【導讀】1施工組織設計編制說明與工程概況···········································12. 施工組織設計編制原則和依據···········································12. 2工程進度計劃及材料供應········································14. 工程進度計劃安排················&

　　

【正文】 、調整集于一體，是管理工作的具體化、細量化，以每周業(yè)主召開的工程協(xié)調會為目標，通過嚴格的組織管理，確保總計劃的實現。 （ 3） 加強計劃的嚴肅性 在計劃確定后，加強計劃的嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度計劃是完成本工程的基礎工作，必須在日常工作中提在首位，以計劃的管理帶動施工諸要素的調度，這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹的工作作風，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)的完成每一個節(jié)點計劃，使工程向著既定的計劃向縱深發(fā)展。 （ 4） 其它計劃保證措施 采用切實可行的雨季施工措施，確保連續(xù)作業(yè)；本工程實行?？顚Ｓ茫侠砝觅Y金，在工程資金不到位的情況下，公司將調劑資金，確保施工進度。 （ 1） 確保兩個施工隊伍同時進場，保證兩個車間同時進行施工。 （ 2） 所有的施工人員全部在現場住宿，以盡可能 高地提高出勤率。 （ 3） 制訂經濟補助措施，保證在施工條件允許的情況下加班加點地組織施工。 質量保證措施： 嚴格執(zhí)行我公司《質量手冊》中的相關規(guī)定，落實施工質量控制責任制，認真執(zhí)行公司質量體系中所有的程序文件。 物資采購保證措施：嚴格按照公司《物資采購控制程序》，由器材部門采購供應。必須對供貨方的生產能力、交貨能力和產品信譽進行綜合評審，所采購的物資必須有出廠合格證、材料信用證、材質證明和使用說明書。 建立保存合格分供方的質量記錄檔案。采購的物資要符合國家和地方有關部門的規(guī)范標準及合 同要求，要經過試驗、檢驗合格的，要按規(guī)定進行檢驗測試。 對于顧客提供的產品，進行到貨驗收，對產品類型、品種數量、質量要求等進行檢查，并對檢驗后的產品做好標識，妥善保護。 做好產品標識并具可追溯性。物資進場后，現場材料員首先及時做好物資的標識，包括標識牌和標識記錄，注明物資名稱、型號、生產廠家、出廠日期、數量等。半成品的表示依據分供方的出廠合格證設置標識牌，注明規(guī)格、型號、尺寸、數量等。 （ 1）設立專職的質檢員和實驗員，明確職責。 （ 2）每一道工序施工前，認真進行自檢、互檢、 交接檢，并做好記錄。項目技術負責人組織專職質檢員對已完的分部分項工程進行檢查，組織隱蔽工程驗收，并由專職質檢員做好檢查記錄。 24 （ 3）在施工過程中未經質檢員及檢查不合格的分部分項工程不能轉入下道工序施工。 （ 4）各種材料在使用前必須按照有關規(guī)范規(guī)定進行抽樣送檢，經實驗室試驗合格并出據試驗記錄，確認符合要求時，方可使用。 （ 1）一旦發(fā)現不合格品，要及時作出標識，并做好記錄，確定不合格的范圍及定性。 （ 2）對不合格品的處置嚴格按公司《不合格品的控制程序》進行處置。 （ 3）糾正和預防 ①為 防止出現的不合格的二次發(fā)生，在施工時及時制定切實可行的糾正預防措施。 ②組織有關人員調查與產品過程有關的不合格產生的原因，并做好記錄，制定糾正措施。對制訂的糾正措施的執(zhí)行加強控制，明確專人負責并落實。 （ 1）設專人負責保護，并明確責任。 （ 2）組織流水施工作業(yè)時，要注意各工序的施工順序，以免相互干擾。 （ 1）公司 GB/T9001 質量體系的《工程回訪保修控制程序》，把服務納入質量體系范圍內，實行承諾服務。 （ 2）在工程交付的同時，想顧客提交工程回訪單。 （ 3）工程交 付后，實行定期回訪制度，對顧客提出的質量問題，在最短時間內解決。 。 安全生產的保證措施： （ 1） 安全施工管理目標：安全生產無重大傷亡事故，輕傷控制在千分之一。 （ 2） 堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全生產一起抓的原則，建立健全項目部各級人員安全生產責任制，落實到人。 （ 3） 項目部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現場安全預防措施。 （ 4） 堅持安全生產“三級”教育制，安全生產書面交底制度，負責人針對不同工程完善安全技術交底簽字手續(xù)， 加強工人安全生產意識教育，獎罰分明。 （ 5） 懸掛安全生產宣傳標語，張貼安全標牌，設置安全防護措施，未經許可，任何人不得擅自涂改拆除。 （ 6） 對生產過程檢查出的安全問題和安全隱患，以書面形式通知有關人員和施工班組，限期整改，并將安全管理納入施工班組任務書的結算管理，形成以安全保障施工，以施工促進安全的工作方式。 （ 7） 建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴格的領用制度，設專人看護。 （ 8） 成立以項目經理為首的保衛(wèi)、消防、搶險突擊小組，確保一旦發(fā)生安全事故，及時處理，使損失減低到最小。 25 （ 9） 安全檢查制度：施工現場要 進行經常性的自我安全檢查。公司安監(jiān)和機電管理部門要定期組織施工安全和機電設備大檢查。 （ 10） 具體的措施有以下幾個方面： ，選用的安全帽必須符合國標；腳穿防滑鞋，選用質檢部門認可的安全帶，高空作業(yè)必須系好安全帶，并有可靠的掛鉤設施。 ，嚴禁抽煙、喝酒。 ，應保證兩臺有效的滅火器。 。 ，嚴禁使用有缺陷而影響吊裝安全的用器。 ，防止焊渣落 到易燃物上。陰雨天氣禁止施工用電吊裝。 ，工具應穩(wěn)妥、可靠，防止向下墜落而引發(fā)事故。 、心臟病的人員嚴禁從事高空作來。 ，牢固樹立“不安全，不生產”的原則，認真搞好業(yè)務保安和自主保安工作。 ，嚴禁有破皮、漏電、明接頭現象，嚴禁亂拉亂接現象的發(fā)生。 。 ，嚴禁進行高空作業(yè)。 （ 11） 安全保證體系見附表四。 文明施工管理措施： （ 1）施工現場成立以項目總經 理為首的現場文明施工管理領導小組，實行劃區(qū)管理，嚴格按省級安全文明工地標準施工。 （ 2）嚴格按施工總平規(guī)劃布置臨時建筑和臨時道路，堆放材料。 （ 3）現場材料堆放要成垛成方。成品材料堆放要整齊，標識要清楚。 （ 4）嚴格按程序組織施工，使各施工段協(xié)調、均衡有緒地進行施工，避免相互干擾。 （ 5）堅持文明施工，提高施工現場標準化、規(guī)范化、科學化管理水平。 （ 6）安全標志、安全牌板要醒目。 （ 7）現場設立治安保衛(wèi)小組，加強工地治安管理。 （ 8） ） 項目部全體參建人員應著裝整齊，嚴禁有敞胸露懷、光脊梁現象。參建人員應搞好 團結互助工作，工作中嚴禁有嬉笑、打鬧現象發(fā)生。 環(huán)保管理措施： （ 1）廢棄物清理：清理出的建筑垃圾必須運至指定地點，嚴禁隨意拋撒。施工駐地生活垃圾集中存放，定點清運，設專人清掃。 （ 2）大小便清理 26 施工現場四個大角設臨時廁所，并設沉淀池，定時清運，派專人管理，嚴禁施工人員隨地大小便。 （ 3）施工現場應遵照《中華人民共和國建筑施工現場噪聲限制》標準，減少噪聲。 安全防火管理措施： （ 1） 加強安全防火意識，增強責任心，進行安全防火的規(guī)范化操作，嚴禁在禁火區(qū)吸煙及使用明火。加強對職工的思想教育， 增強消防意識，保護好消防設施，做好易燃易爆物品的管理。 （ 2） 對現場的易燃物每天清理集中堆放，并有完善防火措施，對油漆等物品堆放倉庫，禁止使用碘鎢燈照明，在施工現場配備足夠的消防器材，定期檢查和更換。 （ 3） 經常宣傳用電安全知識，工地的電器設備不得超負荷運行，線路不得超負荷使用，對損壞的閘刀、插頭、插座應及時更換，確保無漏電隱患。 （ 4） 凡需要動用明火作業(yè)的，需要工地負責人審批同意，清除周圍易燃物品，做好安全防火工作。 現場臨時施工用電、用水管理措施： （ 1） 施工用電必須嚴格執(zhí)行國家 頒發(fā)的《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》。 （ 2） 施工用動力、照明電必須分離設置。配電箱禁用木箱，鐵箱外殼必須有可靠的接地接零，并做出明顯的警示標志。配電箱內必須裝備有效的漏電保護裝置，分配電箱內也必須設置漏電保護器。 所有配電箱內均設“一機、一閘、一保護”，整個用電系統(tǒng)做到“三級用電，二級保護”，手持電動工具要“三保護”。配電箱門均要配鎖。 （ 3） 臨時用電設施的安裝維修改動和拆除，均由持證電工操作，并且嚴禁亂拉亂接電源。 （ 4） 各類施工用電機具，使用前必須檢查其電氣裝置和保護措施是否完好，嚴禁設備帶電運轉 ，嚴禁帶電維修拆除。凡移動的機具必須安裝漏電保護裝置。各種機具使用前應嚴格檢查，電源不得老化、破損。漏電保護裝置應定期檢查，保證其靈敏性能。電焊機應安裝保護罩，單獨搭設雨蓬，避免雨淋。 （ 5） 維修電工應每天進行用電安全檢查，及時處理不安全因素，對現場設置的開關箱，設立明顯標志牌，并有漏電保護器。 （ 6） 用電施工機具的連接接頭應配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接，施工電纜及地拖線需保證絕緣良好，過路線應有穿管保護，施工現場電纜線在穿出地面處必須做出標記，架空敷設的電纜線，必須使用瓷瓶固定。 （ 7） 潮濕環(huán)境中的 用電器具必須加接保護線，嚴禁超負荷使用。 （ 8） 現場電器作業(yè)人員必須經過培訓、考核、持證上崗。 （ 9） 施工臨時用水、用電計算 ①施工臨時用水計算 27 生活用水：施工高峰期每天平均按 110 人計算，每人每班用水 60L，計用水量 Q3=110 60=6600L/班。 施工用水總量 Q3 Q= = 8 3600 施工現場消防用水定額 10L/s。施工用水總量小于消防用水量，故取總用水量 Q=10L/s。 管徑選擇：查表的管中經濟流水速度 V= 4Q 4 10 管徑 D= = = π V 1000 1000 故選用管徑為 100mm 的鍍鋅鋼管。 ②施工臨時用電計算 施工現場機械用電為 33KW，交流電焊機 6臺用電量為 198KVA。 總用電量計算 查表得電動機用電需用系數 K1=，功率因數 cosφ =，電焊機用電需用系數 K2= p=（ 33/＋ 198） =154KVA 施工現場照明用電按動力用電的 10%考慮廠，故總 用電量 P=17 110%=170KVA 工程節(jié)約措施： （ 1） 加強合同預算管理，增加工程收入 認真會審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。 編制預算時要充分考慮可能發(fā)生的成本費用，不要漏項。對預算中“缺口”項目，不要估計偏低，以保證工程收入。發(fā)生工程變更，及時辦理增減帳。 （ 2） 加強勞動工資管理，提高勞動生產率改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費。 執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資、獎金分配制度。 加強技術培訓，提高工人文化素質和技術操作水平。 加強勞動紀律，提高工作效率。 壓縮非生產用工和輔 助用工，嚴格控制非生產人員比例。 （ 3） 加強機械設備管理，提高機械使用率 正確選配和合理使用機械設備，降低機械使用和租賃費。 搞好機械設備保養(yǎng)維修，提高其完好率，利用率和使用效率。 （ 4） 加強材料管理，節(jié)約材料費用 改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)損耗節(jié)約采購費用、庫存費用， 28 減少資金占用。 合理堆置現場材料，組織分批進場，避免減少二次搬運。 嚴格材料進場驗收和限額領料制度。 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施、合理使用材料。 特別注意占材料費比重大的 A類材料的管理。 注意周轉材料的回收、廢料的綜合 利用，杜絕浪費。 （ 5） 加強費用管理，降低間接成本 精簡管理機構，減少管理層次，壓縮非生產人員。 實行定額管理、制訂費用分項分部門定額指標、節(jié)約開支。 控制施工進度，合理縮短工期。 編制人 : 審 批： 編制單位： XXXXX 特種鋼結構有限公司 編制日期： 2020 年 1 月 30日 29 附表二、 項目管理組織結構 項目部經理 項 目 副 經 理 項目技術總負責人 項目技術負責人 項 目 土 建 班 項 目 加 工 班 項 目 鉚 工 班 項 目 焊 接 班 項 目 涂 裝 班 項 目 運 輸 班 項 目 機 電 班 項目鋼結構安裝班 項 目 彩 板 安 裝 板 項目技術質量部 項目物資設備部 項目經營管理部 項 目 辦 公 室 項 目 財 務 部 項 目 施 工 部 30 附表三 質量保證體系 建設單位質量部門 政府質量監(jiān)督部門 公司工程技術部 項目副經理 項目經理 項目質量檢查員 構件預制施工隊伍 鋼構安裝施工隊伍 彩板施工隊伍 施工隊兼職質檢員 （鋼構安裝） （彩板安裝） 班組兼職質檢員 （鋼構安裝） （彩板安裝） 注：實線表示 工作關系，虛線表示信息反饋 31 附表四 安全保證體系 建設單位安全部門 政府安全監(jiān)督部門 公司安監(jiān)部 項目副經理 項目經理 項目安全檢查員 構件預制施工隊伍 鋼構安裝施工隊伍 彩板施工隊伍 施工隊兼職安全員 （鋼構安裝） （彩板安裝） 班組兼職安全員 （鋼構安裝） （彩板安裝 ） 注：實線表示工作關系，虛線表示信息反饋 32 附表七 擬投入本工程的主要施工機械、設備表 序號 機械或設備名稱 型號 規(guī)格 數量 國別 產地 制造 年份 額定 功率 生產 能力 備注 1 數控多頭切 割機 GS/Z— 4000 3 上海 2020 2 半自動切割 機 CG1— 30 5 常州 2020 3 自動組立機 3 日本 2020 4 埋弧自動焊 接機 ZD— 5— 1250 3 天津 2020 5 翼緣校正機 JZ— 40AH 3 泰安 1989 6 搖臂鉆床 Z3040 10 太原 1999 7 臺式鉆床 10 太原 1999 8 刨邊機 6 泰安 1994 9 銑床 X62W 2 長春 1992 10 行 車 5T、 10T 12 河南 1990 11 CO2— 氣體保護焊 NB500 40 天津 1989 12 交直流焊機 BX1500F 46 天津 1996 13 拋丸機 2 上海 1996 14 空壓機 W— 1/8— S 8 上海 1996 15 剪板機 Q11162500 2 天津 1995 16 液壓復合機 YE84 1 浙江 2020 17 壓力機 2 徐州