物業(yè)管理招投標(biāo)法律規(guī)定-資料下載頁
2024-10-16 01:21本頁面
【正文】 投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 二、制訂物業(yè)管理方案的要求 ? 物業(yè)管理方案的內(nèi)容、格式、投標(biāo)報價必須響應(yīng)并 符合招標(biāo)文件 。 ? 方案的各項具體實施內(nèi)容必須是根據(jù)招標(biāo)物業(yè)的基本情況和特點制訂，方案的內(nèi)容必須 符合國家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定 。 ? 方案中對招標(biāo)文件要求的作出的實質(zhì)性 響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的 ，包括各項服務(wù)承諾、工作目標(biāo)及計劃、具體項目的實施方案等。 ? 制訂物業(yè)管理服務(wù) 費用價格必須合理 。 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 三、制訂物業(yè)管理方案的要點及方法 （一）物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容 ? 招標(biāo)物業(yè)項目的整體設(shè)想與構(gòu)思 ? 管理方式與運作程序 ? 組織架構(gòu)與人員配置 ? 管理制度的制訂 ? 檔案的建立與管理 ? 早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 ? 常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述 ? 費用測算與成本控制 ? 管理指標(biāo)與管理措施 ? 物資裝備與工作計劃等 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 1．關(guān)鍵性內(nèi)容 （ 1）項目的整體設(shè)想與構(gòu)思 （ 2）組織架構(gòu)與人員的配置 （ 3）費用測算與成本控制 （ 4）管理方式、運作程序及管理措施 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 2．實質(zhì)性內(nèi)容 （ 1）管理制度的制訂 （ 2）檔案的建立與管理 （ 3）人員培訓(xùn)及管理 （ 4）早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 （ 5）常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述 （ 6）管理指標(biāo) （ 7）物資裝備 （ 8）工作計劃 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 （二）制訂物業(yè)管理方案的要點及方法 1．招標(biāo)物業(yè)項目的整體設(shè)想與構(gòu)思 （ 1）項目簡介 （ 2）客戶服務(wù)需求分析 （ 3）項目的可行性研究與定位 （ 4）物業(yè)管理服務(wù)的重點及難點 （ 5）物業(yè)管理服務(wù)模式 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 2．管理方式與運作程序 （ 1）組織架構(gòu)的設(shè)置 （ 2）運作程序與支持系統(tǒng)的設(shè)計 （ 3）管理機制的確定 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 3．人員的配備、培訓(xùn)與管理 （ 1）人員配備 （ 2）人員培訓(xùn) （ 3）人員管理 4．管理指標(biāo)與措施 （ 1）管理指標(biāo) （ 2）管理措施 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 5．管理制度的制訂 6．檔案資料的建立與管理 7．早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 8．常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述 9．工作計劃 10．物資裝備 11．費用測算：依據(jù)、內(nèi)容、方法 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院 12．成本控制 ? 成本費用控制貫穿于成本費用形成的全過程，而不僅僅是對于部分費用支出的控制。 ? 成本費用控制應(yīng)與提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)相結(jié)合， ? 成本控制方案中，應(yīng)明確規(guī)定各部門和有關(guān)人員的責(zé)任制 ? 在成本全面控制的基礎(chǔ)上，進行重點控制。 第二章 物業(yè)管理招投標(biāo) 版權(quán)所有：山東省青年管理干部學(xué)院
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