生產(chǎn)管理部門幻燈片-資料下載頁(yè)
2025-10-07 14:58本頁(yè)面
【正文】 ? 訂購(gòu)日 （材料的采購(gòu)及檢驗(yàn)要 17 – 20 天） ? 投產(chǎn)到出貨 （生產(chǎn)周期，產(chǎn)品檢驗(yàn)，入庫(kù)，出貨） 25天。 ? 日程基準(zhǔn)表的作用： 生產(chǎn)各環(huán)節(jié)目標(biāo)明確。生產(chǎn)各環(huán)節(jié)節(jié)奏一致，減少積壓和短缺，保證按時(shí)出貨。 ? 10．進(jìn)度落后之措施 ? 及時(shí)交貨不僅僅是我們的信譽(yù)，更是能不能我們抓住市場(chǎng)和客戶，以保我們的生存與發(fā)展。所以，對(duì)已接到的定單，安排上一定要認(rèn)真，科學(xué)。對(duì)有可能不能按時(shí)交貨的訂單，我們一 1定要采取措施。通常有： ? 提高產(chǎn)能（產(chǎn)量）：增加設(shè)備，增加人員，增加輪班。 ? 部分工作考慮委托外廠加工。 ? 調(diào)整出貨計(jì)劃： 與客戶協(xié)商，推遲交貨。 ? 減少緊急訂單的插入。延長(zhǎng)工作時(shí)間或節(jié)假日調(diào)班。 ? ： ? 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表 ? 生產(chǎn)進(jìn)度控制表 ? 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 ? 制造命令單 ? 周生產(chǎn)計(jì)劃表 ? 日程基準(zhǔn)表 ? 到此結(jié)束，謝謝！
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