電腦板焊接不良之改善-資料下載頁(yè)
2024-10-16 02:23本頁(yè)面
【正文】 平均不良率% 0 改前 改中 改后 % % % 十四、改善前后不良率之檢定 已知 D5G4電腦焊接不良率在改善前為 %，經(jīng)改善后，隨機(jī)抽取 500個(gè)樣本，其中發(fā)現(xiàn) 8個(gè)不良品，試檢定改善后，不良率是否降低？ 單側(cè)檢定 ： （ np5，可視為常態(tài)分配） H0:P=P0 H1:PP0 ?＝ ，－ u（ ?）＝－ u(） ＝－ ： ?0＝ XNp0 ?Np0(1P0) ＝ 8500 % ?500 （ ） ＝－ ： ?0 － u（ ?），則否定 H0，承認(rèn) H1。 ：在有意水準(zhǔn) 5%下，可認(rèn)定改善后不良率有 降低。 － － ? ?0 － u（ ?） 單側(cè) 十五、標(biāo)準(zhǔn)化 NO 改善前 改善后 1 生產(chǎn)管理人員提前 1015分鐘到崗，波峰焊提前 10分鐘 管理人員提前 30分鐘到崗，做清理測(cè)量，提前 20分鐘開(kāi)機(jī)。 2 助焊齊比重：一周測(cè)一次 改為一天測(cè)一次。 3 預(yù)熱溫度規(guī)定： 90110176。 C 改為 110177。 10176。 C即 100120176。 C 4 比重指示與用比重計(jì)測(cè)量有差距 暫用比重計(jì)測(cè)量，每天 4次，并請(qǐng)?jiān)O(shè)備課修理。 5 預(yù)熱指示不正確 由設(shè)備課進(jìn)行修復(fù)。 6 有的波峰焊清理不干凈，雜物較多 要求至少一天 4次清理錫鍋雜物。 7 有的線把鏈條速度調(diào)的太快 速度為 － 8 1線基板運(yùn)行室友停頓現(xiàn)象 把防翹刀磨好，使過(guò)板時(shí)不停頓。 9 2線發(fā)泡筒是 2節(jié)的，發(fā)泡不好 不用 2節(jié)接的，清理時(shí)用氣吹干凈。 10 防翹刀太軟，容易移動(dòng)。 重新用強(qiáng)度好的材料制作。 11 測(cè)量速度不方便，沒(méi)有標(biāo)尺。 在每臺(tái)設(shè)備里增加一把 1米長(zhǎng)的尺。 12 預(yù)熱溫度超過(guò) 110176。 C時(shí)， PCB板變形 從預(yù)熱到錫鍋加一防翹導(dǎo)軌。 13 錫峰高度報(bào)警裝置不準(zhǔn)。 在 A付板線設(shè)備上加指示燈報(bào)警。 14 原換錫不定期，測(cè)量不合格時(shí)全部換新錫。 改為半年定期換錫 / 2/3,留 1/3 15 S線比重計(jì)刻度不精確。 更換新的比重計(jì)。 16 波峰焊管理人員對(duì)新的管理缺乏了解。 進(jìn)行 2次專項(xiàng)培訓(xùn)，每周一次定期培訓(xùn)和交流。 17 波峰焊管理人員沒(méi)有職責(zé)范圍。 擬制 “ 焊接管理人員職責(zé)范圍。 ” 18 操作人員隨意性大，不按要求去做。 擬制波峰焊操作人員管理表，日記錄。 十六、總結(jié) 值此總結(jié)之際，我先感謝健峰管理技術(shù)研究院所提供如此一流的講師、設(shè)施及環(huán)境來(lái)為我們這些學(xué)生服務(wù)，也感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)再造的機(jī)會(huì)。 通過(guò)近三周的封閉式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我了解到企業(yè)管理也是一門(mén)學(xué)科。日常管理、制程管制、 QC七大手法、 PDCA轉(zhuǎn)動(dòng)、統(tǒng)計(jì)應(yīng)用 …… 這些詞匯我已朗朗上口，它們組成了一個(gè)企業(yè)生存所必須的精神食糧。所以，我為自己能得到這么一份寶貴的財(cái)富而感到慶幸、感到驕傲。 在這近三周的學(xué)習(xí)、生活上的種種良好習(xí)慣也漸漸成為一種自然。每當(dāng)太陽(yáng)新升，學(xué)員們朝氣蓬勃的早練晨跑時(shí)，我總是感慨，自己能面對(duì)太陽(yáng)而立了，身后的陰影已不足為懼。 雖然，這次的專題改善只是一次虛擬的演練，但這是為了今后在實(shí)際的工作中運(yùn)用時(shí)能發(fā)揮出更大的效果。 最后，感謝徐金水老師的幽默，感謝楊春城老師的風(fēng)趣，感謝洪春芳老師的悉心教導(dǎo)，也感謝朱艷小姐、張燕紅小姐的細(xì)微助教。 向海波
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