[調(diào)研報告]渭南市場操作規(guī)劃-資料下載頁
2025-10-10 04:22本頁面
【正文】 信公司，我們遇到的所有難題會迎刃而 ? 解！ 后期操作具體實施 ? 1. 坐二望一 ? 通過前期對市場的梳理相信超過 J不是很 ? 難的事情，坐穩(wěn)第二的位置 劍指 M!在所有終端和 M ? 針鋒相對，同品類的產(chǎn)品占比不輸于 M，也沒有理 ? 由輸于 M。重視每次促銷活動，逐漸縮小與 M之間 ? 的差距，最終擊敗對手！ 后期操作具體實施 ?2 人員的增加 ? 我們自己的市場成熟之后，可以增加小分隊 ? 人員進行促銷活動的推廣，服務于經(jīng)銷商，高頻 ? 次進行活動的開展宣傳，宣傳和銷售一舉兩得 ！ 后期操作具體實施 ? ? 通過在縣區(qū)網(wǎng)點的工作，使縣區(qū)網(wǎng)點成熟，同 ? 時開始鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，采用現(xiàn)代模式進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻 ? 射，公司人員進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)的維護與開發(fā)，同時引導 ? 客戶進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)的維護，充分覆蓋三四級市場！ 后期操作具體實施 ?4. 揚長避短 ? 通過前期做 M的一些經(jīng)驗，總結(jié)出如團隊建 ? 設(shè)，產(chǎn)品推廣等一些好的經(jīng)驗，再根據(jù)蘇泊爾的 ? 實際情況，盡量使我們在市場上邊少走彎路，這 ? 也算是捷徑 !正所謂知己知彼， M的經(jīng)歷對我們來 ? 說不是壞事！ 市場操作目標 ? 沒什么說的！ ? TOP 1 !
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