【導(dǎo)讀】第一部分市場研究。1-4、“峨眉山有機茶”產(chǎn)品分析。1-5、“峨眉山有機茶”品牌檢視。1-6、“峨眉山有機茶”SWOT分。2-1、沒有一個清晰的產(chǎn)品品牌和品牌定位。2-2、產(chǎn)品的賣點不充分,不足以打動消費者的心。2-3、渠道受限,不能更大程度的滿足目標消費群,第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。第三部分品牌規(guī)劃。3-9、“峨眉山有機茶”品牌寫真。第四部分創(chuàng)意呈現(xiàn)。5-1、20xx---年度整合傳播目標。5-4、硬廣告與軟文的配合。第七部分市場推廣計劃。市場比例處于不斷增長態(tài)勢,且商品形態(tài)更加豐富?!魢鴥?nèi)隨著城鄉(xiāng)一體化進程加快和國民總體生活水平的提。高,國內(nèi)茶葉市場總量也將呈緩慢增長態(tài)勢。◆四川茶葉的總產(chǎn)值大約在20億元左右,其中,名優(yōu)茶市。場份額占到一半。其間“竹葉青”確立了四川茶葉第一品牌的地位,同時,◆進入20xx年,四川茶葉市場進入諸侯爭雄時代,市場營。感較好的特點對傳統(tǒng)茶葉消費沖擊較大?!舳咧袡n白酒、保健品等對于茶葉禮品裝來說形成了最