qcc品管圈活動(dòng)手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2024-10-16 16:38本頁(yè)面
【正文】 活 動(dòng) 評(píng) 分 表5點(diǎn)滿足法( 1~5 分 )4分 5分優(yōu) 極優(yōu)17 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 O 重點(diǎn)說(shuō)明公司規(guī)模 ,占有率及 QC方針等 . 提 自己的工作內(nèi)容 將工作內(nèi)容及所在位置等簡(jiǎn)單明確的說(shuō)明 工 程 概 要 圈所擔(dān)任工程 圈 的 組 織 OO部 O O 課 O O 課 O O 課 O O 線 O O 線 O O 線 簡(jiǎn)潔介紹擔(dān)任業(yè)務(wù) (圈名 ) 介 紹 圈 員 之 組 成 與 圈 的 口 號(hào) 18 明確公司方針 ,部外方針及其他相關(guān)者 包括上司在內(nèi)全員一致決定題目 ! 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 問(wèn)題點(diǎn) 全員參與 經(jīng)濟(jì)性 上司方針 圈 解 決 3~4個(gè)月解決 評(píng) 價(jià) 點(diǎn) 數(shù) 緊急性 重要性 =5點(diǎn) =3點(diǎn) =1點(diǎn) 次工程情報(bào)多 誤品裝配多 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 19 具體決定什么 ,何時(shí) ,多少 減低幾 % 99/7 8 9 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 20 全員分擔(dān)職務(wù) 日程 項(xiàng)目 現(xiàn)狀把握 解 析 對(duì) 策 職務(wù)分擔(dān) 9月 8月 C君 A君 B君 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 21 不用抽象的表現(xiàn) ,而以資料來(lái)把握現(xiàn)狀 項(xiàng)目別 原因別 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 22 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 NO 1 2 3 4 原 因 調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果 要調(diào)查原因 環(huán)境 測(cè)量 方法 材料 設(shè)備 人員 23 不用抽象的表現(xiàn) ,而以資料來(lái)把握現(xiàn)狀 期 限 NO 1 2 4 原 因 評(píng)估 擔(dān)當(dāng)者 對(duì)策案 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 3 5 24 對(duì)策 (1) 對(duì)策 (2) ~ ~ 仔細(xì)觀察現(xiàn)場(chǎng) ,現(xiàn)物 活用全員的創(chuàng)意想法 對(duì)策 (1)~(N)加入插圖表 現(xiàn)則更容易了解 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 25 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 改善前 改善后 項(xiàng)目別 效果 有形效果 無(wú)形效果 0100品質(zhì)意識(shí)問(wèn)題意識(shí)理解性協(xié)調(diào)性活用手法 050100品質(zhì)意識(shí)問(wèn)題意識(shí)理解性協(xié)調(diào)性活用手法26 ,教育訓(xùn)練 ,徹底周知 . CHECK加入部分的插圖則更好 . 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 書(shū) 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 27 籍全員的互助合作而解決問(wèn)題 ,產(chǎn)生 (能夠 )的自信 ,從而產(chǎn)生了 (和 ),(共識(shí) )… .. 活用這個(gè)體驗(yàn) ,對(duì)更進(jìn)一步的題目進(jìn)行挑戰(zhàn) . 品管圈活動(dòng) 發(fā)表原稿的整理 28 希望我們下期的 QCC活動(dòng)圓滿成功 !!
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