贏在價值觀贏在領(lǐng)導力-資料下載頁
2025-10-08 01:32本頁面
【正文】 望的行為 監(jiān)督并獎勵正確的行為 方案 通過公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，收集、整合員工們的價值觀，傳達公司的核心價值觀并以次做為工作標準 年收益將達到六億美元，并連續(xù)五年被行業(yè)協(xié)會評為 ‘ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎第一名 ’ 什么是需要大家明白的，每個員工的反應(yīng)是怎樣，以及信息傳達的方式 列出崗位的職責分類，在每個崗位說明符合價值觀的行為方式，并建立相應(yīng)的獎懲機制 特色 給每個人一種真正的參與感 清晰地說明了要達成的結(jié)果，以及如何衡量成功 對執(zhí)行做出了責任分工，并提出了達成目標的最終期限 員工對價值觀如水晶般透徹明了，公司的文化得到了明確的定義 感悟 ——如何達成共識 ? ―剝繭抽絲”式的提問 ? 從最簡單的問題開始 ? 參與、明確期望的行為、信服的遠景、監(jiān)督鼓勵
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