑證和完備的記錄手續(xù)。（ 4）銷貨憑證必須預先進行編號。（ 5）按月寄出對賬單。（ 6）設(shè)置必要的內(nèi)部核查程序?qū)︿N貨業(yè)務(wù)的處理和記錄進行核查。 當堂練習 某制造企業(yè)下設(shè)三個加工工廠和六個職能科室，六個職能科室分別為經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部、銷售部和儲運部。盡管企業(yè)的銷售收入不斷增長，但由于企業(yè)管理費用的增長速度過快，使得企業(yè)的利潤仍然停留在兩年前的水平。這種情況迫使企業(yè)總經(jīng)理決心改變管理費用的控制方法。請你為該企業(yè)設(shè)計出一種較為可行的管理費用控制方法。 答： 該企業(yè)管理費用會計制度設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容：（ 1）選擇恰當?shù)墓芾碣M用預算控制制度。（ 2）對相應(yīng)的管理費用實行限額報銷法。（ 3）根據(jù)費用開支的職責歸屬和管理責任，建立必要的管理費用開支審批制度。（ 4）定期編制管理費用分析表，通過比較計劃數(shù)和實際數(shù)，分析差異產(chǎn)生的原因，將其作為獎懲依據(jù)，便于改進工作。
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