校園綠化養(yǎng)護(hù)施工設(shè)計(jì)-資料下載頁
2024-10-08 11:23本頁面
【導(dǎo)讀】員定期檢查，統(tǒng)一安排。理、高效，以崗定人"的原則確定人員編制。（一）管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。與分片管理的管理方式；（二）綠地管理部實(shí)行內(nèi)部垂直管理。設(shè)專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名，主要職責(zé)是依據(jù)崗位職責(zé)，對全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢。不設(shè)中間環(huán)節(jié)，以提高工作效率。綠化主管協(xié)助主任落實(shí)具體工作事項(xiàng)。其他為作業(yè)層實(shí)施服務(wù)工作的全過程。管理部實(shí)行365天工作日，節(jié)。勤巡邏與消防管理，處理各種突發(fā)事件和調(diào)解各類糾紛。的清潔衛(wèi)生，垃圾收集和通緝出運(yùn)工作。設(shè)專職人員負(fù)責(zé)水面衛(wèi)生保。潔工作；保潔人員6天工作輪休制，實(shí)行365天工作制；共設(shè)施設(shè)備、校園燈光的維修維護(hù)。位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。、灌木的成活率應(yīng)達(dá)到95%以上。、強(qiáng)堿性土及干旱地區(qū)，各類樹木成活率不應(yīng)低于85%。一項(xiàng)無盡無休的長期的工作。低于7%，根系停止生長，且因土壤濃度增加，根系發(fā)生外滲現(xiàn)象，會引起燒根而死亡。
【正文】 二） 項(xiàng)目 管理部實(shí)行內(nèi)部垂直管理。設(shè)專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1 名，為管理層。主要職責(zé)是依據(jù)崗位職責(zé)，對全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校正、總結(jié)。不設(shè)中間環(huán)節(jié)，以提高工作效率。保潔、綠化、維護(hù)主管各 1 人。綠化主管協(xié)助主任落實(shí)具體工作事項(xiàng)。不設(shè)管理部門。其他為作業(yè)層實(shí)施服務(wù)工作的全過程。管理部實(shí)行 365 天工作日，節(jié)假日由主任、各主管輪值處理日常事務(wù)，夜間由男性管理人員輪流值班。 （三） 護(hù)衛(wèi)管理隊(duì)長由維護(hù)主管分管，護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)景區(qū)的治安執(zhí)勤巡邏與消防管理，處理各種突發(fā)事件和調(diào)解各類糾紛，提供便民服務(wù)。實(shí)行 365天 24小時輪休工作制； （四）保潔隊(duì)由保潔主管分管，負(fù)責(zé) 校園校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù)，包括廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體及附屬建筑以外部分；體育場、塑膠場地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地 設(shè)專職人員負(fù)責(zé)水面衛(wèi)生保潔工作；保潔人員 6 天工作輪休制，實(shí)行 365 天工作制； （五）綠化隊(duì)由綠化主管分管，專職負(fù)責(zé) 校園內(nèi)的草坪、樹木、花壇、綠化設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，包括修剪、澆水、施肥、病蟲害防治、除雜草、防寒、防洪排澇等工作 。實(shí)行 6 天工作制； 具體 服務(wù) 方案如下： 一月份： 上旬：落葉喬木進(jìn)行一次刷白，以硫合劑為主，對個別樹種采用 石灰 水涂白，并澆足水以防干凍。 中下旬：注意天氣情況，雨雪天對樹木進(jìn)行檢查，對沒有夯實(shí)的樹木夯實(shí)，并將草坪修復(fù)好。 組織人工清除冬季雜草，并將雜物及時清理出場。 二月份： 組織人員對補(bǔ)植苗木栽植穴復(fù)修，并做好補(bǔ)植苗木計(jì)劃。 春節(jié)期間加強(qiáng)巡視，并做好樹木養(yǎng)護(hù)管理及防火工作。 三月份： 三月份： 上旬：及時清除剛剛萌發(fā)的雜草，同時注意病蟲的初發(fā)，對樹木進(jìn)行全面噴藥，防止病蟲害的發(fā)生和蔓延。 中下旬：抓住植樹季節(jié)，全面開展補(bǔ)苗工作，掌握先落葉、后常綠的原則，補(bǔ)栽后的 苗木、草皮及時澆足定根水，對高大樹木及時做好支撐，澆過二遍水后及時做好培土、封堰，并重點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 草坪萌發(fā)后及時追施尿和補(bǔ)充水分，使苗木、草坪快速成形，提高植株對病蟲的抵抗力。 結(jié)合以上補(bǔ)苗的同時，并做好清溝理墑，以防造成水害。并進(jìn)行一次除草工作，做好現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作。 上報(bào)一季度工作小結(jié)，編報(bào)二季度工作計(jì)劃。 四月份： 上旬：對苗木作一次春季輕度修剪，主要采用摘抹芽、剪枝等方法，對灌木等到進(jìn)行整形修剪。 中旬：除草，特別對剛萌出的雜草及時清除。 下旬：對草 坪施復(fù)合肥一次，此后定期剪割草坪。 做好經(jīng)常性日常保潔工作，編報(bào)月工作小結(jié)。 五月份： 五月份氣溫逐漸回升，雨水增多、濕度加大、病蟲害發(fā)生漸趨活躍，蚧殼蟲和紅蜘蛛等蟲害容易發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)觀察預(yù)測，及時采取防治措施，把病蟲害危害消滅在初發(fā)狀態(tài)。 根據(jù)天氣情況，適時進(jìn)行澆水或排澇，做好日常保潔工作。 做好月工作小結(jié)。 六月份： 六月份主要工作為除草、澆水、排澇、防治病蟲害等工作。針對草情和旱、澇情況及病蟲害發(fā)生情況先后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配，及時采取措施，特別是在病蟲害防治方面掌握治早、治 了，決不能貽誤時機(jī)，導(dǎo)致大面積發(fā)生，在農(nóng)藥的調(diào)配中嚴(yán)格按要求配比執(zhí)行，以免對苗木造成危害，同時還應(yīng)注意人身安全，使用后的農(nóng)藥機(jī)械和多余的農(nóng)藥有專人收集保管，杜絕外流，造成后患。 中旬進(jìn)行化學(xué)除草一次，人工除草一次，下旬對全線草坪修剪一次，并及時做好保潔工作。六月份進(jìn)入梅雨季節(jié)，對排水不暢區(qū)及時排除積水，防止高溫積水造成大片苗木草坪非正常死亡。 上報(bào)一季度工作小結(jié)，編報(bào)下季度工作計(jì)劃。 七月份： 進(jìn)行一次適度修剪。根據(jù)旱澇情況及時做好灌溉排澇工作。 對剛經(jīng)過除草、修剪過的苗木草 坪進(jìn)行檢查，對部分長勢比較差的地塊用尿素進(jìn)行一次追肥，促使生長均衡，做到每半月施肥一次，提高草坪的生長勢。 做好病蟲害的防治。 進(jìn)行一次全面除草、草坪修剪工作。繼續(xù)做好病蟲的防治工作和日常保潔工作，做好養(yǎng)護(hù)工作小結(jié)。 八月份： 由于八月份是全年氣溫最高的月份，病蟲害的發(fā)生也最為活躍，因此必須把病蟲害的防治工作擺在首要位置。除做好病蟲害的防治外，還 要做好防暑降溫工作，配備常用藥品以防萬一。同時八月份也是臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)，一旦遭受臺風(fēng)襲擊過后立即檢查，及時采取扶正支撐、培土等工作，保證公 路暢通。 持之以恒做好保潔工作，做好本月小結(jié)上報(bào)業(yè)主。 九月份： 上旬：進(jìn)入九月份以來，氣溫逐步下降，適宜苗木生長，此時對新有苗木草坪普遍施肥一次、除草一次，草坪全部修剪一遍，防止雜草種子成熟，脫落減少來年的除草量，色塊苗木進(jìn)行一次修剪整平。 中旬：全部治蟲一次，如長期干旱需普遍澆水一次。 下旬：氣溫適宜，是秋季補(bǔ)苗的大好時機(jī)，因此將抓住有利時機(jī)進(jìn)行苗 木、草坪栽種工作（落葉樹種例外），對補(bǔ)栽后的苗木進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。對所有綠化區(qū)澆水一次進(jìn)行一次檢查、修整、保潔，清清爽爽迎國慶。 做好當(dāng)月工作小結(jié)和季度小結(jié)，編制四季度工作計(jì)劃。 十月份： 上旬：繼續(xù)做好補(bǔ)苗工作，對新補(bǔ)苗木進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，整理出補(bǔ)缺工作量清單。 中旬：普遍除草一次，草坪修剪一次，冷季型草坪施肥一次；對缺損樹木和草坪進(jìn)行補(bǔ)缺。 下旬：根據(jù)干旱情況進(jìn)行適時澆水，做好保潔工作。 做好月報(bào)工作； 十一月： 氣溫明顯下降，控制苗木的水肥（氮肥），防止苗木、草坪越冬萌 發(fā)。 對苗木根據(jù)不同品種進(jìn)行修剪，剪去枯枝、徒生枝、病蟲害嚴(yán)重枝，并注意摘除生長健康枝的蟲卵、蟲蛹，特別注意樹木 的枝干是否有蛀孔，如有，用棉填塞。修剪整形的同時，并將各枝椏及枯枝清理出場。 十二月： 全面澆足一次越冬水，落葉喬木刷白一次，高度 米；并做好防寒、防蛀工作。 總結(jié)一年的養(yǎng)護(hù)工作，對全線苗木進(jìn)行一次普查，將臺帳整理歸檔，寫好年終總結(jié)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理組。 （六）工程維修由維護(hù)主管管理，負(fù)責(zé) 園林道路、人行道、硬化區(qū) 及衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)管理：廣場、園路、各種燈具、園林景點(diǎn)、園椅、石凳、木凳、欄桿、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾箱、道路、人行道、硬化區(qū) 的維修 、 維護(hù) 、保養(yǎng) 。配備通信工具，實(shí)行 365 天值守。 三 、人員編制 和管理服務(wù)系統(tǒng)： （一） 管理人員 (4 名 )：專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1 名，保潔、維護(hù)、綠化主管各 1 名； （二） 專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍成員 (26 名 )：電工 1 名，駕駛員 2 名，保 潔員 8 名，保安 4 名，綠化 11 名（其中造型樹 2 名、綠化普工 9 名）；維修人員不定編，由本公司專業(yè)維修人員定期檢查，統(tǒng)一安排。 （三） 公司 ISO2020質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)、合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)和安排人員，力求實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理各項(xiàng)目標(biāo)，本著 精干、合理、高效，以崗定人 的原則確定人員編制
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