某機電公司質(zhì)安管理人員崗位職責與工作要點-資料下載頁
2024-10-18 16:29本頁面
【正文】 意事項； 施工方法和步驟 、 施工工藝 、 質(zhì)量標準 、 安裝尺寸要求； 針對現(xiàn)場施工環(huán)境的安全注意事項和防護措施 。 消除質(zhì)量通病的辦法和措施 。 E網(wǎng) 四、質(zhì)安員在施工現(xiàn)場應起到的作用 ? 檢查 、 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工與圖紙存在的問題 ， 包括與土建 、 裝修的矛盾 ， 及時向施工員提出； ? 對質(zhì)量和施工工藝的檢查 ， 應在一個工序開始的前期進行檢查 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改 ，避免造成大面積的失誤而返工； ? 經(jīng)常對工地安全施工和文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見，制止班組工人違章施工，對班組進行現(xiàn)場安全教育。 E網(wǎng) 五、公司對產(chǎn)品保護的要求和規(guī)定 ? 施工過程避免對批蕩 、 瓷片 、 地磚的打鑿； ? 禁止打鑿結構和切斷結構內(nèi)鋼筋； ? 機電設備 、 器具安裝過程注意不要沾污裝修飾面； ? 不準在洋房 、 別墅 、 會所及酒店范圍內(nèi)使用鐵梯； ? 在交付使用前 ， 要將燈飾 、 開關插座面板 、潔具等貴重產(chǎn)品進行包裝保護 。 E網(wǎng) 六、如何對班組工人進行監(jiān)督教育 ? 對管轄班組技術狀況 、 實施能力 、 組織紀律等方面要了解； ? 技術交底要詳細和有針對性 ， 并要結合現(xiàn)場條件提出具體要求； ? 指導班組采用新工藝 、 新方法 ， 提高工作效率 。 ? 注意工作方式方法，尊重班組工人的人格、對班組的合理意見和好的施工方法要予以接納和鼓勵。 ? 積極向班組宣傳公司的管理制度，嚴格要求班組執(zhí)行施工規(guī)范和操作規(guī)程，引導班組進入規(guī)范管理軌道，不斷提高班組技術素質(zhì)和實施能力。 E網(wǎng) 七、竣工驗收前要做好那些工作 ? 督促工地按公司規(guī)定的交樓時間完成安裝工作，并通水通電。 ? 對已經(jīng)完成的工程，工地必須組織進行自檢，對不合格項自行安排整改。 ? 向質(zhì)安科申請終檢驗收，質(zhì)安科按公司規(guī)定的比例進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)不合符要求，擴大抽檢比例。并責成工地限期整改。 E網(wǎng) ? 通過公司質(zhì)安終檢后的項目，再向工程部申報驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，直至達到交樓標準。 ? 按公司規(guī)定的要求辦理簽證手續(xù)。
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