管理員工的22條天規(guī)-資料下載頁
2024-10-16 20:39本頁面
【正文】 當你面對一顆顆滾燙的人心時，柔，卻是更有穿透力。 天規(guī)十八； 把握好松與緊的管理尺度 ? 管理是個”細活兒“，體現(xiàn)之一就是你必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度：過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。一松一緊之間，體現(xiàn)了管理藝術(shù)的境界。 天規(guī)十九： 裝糊涂能讓你管理得更明白 ? 管理者必須是個明白人：洞悉真?zhèn)?，明察?yōu)劣；管理者又必須是個糊涂人：該避的避，該讓的讓。管理者做到明白容易，做到糊涂很難，因為前者需要的是能力、學識，而后者則需要一種博大的胸懷。 天規(guī)二十： 細節(jié)管到位事情才能做到位 ? 管理者不僅要管大事，還要管小事同樣非常重要，是問題的綱要所在。綱舉才能目張，把這些重要的細節(jié)管到位，事情就能做到位。 天規(guī)二十一： 用不一樣的手段追求不一樣的管理效果 ? 管理需要”手段“，這一點毋庸諱言，因為管理者面對的是紛繁復雜的情況，常常需要解決些難以解決的問題，一概以簡單、明白的方式去管理會置自己與被動的地位。這時候，用一些招法，耍一點手段，只要并非以害人整人而是以解決問題為目的，也就沒有什么不好。 天規(guī)二十二： 通過培訓不斷提升整體競爭力 ? 很多管理者才華橫溢，能力超群，但他們在員工培訓方面的認識與實踐卻與現(xiàn)代管理制度的要求相差甚遠，甚至對員工培訓持有消極的態(tài)度。其實，培訓是一種回報很高的投資，如果管理者對員工培訓不予重視，企業(yè) 想持久發(fā)展是不可能的。
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