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xx品牌年中診斷與新規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-10-09 21:32本頁(yè)面
  

【正文】 ?S外型設(shè)計(jì),體現(xiàn)機(jī)器的流線性、人性化,獨(dú)具匠心; 市場(chǎng)挑戰(zhàn) ?在整個(gè)行業(yè)率先掀起太陽(yáng)能熱水器配件標(biāo)準(zhǔn)化、原裝化、品牌化,以市場(chǎng)手段打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范市場(chǎng); ?在市場(chǎng)上,從高空、中空、地面全方位宣傳、推廣新產(chǎn)品、新形象,吸引消費(fèi)者強(qiáng)大關(guān)注,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣造成沖擊與挑戰(zhàn) 第五部分 品牌發(fā)展策略 一、產(chǎn)品策略 ( 一)產(chǎn)品線的規(guī)劃與定位 發(fā)展( 2021年重點(diǎn)產(chǎn)品): 億佳能新一代系列 新一代 1新一代 160、新一代 190 由于此產(chǎn)品系列占據(jù)低、中、高檔市場(chǎng)空間,完整的市場(chǎng)定位全線出擊,符合挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略,且技術(shù)領(lǐng)先、形象深受市場(chǎng)歡迎,要采取發(fā)展策略,力求把它塑造為一顆閃亮的明星。 ( 3) 放棄: 億佳能黑馬系列 鑒于 2021年產(chǎn)品切換已經(jīng)逐步完成 , 且新一代系列經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查 , 是符合市場(chǎng)需求趨勢(shì)的 , 黑馬系列應(yīng)淡出市場(chǎng) 。 ( 2)占位: 億佳能目前的弗麗特系列為高價(jià)位產(chǎn)品,由于價(jià)格較高,屬于高端形象占位的產(chǎn)品。 ( 二)產(chǎn)品策略的階段性 北方市場(chǎng) 20212021年上半年: 打造億佳能品牌新形象,全面拓展知名度, 產(chǎn) 品戰(zhàn)略的全面更新 通過(guò)新一代 1新一代 160、新一代 190完整產(chǎn)品線,出擊低、中、高檔市場(chǎng),提升知名度 ; 2021下半年 2021年: 增強(qiáng)品牌美譽(yù)度,進(jìn)行品牌提升,實(shí)施 產(chǎn)品升級(jí) 主力推進(jìn)新一代 160、新一代 190,出擊中、高檔市場(chǎng),將產(chǎn)品差異性、領(lǐng)先性、獨(dú)特性體現(xiàn)、放大,形成品牌個(gè)性,從而逐步形成品牌美度譽(yù); 南方市場(chǎng) 2021下半年 2021年上半年: 打造億佳能品牌形象,拓展知名度, 產(chǎn)品戰(zhàn)略的落實(shí) 通過(guò)新一代 160、新一代 190,出擊南方市場(chǎng),擴(kuò)大南方的知名度; 2021下半年 2021年: 增強(qiáng)品牌美譽(yù)度,進(jìn)行品牌提升, 產(chǎn)品升級(jí) 主力推進(jìn)新一代 190,出擊高檔市場(chǎng),將產(chǎn)品差異性、領(lǐng)先性、獨(dú)特性,體現(xiàn)、放大,形成品牌個(gè)性,從而逐步形成品牌美度譽(yù); 二、廣告策略 廣告資源的集中策略 ?針對(duì)上半年以前廣告資源分散、形式太多的特點(diǎn),后期品牌推廣應(yīng)改變投放方式,集中投放; ?高空支持: 方案一:央視集中投放一套黃金欄目;(集中一種媒體) 方案二:選取一家廣告公司做全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)的省級(jí)衛(wèi)視的聯(lián)播;(集中一家廣告代理公司) 廣告資源階段性策略 ?在市場(chǎng)開(kāi)拓前期,以空中媒體轟炸為主; ?進(jìn)入后期,轉(zhuǎn)移到地面推廣、終端建設(shè)支持。 三、促銷策略 落地性原則 為使促銷對(duì)于新生品牌有實(shí)效性,應(yīng)以簡(jiǎn)單、易操作、易監(jiān)控為原則,建議以廣場(chǎng)活動(dòng)、小區(qū)展銷為主。 階段性策略 ? 在北方的 2021年,南方的 20212021上半年,億佳能為知名度打造年,因此,促銷以大型戶外宣傳為主。 ?在北方的 2021年上半年以后,南方的 2021年下半年以后,億佳能為美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的打造年,應(yīng)以主題性、創(chuàng)意性、公關(guān)性活動(dòng)組合進(jìn)行。 四、終端渠道賣場(chǎng)擴(kuò)張策略 ?省會(huì)城市和大型地級(jí)城市需要以 2— 3個(gè)大而形象的專賣店為基礎(chǔ)性賣場(chǎng),再擴(kuò)張 35個(gè)大型商場(chǎng)、家電城,擴(kuò)大品牌曝光率和輻射率; ?中型地級(jí)城市以 2個(gè)大而形象的專賣店為主,再進(jìn)行1— 2個(gè)的商場(chǎng)、家電城為輔; ?小型地級(jí)城市和縣城以 1個(gè)左右大而形象的專賣店輻射即可。 (一)市場(chǎng)分類策略 (一)專賣店分類策略 ?省會(huì)城市和大型地級(jí)城市必須至少有 2個(gè)以上大而形象的 5S專賣店; ?中型地級(jí)城市必須至少有 2個(gè)以上大而形象的 4S專賣店; ?小型地級(jí)城市和縣城必須至少有 1個(gè)以上大而形象的 3S專賣店; 2021 億佳能 從產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略到品牌發(fā)展戰(zhàn)略的飛躍
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