iso理論研討會(huì)講議-資料下載頁
2025-10-09 14:05本頁面
【正文】 我 們進(jìn)行日常工作的一個(gè)行為模式和工具，而不是哪個(gè)部門的工作或者某個(gè)時(shí)候的工作 觀點(diǎn) 7. 顧客指接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人，顧客可以是組織 內(nèi)部的或外部的。產(chǎn)品包括硬件、軟件、服務(wù)和流程性材料；并非是我們給客戶退了不合格品就行了。 觀點(diǎn) 6. 審核時(shí)開出不合格多的并非就比少的作得好，沒有發(fā) 現(xiàn)不合格，并非就是我們工作沒問題。 2021/11/10 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 16 ISO9000管理思想之概括 在合理分工的前提下，明確每個(gè)人的 職責(zé)和正確的作業(yè)方法 (PDCA方法 )， 讓每個(gè)人用正確的方法作應(yīng)該作的事。 觀點(diǎn) 9. 做工作 ,要讓所作的工作達(dá)到策劃之結(jié)果 , 并讓客戶和和自己都滿意 ,只有達(dá)到策劃之結(jié)果才是有 效的管理，而不僅僅是“我已經(jīng)做了” 觀點(diǎn) 8. 出現(xiàn)問題并不可怕，重要的是積極想辦法解決問題，防止再犯，而不是回避已經(jīng)存在的問題。 2021/11/10 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 17 觀點(diǎn) 10: 改善是將不好的做好， 持續(xù)改善是將好的做得更好； 有進(jìn)步就是改善， 能使工作績效取得進(jìn)步的意見就是改善提案。 2021/11/10 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 18 PORTAPOWER (CHINA) LIMITED 觀點(diǎn) 11: 質(zhì)量 “ 3不 ” 政策 : 不接受不良 不制造不良 不流出不良 ?ISO9000 管理理念與實(shí)務(wù)研討會(huì)
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