20xx年句容某別墅項目品牌推廣策劃案東恒置業(yè)-資料下載頁
2025-05-21 21:29本頁面
【導讀】特征及客群來源特征，項目隸屬泛仙林板塊，仙林及南京地區(qū)。城市內(nèi)部綠化景觀與外部優(yōu)良生態(tài)環(huán)境相互呼應，綠。以建設仙林大學城為契機，挖掘仙西地區(qū)歷史文化資。體，社區(qū)文化設施為輔的文化城市。以具科技研發(fā)職能的大學城和高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建。設，營造城市的科技氛圍，構(gòu)建科技城市。站、南師大站和仙鶴東站3座車站。屆時，仙林大學城內(nèi)。的時間將由50分鐘縮短至20分鐘，地鐵商鋪也開始建設。預留地和青龍片區(qū)，至仙林大道，與地鐵二號線換乘。項目至主城無公交線路，為彌補公交系統(tǒng)的不足，林大道的通車即將為區(qū)域交通帶來改善；依托良好的地理資源，獨棟別墅市場份額較大；別墅，月均銷售3套；項目區(qū)域目前在售的別墅項目有大山地和仙林翠谷，月均去化量粉筆為7套和12套，后期體量還有700套左右；
【正文】 3 項目方案測算基本參數(shù) 方案設定 —— 方案一： 純獨立別墅產(chǎn)品，容積率 ，占地面積 20xx0方，會所面積 800方 單棟建筑面積 400方，地下室面積 100方，人防易地建設 單棟銷售總價 600萬，附送地下室及花園 會所面積不計入銷售 方案二： 純聯(lián)排別墅產(chǎn)品，容積率 ，占地面積 20xx0方，會所面積 1200方 單套建筑面積 250方，地下室面積 60方，人防易地建設 單套銷售總價 250萬，附送地下室及花園 會所面積不計入銷售 44 項目方案一測算結(jié)果 成本項目 成本科目 序號 成本細項 本項成本 (萬元 ) 本項總建面單方成本 (元 /㎡ ) 編制說明附件文號 一 . 前期費用 合計 二 . 資訊顧問費 合計 主體工程建安工程費 小計 1, 2, 獨立： 2100 地下室工程及人防易地 系統(tǒng)工程費 基礎設施建設費 小計 工程管理費 三 . 建安工程費 合計 2, 3, 工程成本總計 2, 3, 土地使用與拆遷補償費 小計 3, 4, 四 . 土地使用費 合計 3, 4, 管理費 小計 工程總成本的 3% 銷售費 小計 270 .00 按銷售收入的 2% 財務費 小計 投資總成本的 8% 營業(yè)稅及附加 小計 銷售總額的 7% 五 . 期間費用 合計 1, 1, 六 . 不可預見費 合計 工程總成本的 5% 非工程成本總計 5, 6, 總合計 8,159 10, 結(jié)果 獨立總價： 600萬元 總銷售額： 10800萬元 稅后利潤： 1981萬元 稅后利潤率： % 45 項目方案二測算結(jié)果 結(jié)果 聯(lián)排總價： 250萬元 總銷售額： 14800萬元 稅后利潤： 3166萬元 稅后利潤率： % 成本項目 成本科目 序號 成本細項 本項成本 (萬元 ) 本項總建面單方成本 (元 /㎡ ) 編制說明附件文號 一 . 前期費用 合計 二 . 資訊顧問費 合計 主體工程建安工程費 小計 3, 1, 聯(lián)排： 1900 地下室工程及人防易地 系統(tǒng)工程費 基礎設施建設費 小計 工程管理費 三 . 建安工程費 合計 4, 2, 工程成本總計 5, 3, 土地使用與拆遷補償費 小計 3, 2, 四 . 土地使用費 合計 3, 2, 管理費 小計 工程總成本的 3% 銷售費 小計 按銷售收入的 2% 財務費 小計 投資總成本的 8% 營業(yè)稅及附加 小計 1, 銷售總額的 7% 五 . 期間費用 合計 1, 1, 六 . 不可預見費 合計 工程總成本的 5% 非工程成本總計 5, 3, 總合計 10,579 6, 46 從兩個方案的利潤率上來看，相差不大，主要是由于獨立方案損失容積率較大，雖然單價高于聯(lián)排方案，但總收入與總投資要少； 從品牌推廣上來看，獨立項目較易于打響品牌及后期與政府土地洽談； 因此，建議一期地塊從 “ 名 ” 上去考慮，采取方案一的獨立產(chǎn)品入市，打響品牌。
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