【導(dǎo)讀】公司堅持按照“集約化”，“產(chǎn)業(yè)化”和同國際接軌的經(jīng)營方。不斷的探索符合市場需要的發(fā)展模式，逐步形成公司+基地+農(nóng)戶。的生產(chǎn)模式，通過工業(yè)化的管理思路來做農(nóng)業(yè)，一些高科技的設(shè)備，自營菜籃子便利店銷售—電子商務(wù)肉制品出口）農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈。村事業(yè)和城市事業(yè)及出口業(yè)。務(wù)）肉制品出口，預(yù)計2年時間完成。展成為我市乃至全國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭集團企業(yè)。重知識，尊重人才，向管理要效益等管理方法進行經(jīng)營活動。取各級政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。2020年闖入上海，涉及房。2020年準備回在江蘇省蘇中地區(qū)的家鄉(xiāng)興化市。金及政策方面大力支持。銷往華東地區(qū)以及長三角周邊的各大中城市。豬肉產(chǎn)品絕大部分銷往。長三角洲及周邊各省。豬，解決我市及長三角大城市的菜籃子問題，顯得更為重要和必要。興化市是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，全市總面積2393平方公里，轄29個鎮(zhèn)，5個鄉(xiāng)，人口155萬多，興化市是國家重要的商品糧，優(yōu)質(zhì)棉花基地，

　　

【正文】 在第一次銷售品前 10 個月其它的費用包括人員工資、低值易耗品、水電費用用、獸醫(yī) +獸藥、維修保養(yǎng)、招待及技術(shù)費等，這些費用估計在： 40 萬元兩項合計 2600 萬元，工廠綠化環(huán)保費用 80 萬元，所以，一個萬頭豬場的總造價大約為： 購地 12 萬元 + 萬元（基建） +2600 萬元（設(shè)備） +379 萬元（種豬） +2600 萬元（流動資金） =6363 萬元（其中土地費用每年 12 萬計算），公司籌備階段所需費用房租費 3 萬，辦公器材等 10 萬。=6363+5+16=6379 萬元 1資金回報 第一年為基本建設(shè)期，第二年為豬只的生產(chǎn)期（從懷孕到出欄至少要10 個月時間），所以從第三年起才有產(chǎn)品出售，而且產(chǎn)品的數(shù)量只有設(shè)計量的 60%左右，只有從第四年開始才能滿負荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)50,000 頭商品豬 18 元 /公斤 100kg=90000 萬元銷售額 1效益分析： 9000 萬元銷售額 飼料成本 3100 萬元 其它包括折舊、工資、水電等 3000 萬元 =2900 萬元 利潤： 2900 萬 /年 第二節(jié)、社會、生產(chǎn)效益分析 項目建成后，每年能 發(fā)展三元雜交瘦肉型仔豬生產(chǎn)大戶 30 戶以上，加快了生豬改良步伐，提高我市豬肉品質(zhì)，增加農(nóng)民養(yǎng)豬收入，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場建設(shè)提供了充足的保障，擴大公司養(yǎng)殖規(guī)模，增加效益?？蔀檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供 2250 噸農(nóng)家肥，可供蔬菜種植，水產(chǎn)養(yǎng)殖，牧草種植，果園用肥，形成豬 — 肥 — 糧，糧 — 豬 — 肥循環(huán)鏈發(fā)展，其社會、生態(tài)效益較好。 第三節(jié) 、投資回收期 投資回收期 =總投資 /(年利潤 +年折舊費 )=6500/（ 2900+100） =（年） 即項目建成后，投資回收期為 年。 第四節(jié)、盈利性分 析 投 資 利 潤 率 = 年 均 利 潤 / 總 投 資 100%=2900/6500 100%=% 第十章：項目實施的組織管理 第一節(jié)：豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責任分工 豬場組織架構(gòu)圖 崗位定編 豬場場長 1 人 , 生產(chǎn)線主管 1 人 配種妊娠組長 2 人 分娩保育組長 2 人 生長育肥組長 3 人 飼養(yǎng)員定編： 配種妊娠組 15 人（含組長） 分娩組 15 人（含組長） 保育組 5 人 生長育肥組 40 人（含組長） 夜班 10 人。 后勤人員按實際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會計出納、司機、維修工、保安門 衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。共需 150170 名工人。 責任分工 以層層管理、分工明確、場長負責制為原則。具體工作專人負責；既有分工，又有合作；下級服從上級；重點工作協(xié)作進行，重要事情通過場領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。 １ .場長 1) 負責豬場的全面工作； 2) 負責制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程； 3) 負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系； 4) 負責制定具體的實施措施，落實和完成公司各項任務(wù)； 5) 負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題； 6) 負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃； 7) 負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作， 8) 做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議。 9) 負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理 10) 負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標 11) 直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工 12) 負責全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會 ２ .生產(chǎn)線主管 1) 負責生產(chǎn)線日常工作； 2) 協(xié)助場長做好其他工作 ； 3) 負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施； 4) 負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題； 5) 負責豬病防治及免疫注射工作 6) 負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理。 7) 負責落實和完成場長下達的各項任務(wù) 8) 直接管轄組長，通過組長管理員工。 ４ .組長 ⑴配種妊娠舍組長 (1) 負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。 (2) 及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。 (3) 負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。 (4) 本組人員休息替班。 (5) 負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。 (6) 負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。 (7) 服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 (8) 負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。 (9) 負責本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。 (10) 負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。 ⑵分娩保育舍組長 (1) 負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周 工作日程進行生產(chǎn)。 (2) 及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。 (3) 負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。 (4) 本組人員休息替班。 (5) 負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。 (6) 負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。 (7) 服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 (8) 負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。 (9) 負責本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。 (10) 負責哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。 ⑶生長育成舍組長 (1) 負責組織本組人 員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。 (2) 及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。 (3) 負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。 (4) 本組人員休息替班。 (5) 負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。 (6) 負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。 (7) 服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 (8) 負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量； (9) 負責生長、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作； (10) 負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作 (11) 負責生長、育肥豬的預(yù)防注射工作。 ５ .飼養(yǎng)員 輔配飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。 協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。 負責大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。 妊娠母豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。 協(xié)助組長做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。 負責定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。 哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。 協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。 負責 2 個單元大約 40 個產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理 工作。 保育豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。 協(xié)助組長做好保育豬預(yù)防注射工作。 負責 2 個單元或大約 400 頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。 生長育肥豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。 協(xié)助組長做好生長育肥豬預(yù)防注射工作。 負責 3 個單元大約 600 頭生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作 . 夜班人員 每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：午間 11:30～ 14:00，晚間 17:30～次日早 7:30，兩名夜班輪流。 負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。 負責值班期間防火、防盜等安全工作。 重點 負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。 負責哺乳仔豬夜間補料工作。 做好值班記錄。 第十章 結(jié)論 綜上所述，該項目經(jīng)受市場風險能力強，在解決我市生豬種源的同時，能帶來較好的經(jīng)濟收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項目實施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會和市場提供必需的良種豬，帶動一方農(nóng)民致富，加快我市品種改良步伐，推進全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益較好，項目可行。