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正文內(nèi)容

桑植縣老觀潭道路施工方案-資料下載頁

2024-10-08 13:30本頁面

【導(dǎo)讀】工期要求:180天(日歷天)。保修要求:按國務(wù)院2020年279號令。施工時按先地下后地上、先深后淺的施工原則。對甲方、監(jiān)理機構(gòu)所提交的坐標點、高程點位進行復(fù)測,導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐。勻方便今后施工需要,同時要考慮到加密控制點的布設(shè)。布設(shè)點均要進行閉合或符合到相臨的首級控制點三個,高程控制點應(yīng)與平面控制點相同,當(dāng)平面坐標測試工作完成后,到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時與設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。核無誤后方可進行放樣。理工程師現(xiàn)場驗收并在驗單上簽字批準,再向施工隊進行交底。絕偏差,減少損失,確保工程測量萬無一失。步工序前及時測竣工位置。操作人員進行技術(shù)交底,開挖時設(shè)專人指揮,跟蹤測量檢查。心臟形或“8”字形安放在承口內(nèi)。求和施工規(guī)范規(guī)定后立即進行排水管閉水試驗。本工程直飲給水管采用DN50PE管,熱熔接口。

  

【正文】 面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。 項目總工程師 制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 安全負責(zé)人 督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素 ,安排項目產(chǎn)安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 機電負責(zé)人 保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。 施工工長(專業(yè)工程師) 負責(zé)上級安排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案,進行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。 其他部門 勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點,保證勞逸結(jié)合,財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費,后勤、行政部門保證工作的基本生活條件,保證工作健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動 保護的產(chǎn)品和材料。 安全教育 安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組織部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。 安全教育的特點 (1) 安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。 (2) 安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任務(wù)“任重而道遠”,不應(yīng)該也不可能是一勞永逸。 (3) 安全教育的專業(yè)性:安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)結(jié)合,使得安全教育具有專業(yè)性要求。 安全教育的內(nèi)容 安全教育的內(nèi)容 類別 安全教育 的主要性 內(nèi) 容 安全思想教育 安全生產(chǎn) 的思想基礎(chǔ) 尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育,黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針,政策安全與生產(chǎn)說辯證關(guān)系教育,三熱愛教育,共產(chǎn)主義作風(fēng)教育、職業(yè)道德教育。 安全知識教育 安全生產(chǎn) 的重點內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程:環(huán)境、區(qū)域概括介紹,安全生產(chǎn)一般注意事項:企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析:工種崗位安全生產(chǎn)知識 安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程 安全法制教育 安全生產(chǎn) 的必備知識 安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任 制度,法律上有關(guān)條文,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,摘要介紹受處分的先例。 安全紀律教育 職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲制度 安全防護措施 安全防護的重點分析 本工程施工,工期緊,作業(yè)人數(shù)多,作業(yè)面邊行人多,因此,安全防護工作的重點是: A、溝槽土石方作業(yè); B、施工現(xiàn)場的圍擋; C、施工用電的安全防護等; D、機械設(shè)備安全措施。 安全施工保證措施 該工程在工期緊張,平面多,施工中的安全保證工作較為突出,為了確保安全生產(chǎn),特別制定以下保證措施 A、抓好溝槽土石方作業(yè)防護,防止物體墜落及土方坍塌。認 真使用好安全帽,加強對孔口的設(shè)防。 B、施工現(xiàn)場邊設(shè)警示牌,提醒行人注意安全,并不得翻越圍欄;提醒車輛注意行車安全,以免碰撞防護圍欄。 C、施工現(xiàn)場的溝、槽等設(shè)置安全標志,夜間設(shè)紅燈示警。 安全用電施工保證措施 機械電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。 施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴格按施工組織設(shè)計所規(guī)定的要求進行?,F(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號,注明負責(zé)人。 電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲 荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲。施工現(xiàn)場的配電箱和形狀箱至少配置兩級漏電保護器,漏電保護器應(yīng)選用電流動作型,漏電保護器只能通過工作線。 保護移動式設(shè)備的漏電開關(guān)、負荷線每周檢查一次;保護固定使用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次。 接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工,并會同機材組 及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者,嚴禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備,并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量,直至接地體完全合格為止。 在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆物品,不使用火源。在電氣裝置 相對集中場所,配置絕緣滅火器材,并禁止煙火。 現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標牌,施工現(xiàn)場用電按建設(shè)部部頒村準JGJ5999 執(zhí)行,不準使用其它金屬代替保險絲,使施工用電安全達到定型化工具化。 電焊機要有防雨蓋,下有防潮墊,一、二次電線接頭處有防護裝置,二次線使用接線拄,一次電源線采用電纜線。 施工現(xiàn)場禁止使用明火。 機械安全防護 現(xiàn)場機械必須由項目機材組進行試運行,檢查其運行情況正常后方可參與本項目施工,項目部對檢查后的機械按公司程序文件要求進行標識。 操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。 各種機械要定機定人維 修保養(yǎng),做到自檢、自修、自維有記錄。 施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種機械現(xiàn)場時,現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。 四、 環(huán)境保護 管理體系與措施 環(huán)保管理目標與環(huán)保管理體系 環(huán)保管理目標 環(huán)保管理目標:確保國家、地方有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)標準和業(yè)主的要求得到有效識別和貫徹執(zhí)行。 環(huán)保方針:遵紀守法,提高素質(zhì);健全制度,加強預(yù)防和報告;強化教育,持續(xù)改進。改善工作環(huán)境,提高職工滿意度。 環(huán)保管理體系 環(huán)境管理體系詳見下圖: 環(huán)保管理體系圖 項目經(jīng)理全面負責(zé) 環(huán)保技術(shù)負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人 生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人 機械管理負責(zé)人 勞務(wù)管理負責(zé)人 其他有關(guān)部門 材料管理負責(zé)人 監(jiān)督施工全過程的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)工作,對不符合規(guī)定進行糾正。 發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。 開展環(huán)保、環(huán)衛(wèi)活動和環(huán)保、環(huán)衛(wèi)知識的培訓(xùn)。 保證環(huán)保、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的有效進行。 制定項目環(huán)保、環(huán)衛(wèi)措施和分項工程的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方案。 解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題 。 監(jiān)督各項環(huán)保、環(huán)衛(wèi)技術(shù)措施的落實。 合理安排生產(chǎn),減少對環(huán)境 的 干擾。 組織各項環(huán)保、環(huán)衛(wèi)技術(shù)措施的實施。 保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下進行。 監(jiān)督操作人員按操作規(guī)程進行作業(yè)。 保證進場 施工人 員的文 明和技 術(shù)素質(zhì)。 組織對施 工人員 的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)和 文明施 工培訓(xùn)、考核。 財務(wù)部門保證環(huán)保、環(huán)衛(wèi)工作所需經(jīng)費。 行政部門負責(zé)各項后勤保障符合環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求。 保證按 要 求儲 存 和堆 放 材料。 對有毒 有 害危 險 物品 嚴 格管 理 和領(lǐng) 用 制度。 負責(zé)各 種 施工 材 料的 節(jié) 約和回收、再利用。 班組、崗位人員做好職責(zé)的具體工作 環(huán)保管理措施 現(xiàn)場管理措施 ( 1)嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部、市建委關(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例,爭創(chuàng)市級“文明安全工地”。施工工地在圍擋入口處設(shè)置統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一規(guī)格的施工標牌,標牌寫明工程名稱、施工單位、施工范圍、項目負責(zé)人、聯(lián)系電話、開竣工日期等。 ( 2)建立建全文明施工組織機構(gòu)及責(zé)任制,對施工的全過程、全方位執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制、管理人員責(zé)任制,強化文明施工管理。推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工。 ( 3)組織全員進行“文明施工“教育,提高文明施工認識,作到 每個施工人員達到懂法、守法,共同創(chuàng)造便民利民不擾民的良好 社會環(huán)境。使職工有較高的文明意識,較強的責(zé)任感和集體榮譽感。 ( 4)所有管理人員統(tǒng)一著裝與社會人員有嚴格區(qū)別,為方便學(xué)校管理,管理人員全部佩戴胸卡,以落實文明施工責(zé)任制。 ( 5)施工現(xiàn)場設(shè)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料,其中對現(xiàn)場管理中所發(fā)生的各種問題有記錄,有處理措施和處理結(jié)果。 ( 6)與校方保持經(jīng)常的聯(lián)系,隨時聽取各方面的意見,隨時糾正與防止違反規(guī)定的事情發(fā)生,提高企業(yè)的聲譽。 ( 7)施工期間確保交通通暢,對臨時便線要有照明裝置。 ( 8)對施 工車輛及土方運輸車輛出現(xiàn)場設(shè)置專人拍土、清洗輪胎,并有清掃人員,確保不遺撒,對施工及生活垃圾做到及時清運。 ( 9)施工現(xiàn)場內(nèi)達到整潔、衛(wèi)生,合理組織材料進場,減少現(xiàn) 場材料堆放量,按平面布置圖分別標識整齊碼放,不在施工區(qū)外堆料堆物。 ( 10)對于現(xiàn)況的地下管網(wǎng)采取坑探、物探等方法,進行周密調(diào)查核實并豎立警示標識確保不發(fā)生破損事故。 防止大氣污染 ( 1)施工現(xiàn)場的臨時道路實施撒水防塵措施,以保證道路不揚塵。 ( 2)水泥和其它易揚塵的細顆粒、散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋。運輸時采取措施防止遺灑、飛揚,卸 運時采取有效措施,以減少揚塵。 防止水污染:攪拌機前洗車沉淀區(qū)的廢水經(jīng)沉淀后回用于降塵灑水。 防止施工噪聲污染 ( 1)施工段嚴格控制作業(yè)時間,必須避開夜間施工; ( 2)對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度,并進行控制,最大限度地減少噪聲擾民。 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 ( 1)現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,施工道路及施工區(qū)域出入口道路有專人負責(zé)保潔工作。施工臨時路與社會路交界處,設(shè)置車輪清洗池,以防止施工車輛將泥土帶入社會道路,影響市容衛(wèi)生。 ( 2)場地廢料、土石方廢方處理,應(yīng)按設(shè)計要求按工程師指定地點處理,防止 水土流失。保持排水通道暢通,工地干凈衛(wèi)生。施工 中還應(yīng)盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。 清理退場 工程完工后,及時進行現(xiàn)場徹底清理,并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施 。 五、工程進度計劃與 保證 措施 施工進度計劃是指導(dǎo)施工活動的關(guān)鍵文件之一。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工活動的全過程,我們將扼要闡述所提出的施工進度計劃及其保障措施。 施工進度計劃說明 我公司根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工,施工總進度控制點作如下安排: 本工程 計劃開工日期 2020 年 2月 18 日, 總 工期 180 日歷天。 施工進度計劃 綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素,我們制定了施工總進度控制計劃。依據(jù)施工總進度控制計劃,項目工程部將編制月進度計劃,施工專業(yè)隊伍依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批,現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進度計劃,并于每天生產(chǎn)例會提出的經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認可后作為第二天計劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人,這樣編制的施工進度計劃確保了其可操作性及實用性。 施工進度計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度:每月召 開生產(chǎn)會,做階段性總結(jié);每周一次的工程例會,安排檢查月進度;日巡查會,檢查作業(yè)進度。并作日報、周報和月報,控制保證施工進度計劃層層落實。 施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。 如實際工期與目標工期發(fā)生偏差,要及時找出原因制定并采取糾偏措施,確保目標工期的實現(xiàn)。編制施工進度計劃的同時也編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料構(gòu)配件、加工、裝運計劃等并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足施工進度計劃執(zhí)行的需要,為施工進度計劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。 施工進度計劃完成的保障 措施 施工組織保障措施 ( 1) 為保證施工進度計劃的完成,我們將選派曾擔(dān)任類似工程的 項目負責(zé)人 擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗,同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目副經(jīng)理、項目總工程師常駐現(xiàn)場。 ( 2) 采用微機技術(shù)加強調(diào)度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象進度控制點,運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法,堅持月平衡、周調(diào)度,確保施工總進度控制計劃的實施。 ( 3) 嚴格工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工獲取工期的縮短。 工序管理保 障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。以確保施工期間的時間充分利用,同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,而影響施工活動正 常進行,造成工序時間的延長。 優(yōu)選施工隊伍,提高機械化水平 ( 1) 為確保工期的完成,我單位選擇幾支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊伍進場承擔(dān)施工任務(wù),這些隊伍來自我單位多年的固定勞務(wù)分包基地,具有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ),施工人員相對固定,不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動力
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