職業(yè)經理人的天龍八部(3)-資料下載頁
2025-10-10 06:41本頁面
【正文】 主持人很好控制會議進度； 對事不對人 ,不做人身攻擊； 予與真誠的肯定及贊美； 傾聽他人發(fā)言； 用積極的話代替消極的發(fā)言； 以探詢謙虛代替主觀臆斷； 應該有明確的決策和行動計劃； 目標 參與人士 時間 地點 準備工作 主要議題 最后成果 反饋 形式 會議準備工作清單 主持人的避免事項 ?獨占發(fā)言 — 避免冗長的 發(fā)言 ,占用大家交流 意見的時間； ?獨裁專制 — 要能 容納他人的發(fā)言 ,不可 情緒化與 他人 發(fā)生沖突； ?優(yōu)柔寡斷 — 要思路清晰 ,對決議事項要果斷明確； ?加入 沖突 — 應站在中立的立場來解決沖突； ?操控議程 — 應依照流程引導會議的議程； 課程目錄 ? 第一部 職業(yè)經理人的時間管理 ? 第二部 職業(yè)經理人的會議管理 ? 第三部 職業(yè)經理人的演講技能 ? 第四部 職業(yè)經理人的寫作技巧 ? 第五部 職業(yè)經理人的管理風格 ? 第六部 職業(yè)經理人的工作技巧 ? 第七部 職業(yè)經理人的生涯規(guī)劃 ? 第八部 職業(yè)經理人的成功準則 建立故事框架乃是關鍵 ? 引 言 ? 正 文 ? 結 論 故 事 以良好的引言作為開場白 ? 樹立主題 ? 說明該主題對聽眾的重要性 ? 概述各項要點 確立有力的正文內容 ? 選擇 3— 5個便于聽眾理解的話題 ? 恰當?shù)貥嬛热? 邏輯論證 邏輯組合 ? 潤色
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